Кризис и Власть Том II. Люди Власти. Диалоги о великих сюзеренах и властных группировках - Михаил Леонидович Хазин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Наш вывод относительно Рокфеллеров основывается на двух исторических фактах. Во-первых, Нельсону Рокфеллеру не удалось стать президентом США, несмотря на то что он потратил на решение этой задачи все свое состояние. А во-вторых, стать человеком, многие годы определявшим не только американскую, но и мировую политику, удалось его брату, Дэвиду Рокфеллеру.
Однако перед тем, как перейти к следующей странице истории семьи Рокфеллеров, зафиксируем ее состояние на начало 1950-х. Во главе семьи стоит еще молодой, крайне амбициозный Нельсон, пользующийся поддержкой братьев, но ограниченный в своих действиях «юристами», контролирующими условия расходования средств из многочисленных (более 40) фондов, которым и принадлежат де-факто все богатства семьи[302]. Сам Нельсон пытается сделать политическую карьеру, имея целью Белый дом, — а это значит, что ни о каком контроле с его стороны за политическими решениями не может быть и речи; человека, имеющего возможность назначать президентов, вряд ли самого заинтересует эта должность. В то же время вассалы отца Нельсона по-прежнему занимают ключевые должности в благотворительных фондах и общественных организациях, обеспечивавших работу неформальной сети влияния, созданной Джоном Рокфеллером-младшим.
Ну а теперь скажите, кто в этом раскладе кому хозяин: Рокфеллеры истеблишменту или истеблишмент — Рокфеллерам?
Читатель. Ну если все так, как вы написали, вопроса нет — пообещай Нельсону президентство, он мать родную продаст…
Теоретик. Это если считать «Рокфеллерами» Нельсона. А если считать «Рокфеллерами» вассалов Младшего?!
Читатель. Так, дайте подумать. Вассалы Джона Рокфеллера II — это ведь выходцы из его благотворительных фондов? Макклой с Ловеттом, которые Дюпонов и Фордов обрабатывали? Тогда получается, что они сами себе хозяева, потому что они и есть истеблишмент!
Теоретик. Вот именно. Начиная с 1948 года, «Рокфеллеры» по фамилии и «Рокфеллеры» по принадлежности к громадной сети влияния Младшего стали совершенно разными словами. Власть в США (да и в значительной части остального мира) осталась в руках «Рокфеллеров». Но это были уже совсем другие «Рокфеллеры».
Вот теперь мы можем рассказать историю Дэвида Рокфеллера, долгое время остававшегося в тени своего знаменитого брата. На положении самого младшего он долгое время был любимцем семьи, от которого не ожидали никаких особенных свершений. Его даже отправили учиться в Англию, в Лондонскую школу экономики, к видному в те годы социалисту Гарольду Ласки; во время войны Дэвид окончил офицерские курсы и служил в тыловых подразделениях в Алжире и Франции, занимаясь (по собственному признанию) главным образом дегустацией местных вин.
А вот после войны жизнь Дэвида резко изменилась. В 1945 году в Париже его разыскал Уинтроп Олдрич и предложил работу в Chase, для начала — помощником менеджера в отделе международных связей. С этого дня и на протяжении следующих 36 лет жизнь Дэвида Рокфеллера была неразрывно связана с Chase Bank[303], в котором он — как настоящий Рокфеллер, медленно и упорно, — прошел все ступени карьеры от рядового сотрудника до исполнительного директора. Не правда ли, это куда больше похоже на медленное выстраивание сети отношений, чем кавалерийские наскоки Нельсона?
В 1953 году, приняв назначение послом в Великобританию[304], Олдрич пролоббировал назначение на свое место уже знакомого нам Джона Макклоя, работавшего до того попеременно то в известных юридических фирмах, то в правительстве США и не имевшего никакого опыта руководства коммерческими банками. Однако Макклой обладал другими достоинствами, хорошо понятными Джону Рокфеллеру II и людям его круга. Таким образом, Дэвид Рокфеллер оказался в подчинении уже у второго представителя неформального круга «Рокфеллеров». А когда в связи с достижением предельного возраста (65 лет), установленного для руководителей Chase, Макклой собрался в отставку, оказалось, что самая подходящая кандидатура ему на замену — это Дэвид Рокфеллер.
Не правда ли, вся эта история выглядит как многолетняя (15 лет) подготовка «старой гвардией» своего человека, понимающего стратегию и тактику группировки и способного действовать в ее интересах без постоянных подсказок со стороны старших товарищей? А теперь угадайте, кому Джон Макклой передал в 1970 году свой пост председателя Совета по международным отношениям.
Читатель. Как, тоже Дэвиду Рокфеллеру?
Теоретик. Ну а кому же еще?! Тут требуется человек, проверенный не одним десятилетием совместной работы[305]!
Читатель. Выходит, я был прав — все-таки вы и от Рокфеллеров камня на камне не оставили. Я-то думал, что это семья, правящая миром, а оказалось, что это всего лишь родственники одного из представителей американской элиты!
Теоретик. Жаль, конечно, что пришлось вас разочаровывать, но факты — упрямая вещь. Они говорят о том, что в начале 1960-х Дэвид Рокфеллер был всего лишь перспективным вассалом могущественной группировки, а глава семьи, Нельсон, и вовсе не являлся хоть сколько-нибудь значимой фигурой в американском истеблишменте. Но кто же тогда принимал ключевые решения в области внешней и внутренней политики, вылившиеся в такие события, как начало вьетнамской войны, убийство Кеннеди и импичмент Никсона?
Читатель. Замечательно. Вы 30 страниц о чем только не писали, а к ответу так и не приблизились…
Теоретик. Как раз наоборот, мы знаем уже большую часть ответа. На этих 30 страницах мы шаг за шагом выяснили, что в американской послевоенной политике обладатели личных состояний — пресловутые «миллиардеры» — уже не играли никакой роли. Правящая элита теперь состояла из других игроков, контролировавших более важные ресурсы, чем личные капиталы. Вот теперь самое время посмотреть, что это были за ресурсы и кто ими реально распоряжался. Начнем с уже привычной таблицы размеров некоторых американских организаций:
№ Î Организация Î Оборот (бюджет), 1970 год, млрд долл. Î
_ Î Федеральный бюджет США Î 195 Î
1 Î General Motors Î 24,3 Î
2 Î Exxon Mobil Î 14,9 Î
3 Î Ford Motors Î 14,8 Î
4 Î General Electric Î 8,5 Î
5 Î International Business Machines Î 7,3 Î
6 Î Chrysler Î 7,1 Î
7 Î Mobil Î 6,6 Î
8 Î Texaco Î 5,9 Î
9 Î ITT Industries Î 5,5 Î
10 Î