Племя наставников. Короткие жизненные советы от лучших в мире - Тимоти Феррисс

С другой стороны, как скажет вам Тайлер или любой другой мой помощник, мне все еще нужен здоровый баланс 20 процентов "да" в вещах, которые кажутся глупыми, потому что я верю в серендипити, и это важный баланс, с которым люди борются.

Я считаю, что большинство людей, читающих эту статью, впадают либо в одну, либо в другую крайность. Они становятся сверхдисциплинированными и говорят "нет" всему, и думают, что это правильное использование времени, или они просто говорят "да" всему и не думают об этом, не разрабатывают стратегию.

Я хочу быть ближе к "нет" и быть хорошим в этом, и действительно ценить свое время. Тем не менее, я считаю, что существует хороший здоровый баланс между тем, чтобы делать вещи на заказ, которые не являются очевидным ROI на интуиции, потому что одна из таких вещей в этих 20 процентах обычно делает все инвестиции стоящими.

Когда вы чувствуете себя перегруженным или расфокусированным, что вы делаете?

Я притворяюсь, что моя семья погибла в ужасной аварии. Честно говоря, именно так я и поступаю. Возможно, это более странно, чем ответы многих людей в этой книге, но это абсолютно то, что движет мной. Я иду в очень темное место, действительно чувствую его, ощущаю эту боль в своем сердце, а затем понимаю, что с чем бы я ни имел дело в данный момент, это даже не находится в одной вселенной с чем-то подобным. Тогда я становлюсь благодарным за то, что потерял того клиента, упустил ту возможность, что надо мной смеялись и т. д.

48

"Деньги в бизнесе - это как бензин в машине. Вы должны быть внимательны, чтобы не оказаться на обочине. Но ваша поездка - это не тур по заправкам".

Тим О'Рейли

TW/FB: @timoreilly

LI: linkedin.com/in/timo3/

tim.oreilly.com

ТИМ О'РЕЙЛИ - основатель и генеральный директор компании O'Reilly Media. Его первоначальный бизнес-план был прост: "Интересная работа для интересных людей", и, похоже, он сработал на славу. O'Reilly Media проводит онлайн-обучение, публикует книги, проводит конференции, призывает компании создавать больше ценностей, чем они получают, и пытается изменить мир, распространяя и усиливая знания новаторов. Журнал Wired назвал его "предсказателем тенденций". Сейчас Тим обратил свое внимание на последствия ИИ, экономику по требованию и другие технологии, которые меняют характер работы и будущий облик делового мира. Этому посвящена его новая книга "WTF? Что такое будущее и почему оно зависит от нас.

Какую книгу (или книги) вы чаще всего дарили в качестве подарка и почему? Или какие одна-три книги оказали большое влияние на вашу жизнь?

Очень трудно ограничить этот список тремя книгами, потому что книги и идеи, которые я из них почерпнул, составляют большую часть моего умственного инструментария.

Я должен начать с книги "Смысл культуры" Джона Коупера Поуиса, потому что она объясняет кое-что о моем отношении к литературе (и другим видам искусства). Поуис утверждает, что разница между образованием и культурой заключается в том, что культура - это включение музыки, искусства, литературы и философии не только в вашу библиотеку или резюме, но и в то, кем вы являетесь. Он говорит о взаимодействии культуры и жизни, о том, как то, что мы читаем, может обогатить то, что мы переживаем, а то, что мы переживаем, может обогатить то, что мы читаем.

Путь жизни по Лао-цзы, Дао дэ цзин в переводе Виттера Биннера. Эта книга близка к сердцу моей личной религиозной и моральной философии, подчеркивая правильность того, что есть, если только мы можем это принять. Большинство людей, знающих меня, слышали от меня цитаты из этой книги. "Поскольку ничто не находится за пределами огромной, широко расставленной сети небес, кто может сказать, как она расставлена?" "Я нахожу хороших людей хорошими, и я нахожу плохих людей хорошими, если я достаточно хорош".

Рисса Кергелен" Ф. М. Басби. Я прочитал эту забытую ныне научно-фантастическую книгу примерно в то время, когда создавал свою компанию, и она оказала на меня глубокое влияние. Одна из ключевых идей - роль предпринимательства как "подрывной силы". В мире, где доминируют крупные компании, именно небольшие компании поддерживают свободу, причем экономика является, по крайней мере, одним из полей битвы. Эта книга дала мне мужество погрузиться в детали фундаментально тривиального бизнеса (техническое письмо и издательское дело) и отбросить прежние надежды на написание глубоких книг, которые изменят мир. Позже эти надежды вернулись.

Другая замечательная идея этой книги - "долгий взгляд". Задолго до того, как фонд Long Now Foundation популяризировал эту идею, Басби построил свой сюжет на научно-фантастическом приеме, согласно которому в мире путешествий с околосветовыми скоростями время для тех, кто движется с околорелятивистской скоростью, проходит медленнее, чем для тех, кто остался позади. Герои должны привести события в движение и отправиться в путешествие, чтобы встретиться с ними спустя десятилетия. Это также было полезным подспорьем, когда я взялся за создание бизнеса, который позволит мне влиять на мир будущего так, как я еще не мог, будучи молодым предпринимателем.

Если бы вы могли установить в любом месте гигантский рекламный щит с любой надписью, что бы на нем было написано и почему?

У меня действительно есть гигантские рекламные щиты такого рода. Только они не на обочине дороги, а в Интернете. Несколько моих высказываний превратились в интернет-мемы, дополненные потрясающим разнообразием образов (а иногда и издевательствами над текстом). Три самых популярных из них:

"Работайте над тем, что имеет значение".

"Создавайте больше ценности, чем получаете".

"Деньги в бизнесе - это как бензин в машине. Вы должны быть внимательны, чтобы не оказаться на обочине. Но ваша поездка - это не тур по заправкам".

Если бы мне пришлось выбрать только одну, то, вероятно, это была бы фраза "Создавайте больше ценностей, чем получаете", потому что многое из того, что не так с нашей экономикой, происходит из-за неспособности сделать это. В богатом обществе или богатой, сложной экосистеме... Брайан Эрвин, в то время мой вице-президент по маркетингу, придумал эту фразу на выездном совещании руководителей компании в 2000 году, когда я язвительно заметил, что не один интернет-миллиардер сказал мне, что начал свой бизнес с того, что узнал из книги O'Reilly. Брайан предложил взять этот принцип на вооружение, и я никогда не оглядывался назад.

Однажды я пытался объяснить Эрику Шмидту, почему я считаю, что это будет лучшим путеводным маяком для Google, чем "Не будь злым!". Это измеримо - вы можете сравнить то, что вы получаете от той или иной деятельности, с тем, что делают другие. Google действительно проводит некоторые из таких измерений в своем ежегодном отчете об экономическом воздействии, но я не думаю, что