Система пожаротушения - Петр Романенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Павел Иванович, – сказал председатель комиссии Чашин – бывший сослуживец Ромова, – документация вся отработана?
– Обижаешь, начальник.
– Раз Ромов сказал: всё нормально, значит, так оно и есть – здесь он даст нам всем фору.
Система пожаротушения была принята в эксплуатацию, все акты подписаны.
Начались спокойные рабочие будни – вычислительная машина работает, система пожаротушения – на стрёме, ждёт возгорания.
Павел прекрасно понимал, что эта самодельная система пожаротушения очень ненадёжна. Она построена на устаревших релейных схемах, в которых контакты то не замыкаются, то не размыкаются. Он чувствовал, что впереди с этой системой много неприятностей, без неё было бы надёжнее. Машина работает в три смены, на ней всегда люди, которые быстрее заметят задымление, возгорание и другие подозрительные моменты. А система может сработать ложно, и тогда находящиеся там люди могут отравиться. (Так, кстати, произошло на подводной лодке). Позже, когда Павел уже не работал на этой системе, так и произошло, хорошо, что обошлось без жертв. В связи с этим было мнение – вот, мол, Ромов ушёл, теперь систему никто хорошо не обслуживает, поэтому и возникают проблемы. Это не так, Ромов тут ни при чём – система такая. А пока что эта система работает исправно, Павел отдыхает.
Но отдыхать трудоголику тяжело – тоскливо, руки чешутся. Помогли женщины, которые работали вместе с ним. Женщин в отделе было большинство. Работать в женском коллективе нелегко – одно неосторожное движение – и ты папа.
Женщины попросили его отредактировать поздравление в стихах, которое они сочинили своей подруге на юбилей. Павел охотно согласился – хоть чем-то заняться. Если бы собрать все тексты, которые он написал в штабе, получились бы тома. Отредактировать стихотворение было раз плюнуть. Павел прочитал стихи – написано от души, но плохо, подредактировать их невозможно, лучше написать заново. Что Павел и сделал. Получилось неплохо. С тех пор началось. Само собой, получилось так, что он стал «стихоплётом» на общественных началах. Он писал поздравления с праздниками, днями рождения, юбилеями, писал эпиграммы на сотрудников. Делал он это с юмором и иронией. Вот некоторые из них.
Несолёнову, любителю плотно поесть:
Карлову на 60-летие:
Сергею Плотникову:
Любе:
Оле:
Такие дурацкие экстремальные стихи на грани оскорбления никого не шокировали, наоборот – всем нравились, все хохотали, особенно именинники. С ними Павел был в дружеских отношениях, поэтому мог позволить себе такой тон.
Время шло, система пожаротушения пока никого не беспокоила. Павлу было скучно. Тем временем на машине всё чаще выходили из строя блоки питания. Ремонтировать их без определённых навыков, да ещё без стенда, специально предназначенного для их настройки, было очень трудно. Павел в своей радиолюбительской практике сталкивался с такими источниками питания. Они ему нравились – были малогабаритными, мощными, экономичными. В литературе он читал о них (УВИПах); говорилось о том, что они ненадёжны, часто выходят из строя. Там же давались рекомендации, как повысить их надёжность и долговечность. Надо было рассчитать цепочку RC и подключить её в определённом месте. Формула для расчета была очень простой. Павел её запомнил, но ещё не применял – не было необходимости. Машина простаивала, принося убытки. Новые УВИПы стоили дорого, их надо было заказывать и долго ждать. Был другой, более дешёвый вариант – купить неисправные блоки и отремонтировать их. Недалеко – в Новосибирске на одном из складов Академгородка собралось много неисправных блоков. Их можно было купить по бросовой цене, попробовать отремонтировать. Узнав об этом, Михаил Львович послал туда в командировку Белова. Он надеялся, что тот попытается, купив блоки, отремонтировать их с привлечением тамошних специалистов. Но Белову заниматься этим было некогда, у него было много своих дел – женщины, рестораны и другие заботы. Привёз Белов эти неисправные блоки, и с тех пор они валялись в помещении с ЗИПом. Как-то случайно Павел об этом узнал. Его радиолюбительское сердце громко ёкнуло. Он пошёл к начальнику отдела.