Я знаю, что им ответить. Как правильно работать с негативными отзывами и комментариями в интернете - Тимур Анатольевич Асланов

номеров – отдельная тема. Нас в номере трое, третье полотенце и третий набор гигиенических принадлежностей каждый раз после уборки положить забывали. В общем, построили крутой отель, а персонал наняли отвратительный».

Если вы выяснили, что кроватку действительно не поставили и по уборке претензии справедливые, ваш ответ может выглядеть так.

«Добрый день, Макар! Спасибо за отзыв. Мы провели внутреннюю проверку, и ваши слова подтвердились. Наши сотрудники действительно проявили себя не лучшим образом. Нам очень жаль. Это недопустимо. Они должны создавать для вас комфортную обстановку, а не заставлять постоянно напоминать об их обязанностях. Примите наши искренние извинения за испорченное настроение. Мы депремировали бригаду, убиравшую номера в ваш приезд, и провели беседу с остальными работниками. Сотрудник ресепшена, по вине которого вам вовремя не поставили кроватку, оштрафован. Спасибо, что помогаете нам становиться лучше. Приезжайте к нам снова. Обещаем, что больше вас не подведем. В качестве подарка примите от нас промокод на скидку в 10 % на следующее заселение».

Конфликт на этом почти гарантированно будет исчерпан, ведь вы ответил на суть претензий, учли эмоции человека, взяли на себя ответственность, провели большую работу и даже щедрый подарок клиенту преподнесли.

2. Клиент получил негативный опыт и хочет предупредить других потребителей

Он уже купил, открыл, начал использовать и понял, что качество продукта не соответствует его ожиданиям. Помощь компании ему не нужна, ведь с ее стороны нет формально нарушенных обязательств. Но негативные эмоции у клиента есть. Их надо выплеснуть, заодно предупредив остальных, что они могут наступить на те же грабли.

«Заказала в интернет-магазине “Родничок” летние футболки дочке. На картинке на сайте они такие милые, яркие. Смотрятся хорошо, ткань кажется качественной. Но, когда пришел заказ, была сильно разочарована. Ткань дешевая, цвета блеклые. Швы вот-вот разойдутся. Никому не рекомендую что-то там покупать».

Как видите, автор отзыва не требует замены футболок или возврата денег. Она просто хочет предупредить других людей, чтобы они не попали в такую же ситуацию. Если вы обнаружите, что произошла ошибка, так что клиентка получила не тот товар или брак, придется извиниться и самим предложить замену товара, возможно, с компенсацией в виде подарка.

В этом случае выясните все подробности, уточните номер и дату заказа, пообещайте все внимательно проверить. А затем напишите покаянный ответ.

«Здравствуйте, Елена! Простите нас, пожалуйста. Нам очень перед вами неудобно. Дело в том, что произошла досадная ошибка. Менеджер, который отвечал за паковку заказов, перепутал модели и положил в вашу посылку чужой заказ. Там действительно товар совсем другого качества, по гораздо более низкой цене. Ваши же футболки такие же яркие, как на картинке в нашем интернет-магазине. Отправляем их вам немедленно. В посылку положили в качестве извинения набор наших фирменных наклеек с веселыми детскими картинками, которые можно наклеить на футболки, а потом без следа переклеить на другие. Надеемся, они вас порадуют. Извините еще раз. С менеджером уже поговорили, он сам очень расстроился, когда узнал о своей ошибке. Привет дочке, пусть носит с удовольствием!»

Второй вариант – менее приятный. Вы реально торгуете ширпотребом, приукрашивая действительность на картинках в интернет-магазине. В этом случае вы можете промолчать, рассчитывая на то, что отзыв увидит не слишком большое количество людей.

Помните, что оценка качества и цены – всегда субъективная. Многих людей наверняка устраивает ваш товар. Но, если площадка имеет для вас большое значение, например это крупный сайт-отзовик, популярная группа активных мам в соцсетях или ваша собственная страница, ответить что-то все-таки стоит. Как минимум – проявить сочувствие и участие.

«Добрый день, Елена! Нам очень жаль, что наши футболочки произвели на вас такое впечатление. Картинка в интернете не всегда точно передает цвета, а тем более – качество. Да, наши футболки простоваты, но поэтому они и стоят недорого. Не все могут позволить себе более дорогие модели, поэтому в нашем магазине довольно широкий ассортимент всех ценовых категорий. Если вам хочется чего-то более яркого и качественного, рекомендуем обратить внимание вот на эти позиции… Всегда рады видеть вас в нашем интернет-магазине».

Если вы готовы обменять футболки на более дорогие и качественные с доплатой, предложите этот вариант покупательнице. Главное – помните, что молчание может обойтись гораздо дороже, чем не вполне удовлетворивший клиента ответ.

3. Клиент получил негативный опыт и хочет подсказать компании, как ей стать лучше

Это лучший вариант, ведь вы имеете дело с человеком, который настроен на конструктив и позитив. Клиент видит в вас не врага, а друга, к делам которого он не безразличен. Практически любой отзыв, кроме исключительно эмоционального, – это источник информации для развития компании, а в этом случае клиент и вовсе прямо говорит о желании помочь вам стать лучше.

При этом есть тонкий момент. Вы можете не разглядеть истинного мотива клиента из-за того, как именно он излагает свои мысли. Либо мы сами воспринимаем это сквозь призму эмоций, которые мешают трезво оценивать ситуацию и мотивы собеседника.

Ведь пожелания часто выглядят как критика. Критику никто не любит. Нужно обладать высоким уровнем эмоционального интеллекта[6], чтобы адекватно воспринимать критику в свой адрес, уметь отличать конструктивную от неконструктивной, не обижаться, воспринимая замечания рационально.

Приведу пример из своей практики. Это случилось несколько лет назад на одной из организованных мной конференций. Мы проводили в Москве большой бизнес-форум. Арендовали площадку с крутым залом, в престижном и удобном месте. Я очень гордился программой, которую составил, и командой спикеров, которую мне удалось собрать.

В последние несколько дней перед мероприятием был ажиотаж, так что мы продали существенно больше билетов, чем ожидали. После первого блока докладов начался кофе-брейк, люди ели, пили и разговаривали. Я старался быть вместе со всеми и обсуждал с одним из своих клиентов крупный проект по организации тренингов.

В этот момент к нам подошел один из участников конференции и начал громко высказывать свое недовольство тем, что он поздно вышел на перерыв и ему не хватило печенья. Первым, о чем я в эту секунду подумал, был удар по моей репутации, ведь я получил публичный упрек в моей организаторской несостоятельности. Да еще и на глазах у крупного клиента.

Будто в замедленной съемке, я увидел, как все поворачиваются в мою сторону и осуждающе качают головами, перешептываясь в духе: «Кошмар! Печенек зажали! Не могут даже кофе-брейк нормально организовать». Будучи живым и эмоциональным человеком, я едва сдержался, чтобы не огрызнуться в ответ. Меня взбесило, что человек не может отделить важное от второстепенного.

Мне хотелось сказать ему: «Ты, блин, печеньки сюда есть