К черту "бизнес как всегда" - Ричард Брэнсон

Она посмотрела на меня – глаза в глаза.

– Ричард, ты создал фантастический Совет Старейшин для решения проблем прав человека. А что, если бы у нас были «Старейшины бизнеса»?

Я сидел словно током пораженный: моя интуиция меня не подвела. И потом сказал:

– Что ж, ты в игре. Согласна ли ты работать с нами?

В тот момент она не знала, на что идет. Дело в том, что уже год мы работали над подобной идеей, назвав ее «Бизнес-лидеры» – идеей, которая возникла, когда несколько лет назад мы решили написать эту книгу. Мы были готовы к тому, что появится вот такая Джули, которая – вместе с группой преданных делу волонтеров – будет работать с командой Unite и поможет старту нового проекта. Лучшего времени нельзя было и придумать. Ее ответ прозвучал очень просто:

– Да.

Я люблю, когда такие вещи вдруг происходят, это просто великолепно. Но это также показывает, как они работают: молниеносная убежденность и такое же решение. Если человек прав, то он прав – так зачем тратить время на десятки собраний, прежде чем это решение вынести? Паралич от бесконечного анализа – это рак, который может убить любую компанию. Это медленная болезненная смерть, одна упущенная возможность за другой, пока считаются и пересчитываются цифры, которые должны доказать, что оттягивать решение – самый безопасный путь. Должен быть волшебный момент, удар молнии, когда искры летят во все стороны – и вспыхивает пламя! Джули и явилась этой молнией, и сейчас она уже часть нашей семьи – семьи Virgin Unite.

Недавно я читал прекрасные слова, написанные Уофиком Сэдом, основателем Бизнес-школы Сэда в Оксфорде. Меня поразило то, насколько они точны:

«Компании, которые концентрируются только на прибыли, – не обязательно самые прибыльные компании».

Большинство политиков заботятся о кратковременных выборах, но не о будущем добре, не о будущих ценностях. Наше общество словно стимулирует своих избранников предлагать ему антитезис дальновидности и качеств лидера – поэтому выдающимся молодым людям так трудно войти в большую политику. Нам нужно решить: как изменить это положение, как вдохновить людей на то, чтобы смотреть поверх ограниченных политических барьеров – и думать о новых моделях руководства, таких, которые смогут справиться со множеством глобальных проблем, стоящих перед нами.

Virgin Unite работала над идеей группы «Бизнес-лидеров» вместе с волонтерами с тем же лозунгом «Бизнес как сила добра» уже какое-то время. Прямо с Некера Джин со своей командой отправилась на двухдневные «смотрины» в Нью-Йорк. Там они встречались с такими людьми, как Джон Фуллертон из Capital Institute и Хеерад Сабети из Fourth Sector Network, оба посвятили свою жизнь тому, как послать к черту «бизнес как всегда», чтобы на первом месте были люди и планета. Переговоры были очень оживленными, и касались они целей: как нам сделать не «коллектив мыслителей», а «коллектив деятелей» и убедиться, что прекрасная работа, которая уже делается многими людьми во всем мире, не дублировалась бы, а получала поддержку. Чудесной новостью стало то, что каждый ощущал необходимость в такой группе лидеров. За этим последовали серии встреч в Лондоне и Женеве, где Джули обсуждала самые разные вопросы с крайне интересными людьми. Как организовать такую группу? Каков должен быть ее штат? В чем будет заключаться ее первая миссия? Такая группа должна провоцировать людей, а ее члены уже должны иметь весомый опыт перемен внутри своих компаний. Мы искали людей с вескими идеями, таких, которые стали бы двигателем перемен – но при этом их ключевые ценности должны были совпадать. Общее видение того, куда должен идти мир, – при всем разнообразии идей, какими путями он туда придет.

Я был восхищен тем, что та – «ураганная» – встреча дала нам именно то, что мы от таких встреч ожидали: собрала людей вместе вокруг блестящей идеи.

Храм на Некере – большая круглая комната с плотными колоннами тиковой древесины, привезенной из восстанавливаемых лесов Индонезии. Она была построена специально для заседаний Совета Старейшин, и в ней мы проводили многие из наших дискуссий в Virgin Unite. Прекрасное, умиротворенное место с великолепным видом на море. Я люблю бывать здесь. Мир играет – и играл – большую роль в моей жизни в течение многих лет. Это одна из причин, почему я решил основать Совет Старейшин. И когда наша гостья на острове Келли Смит сказала мне, что она закладывает фундамент для мира, я был полон любопытства, заинтересован и… насторожен. Келли – прекрасная женщина, от нее веет невинностью – и я задумывался: понимает ли она, во что ввязывается.

Келли – филантроп из округа Ориндж в Калифорнии. Она давно думала: что она может сделать для мира, и сделать надолго. Ее вдохновлял знаменитый совет Ганди: «Если желаешь, чтобы мир изменился, – сам стань этим изменением». Она хотела объединять людей друг с другом, с их истинными желаниями, с другими – и с миром. Ее поразило, что людям порой был нужен лишь толчок, чтобы начать что-то делать.

Келли бывала на Некере и раньше, где быстро стала хорошим, веселым и энергичным другом. При всей своей скромности она просто излучала позитивную энергию. Нам повезло, что она стала членом «антиураганной» команды на Некере. Однажды я пригласил всех на прогулку. Келли – как и Джули Хилл – шла с нами, и мы обсуждали ее планы создания Центра Живого Мира. Она очень хотела поделиться со мной этими планами. Меня это тоже интересовало – из-за моей работы с Советом Старейшин и работы над миром во всем мире. Однако я сказал Келли, что ее идее слишком легко можно остаться с ярлыком «хиппи-триппи»[59]. Я объяснил ей, что видел очень многое в шестидесятые и семидесятые – только никто этого всерьез не принимал. Она же, будучи из округа Ориндж, должна понимать, что к ее затее отнесутся с еще меньшей серьезностью. Я не собирался отвратить ее от полюбившейся идеи, но «подогревал» ее, чтобы понять, насколько она серьезна и действительно ли знает, что делает.

Остаток недели мы провели, обсуждая каждую возможность. Ее планы стали моей миссией на всю неделю – и я обнаружил, что под мягкой внешностью таится острый ум и человек, который на 100 процентов искренен и решителен в достижении цели. Я сказал, что мне не нравится придуманное ею название:

– Ты уверена, что хочешь именно это название? Что люди не подумают, будто это очередной культ?

Она ответила, что хотела бы бросить людям вызов. Хотела бы дать новую формулировку миру, вывести его на новый уровень, потому что времена и идеи хиппи – в далеком прошлом. Сегодня мир – это мир. Это не какое-то оправдание, чтобы накуриться дряни и зарыться в какой-нибудь ашрам в Индии. Она всегда хотела понять: в чем же настоящая страсть ее жизни? Как-то она занималась с женщиной, преподававшей духовность в бизнесе, и та ее спросила: «Келли, будь у тебя волшебная палочка и ты могла бы изменить мир – как бы ты это сделала?»

Келли сразу же ответила, что начала бы с детей, помогала бы им понять, какие они особые – полные любви. Она рассказала, как однажды видела трехлетнего ребенка, подбежавшего обнять своего друга. Нужно было видеть радость, с какой он его обнимал! Она хотела понять, как мы можем помочь людям сохранить любовь, страсть и безграничную свободу в их жизни.