Стратегия черепахи - Дэвид Тзор

– Возможно, черепаха вдохновила зайца. Ведь не стоит забывать, что люди снабжены потрясающим механизмом улучшений, этот механизм заложен в каждом из нас. Люди постоянно что-то копируют: они перенимают то, что замечают в природе, у животных, у окружающих их людей. Эта поразительная способность людей копировать позволила им миллионы лет находиться на самом верху пищевой цепочки. Например, знаете ли вы, что счастье заразно? А депрессия – нет. Как будто закон природы: «Впереди идет тот, кто показывает хороший пример и вдохновляет, несмотря на окружающие беды». Похоже, задача природы – не просто создавать, но создавать счастливых. Только представьте, этот удивительный механизм позволяет нам помочь другому человеку вырваться из оков печали и душевной боли.

– Вы имеете в виду мотивацию? – прервал мужчину Марк. – Когда руководитель заражает людей своей страстью и показывает им смысл их работы? Значит, так вы меняете людей? А как я могу их менять? Как мне на них влиять? Это вообще возможно?

– Возможно, и вам это уже известно. Вы постоянно это делаете, может быть, и неосознанно. Вы это делаете в повседневной жизни. Это то, что все мы должны делать в жизни. Пытаясь убеждать, сотрудничать с другими, пусть и совсем по чуть-чуть. Но важно понимать, насколько эффективны эти перемены в других, сколько энергии мы на это затрачиваем. Черепаха меняла и вдохновляла людей многие столетия и продолжает это делать сегодня. Так что мы можем влиять на других. Предвижу ваш следующий вопрос – как? Очень просто. Своими поступками. Важно то, что вы делаете! Не ваши мысли и не ваши планы. Если вы говорите одно, а делаете другое – вы никого не вдохновите. Вы можете влиять на других лишь своим поведением, своими поступками, именно они имеют значение. Важно понимать, что между нашими словами и действиями часто пролегает глубокая пропасть.

Почему мы восхищаемся Моисеем, Иисусом, Мухаммедом, Буддой? Почему они все еще влияют на нашу жизнь? В чем их секрет? Не в их интеллекте и аналитическом мышлении, а, скорее, в их поведении – в поступках, которые они совершали, живя среди людей. Эти поступки тысячелетиями вдохновляют миллионы. Их поведение влияло и влияет на стольких людей – сотни и тысячи лет после их смерти. То, что вы делаете, действительно может изменить других. Пример – эта история про черепаху и зайца, которая, как я уже сказал, повлияла на всех нас. Если вы действительно присутствуете в настоящем моменте, действительно сконцентрированы и действительно являетесь самим собой – вы добьетесь успеха и повлияете на других людей. Черепаха своим поведением повлияла на нас. Влияние и вдохновение – это процессы, действующие только в рамках взаимоотношений. Все ваши чудесные и уникальные возможности, качества и таланты остаются бесполезными, бесплодными и нереализованными без существования отношений. Отношения с кем-то другим нужны, чтобы позволить этим качествам найти свое выражение. Те люди, которые самостоятельно занимаются улучшением своего тела, своего образования и других возможностей, но не выражают их в системе отношений, похожи на врача, который пишет книги о медицине, но никогда не лечит больных. Или такой человек похож на ремесленника, который задается вопросом «как», но никогда вопросом «что». Система отношений не должна строиться исключительно с партнером. Она может возникнуть с детьми, друзьями, коллегами и так далее. Во всех этих отношениях вы должны присутствовать и быть настоящим. Мы нуждаемся в других людях для самореализации. Знаю, это может звучать старомодно, потому что с развитием технологий ситуация кажется прямо противоположной. Неочевидная цель технологии – сделать излишней нашу потребность в отношениях. Нас уносит этим стремительным потоком, однако социальные сети не могут заменить живые отношения. Чем больше мы прикованы к мониторам, тем быстрее мы теряем связь с тем, что происходит с нашими близкими. Социальные сети делают взаимодействие с другими поверхностным, сводят их к тому или иному количеству лайков, и в ходе этого они подрывают наши навыки развивать эти самые отношения.

Технологии сами по себе были направлены на то, чтобы облегчить нам жизнь. А теперь влияют на отношения. Заводить и поддерживать реальные отношения – это сложная задача, требующая усилий. Иногда это некомфортно и даже болезненно. И тут в нашей жизни случается технологическая революция. Сама природа развития науки и технологий, изобретений, новшеств, стремления облегчить нам жизнь ведет к тому, что скоро нам вообще не потребуется никаких отношений с кем бы то ни было.

Сегодняшняя тенденция – заменить человеческие отношения роботами и искусственным интеллектом. Уже сейчас некоторые люди могут существовать длительное время без всякого контакта с другими людьми. Такого в истории человечества еще не было. Пожалуй, только либидо еще побуждает нас искать отношений с другим человеком, но и это уже необязательно. Вот до чего мы дошли. Скоро вместо живых людей мы будем устраивать личную жизнь с роботами.

Марк спросил с некоторым беспокойством:

– Вы говорили о личном примере, а как обстоит дело с обучением и развитием? Если мы не поймем сути поведения другого человека, как же мы будем развиваться?

– Кто знает, как люди будут общаться в будущем… Всякое может случиться, но мне ясно одно – чем больше мы отдаляемся друг от друга, тем меньше нового мы открываем в других людях. Это станет проблемой – найти какую-то новую модель поведения, чтобы справиться с возникшими на пути трудностями. Мы все – собрание прожитых моментов и воспоминаний, которые представляют собой результат встречи с другими людьми. Мы учимся у каждого встреченного на жизненном пути, у каждого, кого мы видели. Это наша суть. Если разложить ее на мельчайшие составляющие, что нам останется?

– Слишком сложно, – сказал Марк. – Это то, чему нас учит наша притча? Не знаю, как вы, но мне кажется, что мы сильно ушли от темы.

– Согласен, это не то, что лежит на поверхности в этой истории, но почему это важно? Если наш разговор движется в этом направлении, то это всего лишь путь, по которому мы следуем. Я уверен, что если бы эту историю обсуждали другие люди, они нашли бы в ней другие уровни смысла и другие идеи, отличные от наших. Но есть ли разница? Важна многоплановость. Это наша интерпретация истории, здесь и сейчас, наша с вами история.

– Кажется, мы немного заплутали, – вдруг улыбнулся мужчина. – Ничего страшного, мы можем вернуться на главную дорогу нашей притчи. Вы не могли бы ответить мне на один вопрос? Какова, по вашему мнению, основная черта характера черепахи?

– Она неторопливая и непоколебимая, – не раздумывая ответил Марк. – Она постоянно в гонке.

– Очень хорошо. А терпелива ли она?

– Что вы подразумеваете под терпеливостью?

– Терпелив тот, кто умеет сдерживать себя. Это черта характера – терпеть, ждать. По-вашему, у черепахи есть эта черта?

– Похоже, есть. Мне кажется, она принадлежит к числу тех, кто способен стерпеть боль и не сломаться.

– Но ждет ли она?

– Нет.