Chip War: The Fight for the World's Most Critical Technology - Chris Miller

Заказчики уже привыкли к оборудованию конкурентов, таких как Nikon, Canon и ASML, и не хотели рисковать, приобретая новые и незнакомые инструменты от компании, будущее которой было неопределенным. В случае банкротства GCA заказчики могли столкнуться с трудностями в приобретении запасных частей. Если не удастся убедить крупного заказчика подписать с GCA крупный контракт, компания окажется на грани краха. В период с 1988 по 1992 год она потеряла 30 млн. долларов, несмотря на 70 млн. долларов поддержки со стороны Sematech. Даже Нойс не смог убедить Intel, компанию, которую он основал, перейти на от Nikon.

В 1990 г. Нойс, самый большой сторонник GCA в Sematech, умер от сердечного приступа после утреннего купания. Он создал компании Fairchild и Intel, изобрел интегральную схему, выпустил в продажу микросхемы DRAM и микропроцессоры, которые лежат в основе всех современных вычислений. Однако литография оказалась невосприимчивой к магии Нойса. К 1993 г. владелец GCA, компания General Signal, объявила, что продаст GCA или закроет ее. Время шло к назначенному сроку, а покупатель все не находился. Компания Sematech, уже предоставившая GCA многомиллионное финансирование, приняла решение о прекращении деятельности. GCA в последний раз обратилась за помощью к правительству, и высшие должностные лица, отвечающие за национальную безопасность, рассмотрели вопрос о необходимости спасения GCA для внешней политики США. Они пришли к выводу, что ничего нельзя сделать. Компания закрыла свои двери и распродала оборудование, присоединившись к длинному списку фирм, побежденных японской конкуренцией.

 

Глава 20. Япония, которая умеет говорить «нет»

 

Десятилетиями зарабатывая миллионы на продаже американцам электроники, Акио Морита из компании Sony начал замечать в своих американских друзьях "некоторое высокомерие". Когда в 1950-х годах он впервые лицензировал транзисторную технологию, США были мировым технологическим лидером. С тех пор Америка сталкивалась с кризисом за кризисом. Катастрофическая война во Вьетнаме, расовая напряженность, городские беспорядки, унижение Уотергейта, десятилетие стагфляции, огромный торговый дефицит, а теперь еще и промышленный спад. После каждого нового потрясения привлекательность Америки ослабевала.

Во время своей первой поездки за границу в 1953 г. Морита увидел Америку как страну, "в которой, казалось, есть все". Ему подали мороженое с крошечным бумажным зонтиком на верхушке. "Это из вашей страны", - сказал ему официант, унизительно напоминая о том, насколько отсталой была Япония. Однако три десятилетия спустя все изменилось. Нью-Йорк показался Морите "гламурным" во время его первого визита в 1950-х годах. Теперь он стал грязным, криминальным и обанкротившимся.

Sony, тем временем, стала глобальным брендом. Морита переосмыслил имидж Японии за рубежом. Страна перестала восприниматься как производитель бумажных зонтиков для мороженого. Теперь она производила самые высокотехнологичные товары в мире. Морита, чья семья владела крупным пакетом акций Sony, разбогател. У него была мощная сеть друзей на Уолл-стрит и в Вашингтоне. Он овладел искусством нью-йоркского званого ужина так же скрупулезно, как другие японцы подходят к традиционной чайной церемонии. Всякий раз, когда Морита бывал в Нью-Йорке, он принимал богатых и знаменитых людей города в своей квартире на углу 82-й и Пятой улиц, прямо напротив Метрополитен-музея. Жена Мориты Йошико даже написала книгу под названием "Мои мысли о домашних развлечениях", в которой объяснила незнакомым японским читателям американские обычаи проведения званых обедов. (Кимоно не рекомендуется надевать, "когда все одеты одинаково, гармония усиливается").

Морита любили развлекаться, но их званые обеды служили и профессиональной цели. Когда между США и Японией нарастала торговая напряженность, Морита выполнял роль неофициального посла, объясняя американским влиятельным лицам, что такое Япония. Дэвид Рокфеллер был его личным другом. Морита обедал с Генри Киссинджером, когда бывший госсекретарь посещал Японию. Когда титан частного капитала Пит Петерсон пригласил Мориту в гольф-клуб Augusta National, популярный среди руководителей компаний, он был потрясен, обнаружив, что "Акио встречался с ними со всеми". Мало того, Морита организовал ужин с каждым из своих знакомых в Augusta. "Должно быть, за время пребывания здесь он ел примерно десять раз в день", - вспоминает Петерсон.

Поначалу власть и богатство, олицетворяемые американскими друзьями, казались Морите соблазнительными. Однако по мере того, как Америка переходила от кризиса к кризису, ореол, окружавший таких людей, как Генри Киссинджер и Пит Петерсон, начал ослабевать. Система их страны не работала, но японская система работала. К 1980-м годам Морита осознал глубокие проблемы в американской экономике и обществе. Америка долгое время считала себя учителем Японии, но Морита полагал, что Америке есть чему поучиться, поскольку она борется с растущим торговым дефицитом и кризисом в своих высокотехнологичных отраслях. "Соединенные Штаты были заняты созданием юристов", - читал Морита, в то время как Япония "была занята созданием инженеров". Кроме того, американские руководители были слишком сосредоточены на "прибыли этого года", в отличие от японского менеджмента, который был "дальновидным". Американские трудовые отношения были иерархическими и "старого образца", без достаточного обучения и мотивации работников цехов. Американцы должны перестать жаловаться на успехи Японии, считал Морита. Пришло время рассказать об этом своим американским друзьям: японская система просто работает лучше.

В 1989 г. Морита изложил свои взгляды в сборнике эссе "Япония, которая может сказать "нет": почему Япония будет первой среди равных". Книга была написана в соавторстве с Синтаро Исихарой, скандально известным ультраправым политиком. Еще будучи студентом университета, Исихара приобрел известность, опубликовав сексуально заряженный роман "Сезон солнца" ( ), который был удостоен самой престижной в Японии литературной премии для начинающих писателей. Эту славу, дополненную уничижительными высказываниями в адрес иностранцев, он использовал для того, чтобы получить место в парламенте от правящей Либерально-демократической партии. В парламенте Исихара выступал за утверждение Японии на международной арене и за изменение конституции страны, которая была продиктована американскими оккупационными властями после Второй мировой войны и позволила Токио создать мощную армию.

Трудно было представить себе более провокационного соавтора для Мориты, читавшего лекции о внутренних кризисах в США. Сама книга представляет собой серию эссе, часть из которых написана Моритой, а часть - Исихарой. В эссе Морита в основном повторял свои аргументы о недостатках американской деловой практики, хотя названия глав, такие как "Америка, тебе лучше отказаться от некоторого высокомерия", имели более жесткий тон, чем Морита обычно высказывал на нью-йоркских званых вечерах. Даже всегда любезному Морите было трудно скрыть свое мнение о том, что технологическое превосходство Японии позволило ей занять место среди великих держав мира. "В военном отношении мы никогда не сможем победить Соединенные Штаты, - сказал Морита американскому коллеге , - но в экономическом отношении мы можем победить их и стать номером один в мире".

Исихара никогда не