Торговцы культурой. Книгоиздательский бизнес в XXI веке - Джон Б. Томпсон

в рамках которой корректор, часто внештатный, построчно редактирует текст, исправляет грамматические или стилистические ошибки, просит прояснить непонятные места, устраняет повторы, следит за тем, чтобы библиография и все остальные технические аспекты были в порядке, и делает пометки для наборщика. Как редактор, так и корректор традиционно работали с машинописной или печатной рукописью. В работе с печатным текстом есть свои преимущества – в нем легче ориентироваться, перемещаться между страницами и отслеживать сделанные изменения. Многим редакторам и корректорам было бы трудно работать с экраном, особенно если текст требует серьезного структурного или содержательного редактирования.

При работе с электронными файлами, предоставленными авторами, возникают и другие проблемы. Часто электронные файлы содержат многочисленные ошибки и несоответствия – например, могут быть перепутаны буква O и цифра 0, дефисы и тире и т. д. Ошибки такого рода должны быть выявлены и исправлены. Если корректор (или помощник редактора) должен также перенести правки, сделанные на бумаге, в электронный файл, присланный автором, связанные с этим затраты начинают перевешивать любые возможные преимущества работы с диском, поступившим от автора. «Я могу отправить рукопись с пометками наборщику в Азию, который перенаберет ее с точностью 99% и добавит метки для верстки полос за половину тех денег, которые мне пришлось бы заплатить, чтобы кто-то двумя пальцами внес корректуру в Word. Так что же лучше: платить кому-то 30 долларов в час за то, чтобы он двумя пальцами внес корректуру, или пусть мне ее перенаберут с дополнительной функциональностью за полцены? К черту диск, пусть перенаберут», – сказал руководитель производственного отдела одного крупного издательства. Таким образом, хотя цифровой рабочий процесс может начинаться с нажатий автора на клавиши, на практике, по крайней мере в массовом книгоиздании, он обычно начинается, когда прошедшая корректуру рукопись повторно набирается наборщиком. В некоторых полях книгоиздания – например, в некоторых университетских издательствах – были внедрены процедуры очистки авторских файлов («первоначальная подготовка», как называют это некоторые руководители производственных отделов), и корректорам было рекомендовано редактировать на экране, используя имеющиеся в Word функции отслеживания правок и комментирования, но это не стало стандартной практикой в отрасли. Многие издательства массовой литературы продолжают вносить редакторские правки карандашом на бумаге, после чего рукопись перенабирается наборщиком, который предоставляет издательству чистый электронный файл с метками для верстки полос.

Вторая область, где прогресс был менее выраженным, – это печать. До конца 1990‐х годов большинство издательств печатали все свои книги традиционной офсетной печатью. Офсет имеет много преимуществ: высокое качество печати, отличное воспроизводство иллюстраций и значительная экономия, связанная с тиражом, – чем он больше, тем ниже стоимость экземпляра. Но есть и недостатки, прежде всего значительные затраты на наладку оборудования, поэтому печатать небольшие тиражи невыгодно. Напечатать менее 500 экземпляров было сложно – слишком высока была себестоимость одного экземпляра. Поэтому многие издательства обычно снимали с продажи книги из бэк-листов, которые продавались в количестве нескольких сотен экземпляров в год, а в крупных издательствах порог часто был намного выше. Им просто было невыгодно оставлять эти книги в продаже, занимая место на складе и допечатывая их в небольших количествах, если и когда запас заканчивался.

Все изменило появление цифровой печати. Базовая технология, лежащая в основе цифровой печати, существует с конца 1970‐х годов, но только в 1990‐е эта технология развилась настолько, что стала серьезной альтернативой традиционным офсетным печатным машинам. С появлением в начале 1990‐х принтера Xerox DocuTech и аналогичных устройств других производителей качество, скорость и стоимость одной страницы при цифровой печати начали достигать уровней, при которых она могла конкурировать с офсетной печатью при издании небольших тиражей. Качество было не таким высоким и воспроизведение полутонов было явно хуже, но с развитием технологии качество улучшалось. К концу десятилетия качество воспроизведения простого текста для человека без специальных знаний стало неотличимо от офсетной печати, хотя все еще существовала заметная разница в передаче полутонов.

По мере совершенствования технологии в конце 1990‐х и начале 2000‐х годов в поле появилось несколько игроков, которые предлагали издательствам широкий спектр услуг цифровой печати. Особенно важными в этом контексте были две услуги: малотиражная цифровая печать (SRDP) и печать по требованию (POD). SRDP – это просто использование цифровых принтеров для производства небольшого количества книг – от 10–20 до 300–400 экземпляров. Модель распространения при этом та же, что и в случае книг, напечатанных традиционными способами: издательство заказывает печать книг, книги отправляются на хранение на склад издательства, а затем экземпляры распределяются привычным путем по обычным каналам. Единственное отличие состоит в том, что книги печатаются на цифровых машинах, и их меньше, чем в случае традиционной офсетной печати. Поскольку при цифровой печати цена на единицу в основном статична, есть порог (в настоящее время – около 400 экземпляров для обычной книги), при переходе которого цена на единицу возрастает: ниже этого порога дешевле печатать в цифре, выше этого порога дешевле печатать обычным офсетом. Благодаря SRDP в распоряжении издательств появился полный спектр объемов напечатанных книг. Они могли продолжать допечатывать книги и бессрочно держать их в продаже и на складе, просто переключаясь с офсетной печати на цифровую.

Если SRDP – это просто иной метод печати, то POD – нечто большее: это система выполнения заказов с помощью цифровой печати. Настоящая POD – это печать текста в ответ на запрос конечного пользователя. Один из топ-менеджеров, участвовавших в создании Lightning Source – одного из пионеров POD и все еще лидера в этой области, – сказал: «Раньше было так: сначала напечатал книгу, потом продал книгу. Мы сказали: нет-нет. Сначала продай книгу, потом напечатай книгу». Так, например, если физическое лицо размещает заказ на книгу, будь то через традиционного книготорговца или через интернет-магазин вроде Amazon, заказ может быть передан поставщику POD, который напечатает книгу, отправит ее и в зависимости от предлагаемой услуги и того, какая сторона собирает деньги, заплатит издательству или выставит ему счет. Поставщик POD хранит файл книги на своем сервере, но не имеет никакого запаса, поскольку книга печатается по запросу. Физический запас заменяется «виртуальным складом».

К началу 2000‐х годов многие издательства в англоязычном мире использовали ту или иную версию цифровой печати для своих медленно продающихся книг из бэк-листа, будь то SRDP или истинная POD. Преимущества новых технологий оценили в первую очередь те, кто работал в поле академического и профессионального книгоиздания: их книги в основном были специализированными работами, которые продавались в небольших количествах по высоким ценам и поэтому хорошо подходили для цифровой печати. Многие издательства массовой литературы привыкли иметь дело с более крупными тиражами, для которых