Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) - Светлана Сысоева
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
I. Лучшая по привлекательности зона: входная зона, начало движения и правая стена (или стеллажи) по ходу покупателя – здесь нужно размещать уникальные категории, приоритетные и сезонные категории, а также новинки.
При входе в магазин (в двух-трех метрах от входа) и в лучших местах покупательского потока мы расположим товары особенные, уникальные: это такие товары, которых нет у ваших конкурентов или магазинов подобного формата. Именно они формируют образ магазина как «особенного», запоминающегося (табл. 3.41).
Таблица 3.41. Товары лучшей по привлекательности зоны
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_217.jpg)
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_218.jpg)
Эта зона для распродаж (в том числе сезонных) – шампанское, игрушки к Новому году, тетради и ручки перед 1 сентября, куртки – осенью, симпатичные безделушки и парфюм перед 14 февраля и 8 марта.
Перед праздниками может быть специально организована выкладка «Алкоголь и конфеты в подарочных упаковках», перед летним периодом – тематическая выкладка «Все для пляжа», перед началом дачного сезона – выкладка «Мебель, наборы для пикника» (табл. 3.42).
Таблица 3.42
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_219.jpg)
Именно в этой части магазина велика вероятность совершения импульсных, незапланированных покупок, которые внешним видом и эффектной выкладкой привлекают к себе внимание.
Поэтому это также и зона для новинок ассортимента (книги, новые фильмы, новые коллекции, новые торговые марки – все новинки, которые требуют
продвижения или на которые магазин делает специальный акцент) – именно здесь покупатель готов их купить с большей вероятностью, так как его восприятие еще свежо, а покупательская корзина не наполнена. Но такие товары должны быть обязательно продублированы на своем обычном месте продажи, – чтобы те, кто решил отложить покупку товара, встретили его еще раз по ходу движения в магазине.
Если речь идет об одежде или обуви, то новинки могут чередоваться по коллекциям и располагаться в различных частях зала – вместе с другими товарами.
II. Высокие по приоритету зоны – вершины «золотых треугольников» – для товаров приоритетных категорий (табл. 3.43).
Таблица 3.43
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_220.jpg)
В вершинах «золотых треугольников» располагают товары постоянного спроса, которые являются приоритетными для магазина, – «звезды» ассортимента. Товары приоритетных категорий важнее всего – они приносят максимальную прибыль и пользуются высоким спросом. Правильно будет их расположить в лучших местах торгового зала по ходу основного покупательского потока, но не у самого входа и не в первой части зала. Вершины треугольников будут приглашать покупателя пройти как можно большее пространство зала, чтобы он мог увидеть все, что есть в ассортименте магазина (рис. 3.43).
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_221.jpg)
Рис. 3.43
III. Значительная по приоритету стена – противоположная от входа («алтарная») стена – для приоритетных и базовых категорий.
Здесь проходят 80 % покупателей, поэтому здесь могут располагаться товары базовые и приоритетные, но имеющие характер целевой или запланированной покупки, а также крупногабаритные товары, которые будут видны от входа (табл. 3.44).
Таблица 3.44
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_222.jpg)
IV. Средняя по приоритету стена – максимально удаленная от входа – для базовых и периодических категорий.
Сюда можно отнести все базовые категории с целевым спросом, а также крупные товары или товары, привлекающие покупателей (имеющие запах – выпечка, кофе; звук – музыкальные центры или демонстрационные залы; освещение – стенды с подсветкой или демонстрационные подиумы). Здесь могут располагаться отделы, привлекающие максимальное число покупателей – алкоголя, крупных предметов бытовой техники, мебели, игрушек, – чтобы заманивать покупателя вглубь, мотивируя его пройти через весь магазин (табл. 3.45).
Таблица 3.45
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_223.jpg)
V. Кассовая зона и торцы стеллажей, прилегающих к кассовой зоне, подходят для удобных категорий и для мелких товаров с высоким импульсным спросом, а также для распродаж и акций (это могут быть и приоритетные категории, например сигареты, и базовые – галстуки, носки, колготки в магазинах одежды).
Товары импульсного спроса – жевательные резинки, пакеты, открытки, журналы, брелоки, сувениры, леденцы и т. п. Лучшее место для них – у выхода, в кассовой зоне. Кассовая зона считается зоной самых высоких импульсных покупок, но продажи дорогого и статусного товара здесь нельзя организовывать. Товар на выходе кажется покупателям менее престижным, к тому же покупательская корзина уже заполнена и покупательский бюджет исчерпан (табл. 3.46).
Таблица 3.46
![Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение) Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+ электронное приложение)](https://pbnuaffirst.storageourfiles.com/s18/82536/img/i_224.jpg)
VI. Наименее приоритетная зона – внутренние ряды в центре зала – для базовых и периодических категорий. Все товары, спрос на которые имеет периодический характер (соусы, консервы, бакалея, диетпитание), располагаем внутри торгового зала, – во-первых, потому что спрос на эти товары, как правило, целевой, а во-вторых, потому, что если мы сюда поставим товары приоритетные, то неминуемо потеряем в продажах – только 40 % покупателей заходят во внутренние ряды (табл. 3.47).