Гендерный мозг. Современная нейробиология развенчивает миф о женском мозге  - Джина Риппон

Мэттью Либерман и Наоми Эйзенбергер несколько иначе оценивают роль дППК, например в задании «Сайберболл». Как вы помните, эти ученые предложили систему шаблонов, или «социометр», который входит в состав социального мозга и постоянно контролирует уровень самоуважения7. Это система предупреждения, которая активируется, когда уровень самоуважения снижается и становится недостаточным для сохранения благополучного самоощущения в обществе. В первую очередь речь идет об обстоятельствах, связанных с социальной изоляцией. Либерман и Эйзенбергер поместили дППК в центр сети социометра на основании собственных наблюдений за реакцией отторгнутого обществом человека. Реакция была той же, что и в ответ на физическую боль, и обе реакции достоверно связаны с деятельностью ППК[20], 8.

Либерман назвал ППК «системой предупреждения» мозга, или системой когнитивного определения, которая отслеживает проблемы, требующие ответа, оценивает ошибки и проверяет противоречивые сигналы. Сюда входит механизм измерения эмоций, который выявляет проблемы и заставляет менять поведение, чтобы проявлять социальную активность и поддерживать бак самоуважения в наполненном состоянии. Суть в том, чтобы избегать любых событий, так или иначе угрожающих самоуважению. Эта система связана с префронтальной корой и в какой-то степени контролирует «количество» дистресса, связанного с болью из-за падения самоуважения. Чем активнее система, тем выше уровень дистресса в ответ на социальную боль9.

Предупредительный сигнал запускает цепь событий. Например, кто-то предлагает вам попросить повышение на работе. Сначала вы чувствуете себя польщенной, начинаете пересматривать свое резюме и изучать условия повышения. (Уже понятно, что вы не относитесь к тем, кто действует спонтанно.) Потом ваш сверхосторожный внутренний критик начинает подавать предупредительные сигналы – эй, остановись-ка на минуту, подумай, чем это может закончиться. Скольким условиям для повышения ты удовлетворяешь? Ты будешь работать с другими людьми? Они люди твоего сорта или нет? Что произойдет, если ты ошибешься? (Что весьма вероятно при работе на более высоком уровне.) И «твоя» ли это работа? Подумай, насколько комфортно ты себя чувствуешь на своем месте. Да, зарплата так себе (и ты уверена, что получаешь меньше других, но не надо рубить сук, на котором сидишь), но работа несложная и ты занимаешься ею так давно, что вряд ли ошибешься. Тебя считают надежным партнером, так зачем ставить себя в такое положение, что люди пожалеют о твоем повышении? Да, в топку это заявление – уф, еле удалось спастись.

С точки зрения нейробиологии первая реакция будет реакцией торможения. Отмечается ошибка или возможное несоответствие, изменяется поведение, и находятся альтернативные реакции. Потом в игру вступает дополнительная система. Возможна переоценка, в том числе с участием префронтальной коры: она ослабит эмоции и остановит падение самоуважения. Эти действия не эмоциональные (в духе шимпанзе) – «чувствуй, бойся, но делай это в любом случае», а действия человека, которого называют слабохарактерным – «чувствуй, бойся и отступай как можно быстрее». Хорошо, а что определяет, когда и как мы будем действовать?

Социометр и «внутренний ограничитель»

В главе про социальный мозг мы рассматривали понятие внутреннего шаблона, или социометра, который измеряет уровни самоуважения и оповещает нашу систему предупреждения, если стрелка прибора отклоняется в опасную зону.

В своей книге о социальном мозге Мэттью Либерман описал историю, которая приключилась с двумя системами сигнализации у него дома. Речь шла о дверном звонке, который не звонил (неисправная система предупреждения), и датчике дыма, по причине неисправности посылавшем сигнал без какого-либо признака задымления (неисправная система определения)10. В том же ключе я хотела бы рассказать о неисправных тревожных системах в моей жизни, чтобы показать необходимость определения неисправного элемента в социометре нашего мозга.

Мой дом построен довольно давно, и прежние владельцы его много раз перестраивали. Об этом может рассказать электропроводка. Вскоре после переезда нам пришлось протянуть дополнительный электрический провод для освещения веранды (что вышло нам очень недешево). После этого у нас стало отключаться электричество – часто и необъяснимо. К нам приходили озадаченные электрики (что также стоило прилично), которые долго не могли понять, в чем суть проблемы, а потом оказалось, что все дело – в недавно установленном распределительном щитке. Несмотря на современность, он постоянно барахлил из-за капризов старой проводки, проложенной еще во времена Эдисона. Вы приглушили свет в спальне? Открыли дверь сушильного шкафа? Или вам пришло в голову воспользоваться утюгом? Любой всплеск дополнительной активности вызывал у нашего суперчувствительного распределительного щитка стремление «спрятать голову в песок» и выключить вообще весь свет в доме. В отличие от датчика дыма Мэттью Либермана распределительный щиток был исправным, но слишком чувствительным.

Точно так же, я думаю, существуют довольно заметные индивидуальные различия в показаниях социометра, которые вызывают сигнал предупреждения. Один человек, получив отказ в приеме на работу, пожмет плечами и пойдет дальше, а другой погрузится в депрессию. И такая реакция – это не просто временная остановка. Чем чаще это происходит, тем дальше социометр уводит от предположительно позитивных событий, потому что боится.

Что определяет порог этой системы? Существует ли какой-то внутренний, врожденный механизм, или это регулируется правилами внешнего мира? А если правила имеют гендерную окраску, то мы получим гендерный социометр?

Есть представление, что социометр – реактивная система, которая реагирует на произошедшее. Но, может быть, он также умеет предсказывать будущее? Как мы говорили, Буш и его коллеги указали на упреждающую в некоторых случаях деятельность ППК, а модель мозга двадцать первого столетия как раз учитывает предсказательную природу мозга, которая наблюдает и за тем, что может произойти, и за тем, что происходит. Недавно ученые из Оксфорда визуализировали работу ППК и установили ее роль в актуализации контроля за поведением11. ППК отмечает ошибки, совершенные в прошлом, и принимает решение: использовать те же самые шаблоны или попробовать новую стратегию.