Инструменты гигантов. Секреты успеха, приемы повышения продуктивности и полезные привычки выдающихся людей - Тимоти Феррис
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Бредешь по жизни в темных очках. Шторы закрыты. Свет не проникает внутрь. Восторгу нет места в сердце. И для меня это смерть».
ТФ: Похожий совет от одного из моих наставников: «Будь скептиком, не будь циником».
* Рекомендуемые видеоролики и каналы YouTube
«Шекспир изобрел любовь?» (Did Shakespeare Invent Love?), автор — Nerdwriter.
ТФ: Мой любимый подкаст — «История хардкора» Дэна Карлина (стр. 280). Nerdwriter можно считать короткометражным видеодополнением к этому подкасту.
* Есть ли у вас жизненное кредо, девиз или какая-нибудь цитата, которую вы часто вспоминаете?
«Мы одновременно боги и червяки». Абрахам Маслоу.
* Совет себе 25- или 30-летнему.
«Я бы посоветовал себе просто не бояться. Понять, что все переживания, которые были не то чтобы парализующими приступами тревоги, но определенно постоянно присутствующими страхами в жизни, на самом деле были лишними. Я слишком много времени и сил потратил на пустые волнения».
ТФ: Самый распространенный ответ гостей подкаста на этот вопрос — тот или иной вариант заверения, что все будет хорошо.
Джон Фавро (TW: @jon_favreau, fb/ig: @jonfavreau) взорвал мир кинематографа своей ролью в фильме «Руди». Доказал, что он талантливый писатель, написав сценарий для культового хита «Тусовщики», в котором он также сыграл главную роль. А затем Фавро выпустил свой полнометражный режиссерский дебют «Все схвачено!» (он также был сценаристом и продюсером этого фильма). Другие его режиссерские работы — «Книга джунглей», «Железный человек», «Железный человек 2», «Ковбои против пришельцев», «Эльф», «Затура: Космическое приключение» и «Повар на колесах» (в последнем Фавро выступил в качестве режиссера, продюсера, сценариста и исполнителя главной роли). Очень внушительный список! Джон может все.
Ищите истину, а остроумие придет само
Перед тем, как мы начали записывать интервью в кабинете у Джона, он упомянул лучший совет, который ему дала одна из его наставниц, Гленн Клоуз: «Не стремись быть остроумным. Стремись к истине, а остроумие придет само».
Говорите правду. Ее проще всего запомнить (и писать)
«Хотя [фильм “Тусовщики”] нельзя назвать автобиографической картиной, он во многом основан на моем личном опыте. Как там говорили в фильме “Американцы”? “Всегда говорите правду. Ее проще всего запомнить”. Если уж собираетесь говорить о каком-то районе, говорите о районе, в котором выросли. Говорите о районе, который знаете. Даже если главный герой не вы, придуманный вами мир будет гораздо более правдоподобным, даже если вы перенесете его на Марс, ничего не зная о Марсе».
Примечание: Джон написал сценарий «Тусовщиков» примерно за 2 недели, а бюджет фильма составил менее 200 тысяч долларов.
О кулинарии и сближении
В первый раз, когда я провел день в гостях у Джона, меня тут же пригласили вместе с другими приготовить бенье[95] (для тех, кому интересно, мы использовали готовую смесь из кафе Cafe du Monde в Новом Орлеане). Джон объясняет почему:
«Взять нас с тобой. Мы ведь, считай, друг друга не знали. Да, я читал твою книгу, а ты смотрел мои фильмы. А тут, подумать только, наливаешь горячее масло, и мы с тобой уже не в центре внимания. Теперь главное — следить за тем, чтобы не обжечь пальцы. Со многими людьми, которых я встречаю, у меня мало общего, [и кулинария приходится как нельзя кстати,] создавая контекст, в котором все участники находятся на одном уровне, и у всех разные умения. Перед нами стоит серьезная задача, [и в процессе ее выполнения мы становимся зависимыми друг от друга]. Я понял, что обладаю бесконечным терпением по отношению к людям, которых плохо знаю, если мы вместе работаем над интересным кулинарным проектом. А потом мы подаем блюдо на стол, а ощущения такие, будто мы только что вместе одержали победу в войне. Подобный опыт очень сближает».
Сила мифа
Сценаристам Джон рекомендует почитать «Путь писателя» (The Writers Journey) Кристофера Фоглера. Именно эту книгу он использовал, чтобы оценить структурную целостность «Тусовщиков». Кроме того, он большой поклонник «Силы мифа», видеоинтервью Билла Мойерса с Джозефом Кэмпбеллом. «Работая над “Книгой джунглей” я по полной программе использовал древние мифы».
ТФ: Мы записывали подкаст во время съемок «Книги джунглей» в рабочем кабинете Джона рядом со съемочной площадкой. Через несколько месяцев «Книга джунглей» стала хитом №1 в мире, а рейтинг фильма на сайте Rotten Tomatoes на данный момент составляет 95%.
Долгосрочное воздействие важнее краткосрочной прибыли
«Благодаря видеокассетам, а затем и DVD, этот фильм [“Тусовщики”] посмотрело огромное количество людей, и он стал частью нашей культуры. И это помогло мне осознать, что фильм не обязательно должен быть успешным [в прокате], чтобы стать самым влиятельным, самым лучшим или самым важным в твоей карьере».
Еще одна причина медитировать
«Идея “Повара на колесах” посетила меня в самый разгар [сеанса медитации], и я позволил себе остановиться, чего обычно не делаю, и взял блокнот. Я исписал страниц восемь, излагая на бумаге свои мысли и идеи, [а потом] отложил блокнот в сторону. Если сейчас прочитать эти записи, станет ясно, что тогда я сделал 80% самой сложной работы, которая касалась выбора основной идеи фильма, актеров, персонажей, фильмов, которые стоит посмотреть для вдохновения, общей атмосферы, выбора музыки, блюд, которые готовил герой фильма, идеи передвижного кафе, кубинских сэндвичей, кубинской музыки. Все началось с тех записей».
Проверка «невозможного»:
17 вопросов, которые изменили мою жизнь
Всякий раз, когда ты понимаешь, что оказался на стороне большинства, остановись и задумайся.
Марк Твен
реальностью можно поторговаться и прогнуть ее во многих местах.
Если вы протестируете ограничения, на которые привыкли ориентироваться, и поэкспериментируете с тем, что считаете «невозможным», то довольно скоро обнаружите, что большинство ограничений — всего лишь свод хрупких правил, которых поддерживается большинство и которые можно нарушить по собственному желанию в любой момент.
Ниже я привожу 17 вопросов, которые кардинальным образом изменили мою жизнь. Я перечислю их в том порядке, в котором они вставали передо мной в определенные моменты моей жизни.
№1: А если в следующие 48 часов я всё буду делать наоборот?
В 2000 году я продавал запоминающие устройства большой емкости генеральным и техническим директорам компаний. Это была моя первая работа после колледжа. Каждый день я ездил в доставшемся мне от мамы минивэне на работу в Сан-Хосе (Калифорния), где занимался тем, что делал «холодные звонки» и писал электронные письма незнакомым мне людям, пытаясь продать свой товар. Это была тяжелая работа: улыбайся и звони, улыбайся и звони. Первые несколько месяцев я работал на износ без каких-либо видимых результатов (от того, что мой стол был втиснут в пожарный выход, легче не становилось). Но в один прекрасный день я кое-что понял: все торговые агенты совершали звонки с 9 утра до 5 вечера. Очевидно, правда? Но это лишь первая часть. Часть вторая: я осознал, что все, кто стоял между мной и лицами, принимающими решение — генеральными и техническими директорами — тоже работают с 9 до 5. А если в ближайшие 48 часов я попробую поступать не так, как все остальные менеджеры по продажам, а прямо противоположным образом? Я решил, что в четверг и пятницу буду делать звонки исключительно с 7:00 до 8:30 утра и с 6:00 до 7:30 вечера. В оставшееся время я занимался перепиской по электронной почте. Результат превзошел все ожидания. Директора компаний часто сами брали трубку, и я продолжил экспериментировать, поступая вразрез с общепринятым сценарием поведения. А если я буду задавать вопросы вместо того, чтобы просто «толкать» свой товар? А если я изучу технические детали моей продукции, чтобы больше походить на инженера, а не на продавца? А если в конце электронного письма вместо обычной ерунды «С нетерпением жду Вашего ответа» я напишу следующее: «Я понимаю, что Вы, возможно, слишком заняты, чтобы мне ответить, и благодарю за то, что прочитали мое письмо». Эти эксперименты окупились. За последние три месяца работы я продал больше, чем весь лос-анджелесский офис нашего самого крупного конкурента, компании ЕМС.