Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру - Алексей Захаров

«Дистрибуция продуктов питания, оптово-розничная торговля.

Полное ведение всех участков работы с персоналом в крупной дистрибьюторской компании по продаже и доставке продуктов питания (мясная, молочная продукция, бакалея) со штатом более 250 чел., самостоятельное ведение КДП на несколько юр. лиц (в т. ч. на сотрудников заводов-партнеров) в 1С 8.3. ЗиК (Камин).

В подчинении – менеджер по персоналу.

КДП: проведение кадрового аудита по всем юр. лицам (более 10-ти), его частичное восстановление. Автоматизация учета в 1С».

«Прием, перемещение, увольнение».

«Разработка и внедрение ДИ, ПВТР, локальных нормативных документов, положений и регламентов. Ведение учета личного состава компании.

Разработка, утверждение, изменения и ведение штатного расписания, оргструктуры компании».

«Контроль, учет, хранение и заполнение трудовых книжек, подсчет трудового стажа, выдача справок о трудовой деятельности работников и т. п. Мониторинг и анализ заработных плат на рынке труда. Формирование и предоставление руководству отчетности».

«Подбор персонала: поиск, найм и адаптация персонала – топ-менеджеры, менеджеры, IT, линейный, торговый персонал, водители-экспедиторы и др., в т. ч. для заводов-партнеров».

«Полный цикл – от создания профиля вакансии, размещения, анализа резюме, проведения интервью (телефонное и личное), организации и координации собеседований с руководителями до выхода сотрудника на работу. Закрытие вакансий при большой текучке».

«В работе от 12 вакансий одновременно. Успешный опыт в поиске персонала для открытия новой розничной сети магазинов (Москва и МО).

Управление: осуществление контроля состояния трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдения работниками ПВТР».

«Взаимодействие внутри компании на уровне всех подразделений, консультирование по вопросам, входящим в компетенцию управления персоналом».

«Оперативное решение административно-управленческих вопросов. Решение конфликтных ситуаций, трудовых споров. Сложные увольнения, сокращения».

«Организация и проведение корпоративных мероприятий».

«Заместитель генерального директора по персоналу торгового дома, Москва.

Компания – один из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания в Москве и Московской области:

 доля на рынке мясной продукции – 4 процента;

 молочной продукции – 6,2 процента;

 бакалея – 3,7 процента.

(Мы сразу понимаем масштаб компании. 4 % московского рынка мясной продукции – это очень много!)

Штат компании – более 250 чел. Вырос с 50 сотрудников в одном подразделении до 250 сотрудников в десяти подразделениях за последние два года. Весь новый персонал подобран при моем непосредственном участии. Для подбора персонала использовались следующие процессы:

✓ размещение информации о вакансиях в интернете (Superjob, профессиональные группы в Фейсбуке и во Вконтакте, а также самостоятельный поиск в Linkedin);

✓ взаимодействие с рекрутинговыми агентствами: «Анкор», «Выбор», NewHr и другими;

✓ размещение наружной рекламы в районах со складами компании.