Кризис и Власть Том II. Люди Власти. Диалоги о великих сюзеренах и властных группировках - Михаил Леонидович Хазин

нашелся друг, который взял проблемы на себя и их решил. Но далеко не у всех есть такой друг и далеко не всегда ему можно объяснить, почему он должен заниматься твоими проблемами.

Теоретик. В общем, как всегда, в соответствии с общей теорией Власти. Сейчас будут открываться карьерные двери. Вы можете остаться на месте — двери закроются, и вы всю жизнь не сможете простить себе, что не сделали шаг. Но если шаг сделан, двери все равно закрываются — и вы оказываетесь на арене со львами. И если это львы из элиты, а вы по характеру субретка (любого пола), то вас гарантированно сожрут. Даже не подавятся. И — каждый выбирает для себя.

Читатель. Уж простите, не могу удержаться, чтобы не задать вопрос! А как именно сожрут? В чем этот процесс заключается, можно ли отбиться, можно ли вернуться в игру, если однажды тебя уже сожрали?

Практик. Хорошие вопросы, давайте попробуем ответить. В частности, понять, можно ли «начать новую жизнь», забыв предыдущие ошибки.

Прежде всего нужно пояснить один момент из сказанного ранее. Почему в элите такие жесткие правила? А дело в том, что большое количество ресурсов, находящихся в руках практически каждого члена элиты (да хотя бы возможность просто поговорить со многими не совсем доступными людьми), создает для них самих угрозу. Поскольку всегда есть желающие «развести» члена элиты на то, чтобы он бесплатно (и частно с негативными для себя последствиями) этими ресурсами поделился.

По этой причине любая элитная группировка (даже на уровне профкома крупного предприятия или «кружка» жен мелких хозяйственников) начинает создавать барьеры для проникновения в свой круг. Эти барьеры могут быть чисто внутренними, могут использовать внешние ресурсы (любая барышня, которая завела себе мальчика «из хорошей семьи», практически неминуемо столкнется с тем, что ее предыдущая жизнь будет вывернута наизнанку). Как работают службы безопасности олигархов — все и так знают (хотя бы на примере Ходорковского[80]). Но цель одна — максимальная безопасность.

И, кстати, именно по этой же причине жены олигархов часто переходят от одного к другому: дело не в том, что они самые красивые и умные, дело в том, что они проверены на предмет понимания «правил игры» и отсутствия зацепок для вербовочных подходов. А если в этот круг случайно попадет девочка неопытная (ну, скажем, она очень понравилась «серьезному» мальчику, и он ее в круг своих друзей ввел), то может оказаться, что она пообвыкнет и начнет просто общаться, а потом ей понравится какой-нибудь мальчик на стороне — а она-то не знает, что, прежде чем заводить роман, нужно спросить у знающих людей, можно ли гулять именно с этим… А дальше ее довольно легко разводят и раскручивают…

Как написано в «Лестнице в небо»: «Если ты не спишь со свой секретаршей, то с ней спит кто-то другой, и это создает серьезные проблемы с точки зрения утечки информации».

А теперь представьте, что у этой секретарши не совсем правильный моральный облик и к ней пришел симпатичный молодой человек, который просит оказать ему политическое содействие (через начальство) и готов за это платить? Живыми деньгами. Или тем, что секретарша считает любовью. С точки зрения негласных правил она должна согласовать этот контакт с руководителем и поступать так, как скажут. В том числе передать деньги по назначению. Или отказаться от любви. А если ей очень хочется?

Она ложится с этим парнем в койку и/или берет у него деньги. А на естественный вопрос со стороны руководства, откуда деньги (скрыть большую сумму практически невозможно), честно отвечает: «Любовник подарил».

Теоретик. Обращаю внимание: постель тут нужна не для получения денег, там все конкретно и однозначно. Она нужна для того, чтобы «легализовать» ситуацию в глазах начальства! Но теперь «любовник» имеет право требовать, и как именно он эту ситуацию использует — большой вопрос… Не говоря уже о том, что политическая «крыша» обычно нужна не совсем безупречным людям. Хотя бывают и исключения.

Практик. Я с такими ситуациями сталкивался в жизни неоднократно. Вариаций у них колоссальное количество, но все сводятся к одному и тому же: если ты попал в политическую корпорацию (вышел на арену со львами), то единственный твой шанс — следовать правилам (которые нужно выучить как «Отче наш») и в случае непоняток обращаться к своим наставникам. А их не быть не может, поскольку выход на серьезную арену всегда происходит исключительно через проводников. Которые, собственно, и открывают те двери, о которых говорится в первой книге.

Читатель. Как у вас все цинично…

Практик. Зато жизненно. И теперь можно поговорить о том, как съедают. Для этого есть несколько механизмов, но все они сводятся к одному: ваши враги и/или партнеры высказывают свое крайнее недовольство появлением такого нового игрока. Выглядит это примерно так: вы нашли нового человека, которого постепенно пытаетесь ввести в свое общество (это может быть новый сотрудник, новая подружка, жених дочери или еще кто-нибудь, кто прошел первый круг вашей личной безопасности). И вдруг друзья или партнеры говорят вам, что видеть его категорически не хотят.

У друзей вы вправе прямо спросить, в чем дело. Ответов может быть много (у него плохие родственники, он совершил некие неблаговидные поступки в прошлом, он совершает их в настоящем, например, вы его привели как жениха дочери на приличную тусовку, а он тут же начал охмурять дочку самого богатого участника встречи и так далее), но могут ничего конкретного и не сказать. В любом случае вы понимаете, что если продолжите свои попытки (например, дочка его очень любит), то это будут уже не столько его, сколько ваши личные проблемы. Подчас вполне себе финансовые.

Из детства я помню, как папа (когда у нас дома собирались большие компании) иногда говорил друзьям, которые приводили новых людей, что во второй раз такого-то человека приводить не стоит. К слову, одним из таких людей (это происходило в далекие 1970-е) был небезызвестный сейчас Березовский. И ведь это вполне безобидная ситуация. А если вопрос идет о реальной безопасности? В аристократической среде к таким вопросам относятся очень щепетильно.

Приведенный пример как раз очень доброжелательный и к тому, кто привел сомнительного человека (то есть открыл ему карьерные двери), и к самому неприятному гостю. Если тебя куда-то не зовут, это повод подумать и сделать выводы. А вот если выводы не сделаны, то претензии накапливаются и появляется мнение.

Теоретик. Была такая замечательная советская фраза (на самом деле совершенно