Вода. Биография, рассказанная человечеством - Джулио Боккалетти

Саудовская Аравия не имела финансовых ресурсов, чтобы провести разведку. В 1933 году к Твитчеллу обратилась компания Standard Oil Company of California, уже работавшая в Бахрейне. Эта компания предоставила кредит Саудовской Аравии, а потом привлекла для освоения месторождения Texas Oil. Совместное предприятие сначала называлось California-Arabian Standard Oil Company, а затем Arabian-American Oil Company, или ARAMCO. Так, став побочным продуктом разведки водных ресурсов, на горизонте показалась эпоха нефти.

ЛЕТО 1931 ГОДА

Столь же важным получателем американского опыта в сфере освоения водных ресурсов в начале столетия оказался Китай. После смерти Сунь Ятсена страна стала гораздо более неоднозначно относиться к республиканским традициям Америки. На партию Гоминьдан большое влияние оказывал Советский Союз. Ставший ее лидером Чан Кайши обучался в СССР, а благодаря Коминтерну националисты и коммунисты научились создавать милитаризованное однопартийное государство. Однако в силу того, что реки Северной Америки превратили Соединенные Штаты в житницу мира, а война открыла для них мировые рынки, в трудные времена Китай с неизбежностью снова повернулся к другой стороне Тихого океана. И эти трудные времена начались с необычайно холодной зимы 1930 года.

Обильный снег, скопившийся в Западном Китае, весной 1931 года растаял, попадая в Янцзы, а необычайно сильные весенние дожди добавили воды в реку. К июлю на речную долину обрушилось семь последовательных циклонов, а в целом за месяц спускалось столько воды, сколько обычно бывает за полгода. 19 августа 1931 года разлив достиг Ханькоу, части современного Уханя. Высота подъема воды составляла 16 метров – почти на два метра выше ограждающих насыпей.

Дамбы, контролирующие разливы, давали людям ложное ощущение безопасности. Слишком много людей расселилось рядом с ними. Когда река перехлестнула заграждения, одно- и двухэтажные дома ушли под воду. Вода поднималась, и тридцать тысяч человек, которые не могли покинуть город, начали искать места повыше – поначалу найдя убежище на 10-километровой железнодорожной насыпи, пересекавшей город. Когда она ушла под воду, кто-то сумел спастись на лодке, кто-то забирался на крыши более высоких зданий и даже на деревья.

Когда разлилась река Хуайхэ, приток Янцзы, вода разливалась без препятствий, потому что река текла по плоской аллювиальной равнине. В отсутствие возвышенностей люди забирались на все, что могло плавать. Ночью 25 августа водяной поток, протекающий через Великий канал, достиг критического давления и прорвал дамбы около озера Гаою. Утонуло двести тысяч человек, которых беда застигла во сне. К 16 сентября до максимума поднялась вода в Нанкине.

Всего наводнения 1931 года затопили 80 000 квадратных километров земли – площадь Нью-Йорка, Нью-Джерси и Коннектикута, вместе взятых. Наводнение распространилось на юг до провинции Гуандун восточнее Гонконга и до Маньчжурии на северо-востоке страны. Огромный пресноводный океан поглотил весь ландшафт. Пострадало от 25 до 35 миллионов человек, утонули предположительно сотни тысяч. А то, что не сделала вода, сделала болезнь. В Ухане немедленно перестала работать система водоснабжения. Смесь воды, грязи, промышленных отходов и нечистот, затопившая город, превратила его в зловонную открытую канализацию, закрыв доступ к питьевой воде. Никто точно не знает, сколько людей погибло в ходе этой катастрофы, одной из самых страшных в истории человечества, но оценки колеблются от 400 000 до миллиона человек. Китай еще раз обнаружил, что ужасающе уязвим перед лицом своих вод.

Правительству в Нанкине масштабы бедствия стали ясны уже к началу августа. Правительство было слабым, но стремилось продемонстрировать лидерские качества. Чан Кайши, тогдашний лидер Националистической партии, решил, что здесь требуются централизованные усилия. 14 августа он создал Национальную комиссию по ликвидации последствий. Ее возглавил Сун Цзывэнь, заместитель председателя Исполнительного юаня (исполнительной ветви власти) и шурин Чан Кайши (его сестра Сун Мэйлин была замужем за партийным лидером). Комиссия действовала в сложных условиях, пытаясь сбалансировать свою работу в условиях политического конфликта между коммунистами и националистами.

Одной из неотложных проблем, с которой столкнулся Сун Цзывэнь, была закупка зерна для пострадавшего населения. Наводнение разрушило большую часть сельскохозяйственной системы, и с приближением зимы возникла реальная опасность голода. У Сун Цзывэня были тесные связи с Америкой: он поддерживал несколько коммерческих проектов в стране, когда молодая республика постоянно приглашала советников с Запада. Сун Цзывэнь тут же начал переговоры о поставках пшеницы с компанией American Grain Stabilization Corporation. Время было идеальным.

Соединенные Штаты, мучавшиеся к тому моменту в тисках Великой депрессии, искали любую возможность дать людям работать и продавать свою продукцию. К 25 сентября Китай и США заключили договор на поставку 450 000 тонн западной белозерной пшеницы. Половина этого количества поставлялась в виде муки – чтобы в рамках этой сделки предоставить работу американским мельникам. За американской продовольственной помощью быстро последовала и техническая. Хотя до этого китайцы черпали в основном экономический опыт, теперь настало время для воды. Китайские специалисты ездили в Америку, чтобы посмотреть на ее выдающиеся достижения в сфере гидротехники, часто финансируемые американскими фондами вроде фонда Рокфеллера. В течение последующего десятилетия – вплоть до Второй мировой войны – Китай открылся для американской технической помощи. Появился еще один строительный блок в мостике между развитием водных ресурсов и геополитикой в XX веке.

Водные ресурсы стали основой для электрификации и индустриализации американской республики. Они также гарантировали, что Соединенные Штаты могут утверждать свое доминирование на мировых рынках сельскохозяйственных товаров. Будучи техническим лидером в области гидротехники и одновременно мировой житницей, Америка оказалась в доминирующем положении, в то время как другие страны стремились преобразовать собственные ландшафты, пытаясь не отстать от роста населения и его требований. К середине 1930-х годов такое положение вылилось в современный проект, синтез всего американского опыта, который на какое-то время стал господствующей моделью развития во всем мире.

Глава 16. Проект модернизации Рузвельта

ДЕПРЕССИЯ

В 1930-х годах Соединенные Штаты осуществили редкий технический синтез и политическую абстракцию, которые в течение нескольких десятилетий продвигали развитие водных ресурсов на переднем крае государственного инструментария. Этот синтез начался в разгар кризиса.

Когда в 1929 году рухнул фондовый рынок, в Соединенных Штатах начался глубокий спад экономики. Затем он охватил весь мир. Печально известный закон Смута – Хоули о тарифе, принятый в 1930 году, который изначально касался сельскохозяйственных тарифов, быстро распространился на остальные товары[84]. Когда другие страны приняли ответные меры, это оказало катастрофическое воздействие на тех, кого закон был призван защищать. Началась Великая депрессия. Если учесть, в каком положении находилась страна в 1920-е годы, трудно осознать масштабы влияния депрессии на США: за четыре года валовой внутренний продукт сократился примерно на треть, а пятая часть работающего населения осталась без работы. На карту была поставлена сама стабильность общества.

Президент Гувер попробовал справиться с этой проблемой, удвоив государственные расходы за период с 1929 по 1932 год. Однако это не