Закулисье Олимпийских игр. Записки олимпийского волонтера - Екатерина Енгалычева

Для местных, зарубежных СМИ и телевизионных компаний — официальных партнеров Олимпиады-2010 в Ванкувере функционировал международный пресс-центр. Журналисты, аккредитованные оргкомитетом, работали там и имели одно большое преимущество перед неаккредитованными СМИ — они могли проходить на любое спортивное мероприятие (за исключением нескольких очень популярных, таких, как финальные матчи по хоккею) без билета, только по аккредитационному удостоверению.

Но ведь были и сотни сотрудников независимых, неаккредитованных изданий, онлайн-журналов, фотографов, блогеров, которые также хотели рассказать миру о том, что происходит в столице Игр. Они не растерялись и организовали по меньшей мере три известных мне независимых пресс-центра. Первый — Международный пресс-центр Британской Колумбии. Современное здание в центре деловой части города было по последнему слову оборудовано для рабочих нужд журналистов — здесь были радио— и телестудии, звуконепроницаемые комнаты для интервью, высокоскоростной интернет, банк данных изображений, служба технической поддержки. Для получения профессионального удостоверения сотрудника пресс-центра журналистам нужно было представить подтверждение их квалификации — статьи и статистики посещения веб-сайта издания. Организаторы также позаботились и о тех, кто не смог получить доступ в пресс-центр или приехать в Ванкувер, эти люди могли смотреть все новостные конференции, интервью со спортсменами в режиме онлайн на веб-сайте пресс-центра.

Еще один независимый пресс-центр, менее наполненный с технической точки зрения, существовал под названием «True North Media House». Волонтеры — организаторы этого пресс-центра проводили более демократичную политику по отбору потенциальных летописцев спортивной истории. Для получения удостоверения гражданского журналиста достаточно было зарегистрироваться, распечатать свое удостоверение и приклеить фото.

МОК очень трепетно относится к официальной эмблеме Олимпийских игр, олимпийской символике и тщательно оберегает бренд от посягательств на него. МОК хорошо можно понять, эмблема Игр — один из самых успешных, хорошо узнаваемых и дорогостоящих брендов в истории. Олимпийские идеалы и принципы ни в коем случае не должны быть осквернены неуместными ассоциациями. Спонсоры и партнеры Игр платят большие деньги за то, чтобы быть связанными с олимпийской символикой. А те, кто не причастен к Играм, не имеют права использовать символ ни в каком коммерческом контексте. Это относится и к неаккредитованным СМИ — фотографам, независимым журналистам, блогерам. Для них МОК разработал свод правил. Строго говоря, покупая любой билет на зрелища Олимпиады, вы автоматически обязуетесь соблюдать ряд правил: например, любые фото, сделанные вами во время соревнований, не могут быть использованы для коммерческих целей.

9 000 000 зрителей.

160 000 человек рабочего персонала, из них волонтеров — 70 000.

20 600 представителей СМИ.

16 500 спортсменов и представителей команд.

4800 членов Олимпийской и Параолимпийской семьи.

4000 человек технического персонала.

Такова статистика неоднородной компании, состоящей из самых разных целевых групп, но объединенных потребностью в провианте во время лондонской Олимпиады. Некоторые называют Игры «самой грандиозной мирной операцией по обеспечению питанием». И на то имеются причины. Вот объемы снеди, поставленной в Олимпийскую деревню в Лондоне:

25 000 буханок хлеба;

232 тонны картофеля;

более 82 тонн морепродуктов;

31 тонна мяса птицы;

более 100 тонн мяса;

75 000 литров молока;

19 тонн яиц;

21 тонна сыра;

более 330 тонн фруктов и овощей.

Доставить, отсортировать, складировать, инвентаризировать, почистить, помыть, приготовить, упаковать, остальное снова складировать, сервировать такое немыслимое количество провизии для сотен тысяч людей само по себе является техническим и логистическим вызовом.

При этом каждая потребительская группа обладает специфическими нуждами, которые организаторы также обязаны принять во внимание.

Журналисты, по большей части принадлежащие неформальному «олимпийскому пулу», то есть «кочующие» от Игр к Играм, всегда являются одной из самых взыскательных групп. Работая в условиях жестких сроков, ненормированного рабочего дня, постоянных перемещений по городу и сильнейшей конкуренции среди пишущей братии, сотрудники массмедиа предъявляют высокие требования к обслуживанию, отлично знают, что им должно быть предоставлено по регламенту, и всегда будут сравнивать проходящую Олимпиаду с предыдущими. Сколько раз я слышала на каждых Играх в очереди на проверку аккредитации или в кафе: «Вы медленно работаете! Это моя седьмая Олимпиада, и я должен вам сказать, что волонтеры на Играх в Сиднее работали раза в два быстрее!»; «Да вы что себе позволяете?! Это вы называете выбором? Вот в Турине был выбор так выбор!» Организация питания не уйдет от их пристального внимания. Стоит им лишь один раз чуть дольше простоять в очереди или получить непрожаренное мясо, и разгромные статьи по поводу плохой кухни и безобразного планирования организаторам обеспечены.

Правильное и сбалансированное питание является одним из факторов успешных показателей спортсменов, живущих в Олимпийской деревне. В многочисленных национальных сборных трудно найти двух человек с одинаковыми потребностями и вкусами. Они варьируются в зависимости от индивидуальных предпочтений спортсмена, а также обусловлены национальными, религиозными и прочими особенностями. К примеру, рацион гимнаста и марафонца будет отличаться, так как они расходуют разное количество калорий. Режим питания, количество и соотношение белков, жиров, углеводов, минералов, витаминов и клетчатки в блюдах, потребление воды подбирается для каждого спортсмена индивидуально. Важно правильно питаться не только до самого состязания, но и после, чтобы восстановить силы.

По традиции система питания в Олимпийской деревне работает по принципу «шведского стола» — каждый спортсмен потребляет любую пищу в желаемых объемах. На выбор — мясные блюда, рыба, десерты, фрукты и овощи — все, что душе угодно. Питаться за пределами Олимпийской деревни не запрещено, но времени на это не хватает.

Поскольку «Макдоналдс» и «Кока-Кола» неизменно являются спонсорами Игр уже не одно десятилетие, обе компании выступают поставщиком провизии для спортсменов, рабочего персонала и волонтеров. В Афинах всех кормили гамбургерами и поили колой. Буквально через час возникало ощущение, будто ничего и не ели. За несколько лет меню немного изменилось в лучшую сторону, и уже в Турине была возможность выбрать салаты.

Интересно посмотреть в ретроспективе, как менялся подход организаторов к организации питания в Олимпийской деревне, какие кулинарные предпочтения были у спортсменов разных стран.

Перед Олимпиадой в Берлине в 1936 году всем национальным сборным было направлено общее меню. Нужно было ознакомиться с ним и высказать свои пожелания, которым было уделено должное внимание. Многие команды привезли с собой домашний провиант: аргентинцы захватили 8000 фунтов мяса, болгары — сыр из овечьего молока, финны — копченые окорока, а японцы — консервированные фрукты, специи, сою и привезли собственного повара. Практика использования услуг собственных кухмейстеров закрепилась и в последующие Олимпиады. Повара либо сами приготавливали пищу, либо контролировали процесс ее изготовления другими людьми. Среди спортсменов в Берлине было и несколько вегетарианцев. Чай, кофе и другие стимулирующие напитки были не очень популярны. Самым востребованным напитком было молоко, индийцы поставили рекорд по его употреблению — два литра на человека в день. Французы и итальянцы предпочитали вино, причем если первые употребляли его в чистом виде, то последние разбавляли водой.