Боевая экология. Как Greenpeace, WWF и другие международные экологические организации подрывают развитие России - Саид Гафуров

EGA ежегодно проводит своего рода конференции, называемые «Осенние выезды». Под эгидой Ассоциации проводятся рабочие группы, обсуждение проектов, брифинги по федеральной, государственной и региональной политике, готовятся многочисленные публикации для фондов-членов, лекции, поездки, тренинги для лидеров и другие мероприятия. При этом сама EGA гранты не предоставляет и отказывается раскрывать данные о своих 200 членах. Она только координирует распределение грантов, максимизируя стратегическое влияние «зеленых» долларов.

Например, фонд «Мемориальный Траст Пью» (Pew Memorial Trust), основанный нефтяным магнатом Джозефом Пью в 1948 году и являющийся традиционным оплотом консервативных позиций в Республиканской партии, поддерживавшим такие структуры, как Институт Гувера и Американский институт предпринимательства, в 1980-х годах начал переориентацию на финансирование экологических организаций. В 1998 году фонд учредил Центр Пью по глобальному изменению климата (Pew Center on Global Climate Change), работающий над проблемами глобального потепления, который в 2011 году был переименован в «Центр по решениям в области климата и энергии» (Center for Climate and Energy Solutions, C2ES). Фонд финансирует такие структуры, как «Сьерра клуб» (Sierra Club), «Друзья Земли» (Friends of the Earth), «Справедливость для Земли» (Earthjustice), «Фонд защиты окружающей среды» (Environmental Defense Fund)[87].

Такие же процессы шли и в Фонде Джона и Кэтрин Макартуров[88], где в 1978 году произошла переориентация фонда на прогрессивные темы. Фонд обладает активами в размере 6,3 млрд долларов и является одним из ключевых экологических грантодателей США.

В 1982 году фонд предоставил грант в 15 млн долларов на учреждение «Института мировых ресурсов» (World Resources Institute), ставшего одним из ведущих аналитических центров по вопросам потепления в США. Из 51,6 млн долларов поступлений только 2,6 млн предоставлено корпоративными спонсорами — такими как «Европейский климатический фонд» (European Climate Foundation), «Работа над климатом» (ClimateWorks Foundation) и «Энергетический фонд» (Energy Foundation); 5,3 млн обеспечило правительство США, 28,7 млн — европейские правительства и Европейская комиссия с целевым назначением «на разработку глобального соглашения по изменению климата в 2015 году» — Парижского соглашения, которое подписал Обама и от которого отказался Трамп.

Фонд «Работа над климатом» — еще один примечательный источник корпоративных средств для «прогрессивных грантополучателей». Фонд был учрежден в 2008 году тремя крупнейшими организациями в Америке: Фондом Хьюлетта, Фондом Паккарда и Фондом Макнайта, — влившими в него 1,1 млрд долларов. Средства, которые аккумулирует ClimateWorks, перераспределяются в Energy Foundation, который является ключевым источником средств для американских неправительственных организаций.

Но самое интересное — это «Карта социального эффекта», еще один проект по централизации и координации усилий транснациональных экологических организаций. Проект был начат коалицией организаций «Независимый сектор» (Independent Sector), НКО «Гайдстар» (GuideStar) и стратегическим Альянсом «За разумную благотворительность» (BBB Wise Giving Alliance). Они требуют от организаций «описаний их представлений о преобразовании мира и способов, которыми они планируют этого добиваться. Проект также предлагает серию конкретных примеров, как этого добиваться»[89]. ChartingImpact.org будет накапливать информацию и передавать ее грантодателям.

В качестве положительного примера приводится фонд ClimateWorks, «препятствующий увеличению выработки парниковых газов», который оценивает, на сколько тонн могут снизиться выбросы углекислого газа в атмосферу при условии изменения политики правительства и промышленных предприятий. Фонд использует «единый показатель, который может отслеживать всю сеть», что позволяет более продуктивно обсуждать возможности дальнейшего прогресса. Несмотря на то что «стандартизация такого рода может применяться только применительно к конкретной проблеме», «хозяева жизни» пытаются стандартизировать все НКО. Они уже не стесняясь заявляют (и неявно угрожают несогласным): «Мы стараемся сформировать единое рыночное пространство некоммерческого сектора, обеспеченное полноценной и доступной информацией об НКО, которая пользуется спросом потенциальных доноров, будь то состоятельные люди, семейные фонды или крупные фонды общего типа. Мы полагаем, что поведение доноров изменится, когда все элементы займут свои места»[90].

Занятно, что и «спонтанные» протестные кампании тоже получают финансирование от бизнеса. Так, основанная в 2008 году радикальная транснациональная экологическая организация 350.org[91] («в честь» концентрации углекислого газа в атмосфере — 350 частиц на миллион, которую почему-то считают безопасной) во главе с публицистом Биллом Маккиббеном требует полного отказа от традиционной энергетики путем всеобъемлющего, «быстрого и справедливого» перехода на стопроцентно возобновляемые источники энергии; полного запрета всех новых разработок в сфере нефти, угля и газа; изъятия «социальной лицензии» и ресурсов у предприятий сферы ископаемого топлива.

Методами достижения цели объявляются решения, инициированные местными жителями, общественное сопротивление и всенародный отзыв финансовой поддержки и капиталовложений. 350.org принимает участие во множестве акций по всему миру: «противостояние угольным электростанциям и большим трубопроводам, подрыв финансовых связей топливной индустрии, строительство объектов возобновляемой энергетики», агитация за подписание и ратификацию Парижского соглашения по климату, «давление на сотни университетов, фондов, муниципалитетов и церквей изъять инвестиции из индустрии ископаемого топлива». К 2012 году 350.org удалось организовать крупномасштабную кампанию по изъятию финансовых активов с целью сокращения финансирования и социальной приемлемости добычи ископаемого топлива[92].