Как убивали Советский Союз. Выгодоприобретатели крупнейшей геополитической катастрофы XX века - Андрей Николаевич Савельев

Аналогичным образом «Онэксимбанк» получил нефтяную компанию «Сиданко» за 210 миллионов долларов, а за 10 % акций, тут же проданных, «Бритиш Петролеум» получила 570 миллионов долларов. При этом сделка принесла «Бритиш Петролеум» баснословные прибыли: ее акции выросли в стоимости на три миллиарда долларов. Не случайно мировая олигархия фактически сделала Чубайса своим представителем в России, который был защищен от любых колебаний политической конъюнктуры.

По данным Счетной палаты при продаже акций ОАО «Тюменская нефтяная компания» государство потеряло минимум 920 миллионов долларов, при продаже акций ОАО «Нефтегазовая компания „Славнефть“» — 309,3 миллиона долларов.

Чубайс был прямым ставленником мировой олигархии. В 1991 году американское Агентство международного развития приняло решение о выделении в поддержку «петербургской группы» Чубайса (Васильев, Беляев, Кох, Буре, Бойко) 40,4 млн долларов. Когда Чубайс возглавил Госкомимущество, Всемирный банк выделил ему 90 миллионов долларов на «организационную поддержку российской приватизации», из них 20 млн долларов ушло на организацию «промывки мозгов». В начале 1995 года МВФ предоставил России заем в 6,4 млрд долл., обусловив его предоставлением Чубайсу полномочий для руководства экономической политикой («НГ», 28.08.97). Порядок приватизации разрабатывался непосредственно иностранными фирмами, которые определяли работу Госкомимущества: Европейского банка реконструкции и развития, где с благодарностью отмечается помощь фирм «Морган Гренфелд», «Бейкер энд Маккензи», «Клиффорд Чанс», «Кредит Комерсиаль де Франс», «Купер энд Лойбрэнд», «Дэлойд энд Туш», «Уайд энд Кэйс», «Сентрал Юропион».

В 1992 году в Госкомимуществе работали более 200 иностранных консультантов, среди которых — кадровый сотрудник ЦРУ Бойл, кадровые военные разведчики Христофер, Шаробель, Аккерман, Фишер, Хиктон, Камински, Уилсон, Бокая, Уаймен, Брус и другие («НГ», 28.08.97). Приказом № 141 по ГКИ А. Б. Чубайс назначил гражданина США Джонатана Хея (кадровый сотрудник ЦРУ) начальником отдела иностранной технической помощи и экспертизы. Хей стал инициатором создания в Госкомимуществе экспертной комиссии, которая фактически контролировала все проекты Указов президента, постановлений правительства, распоряжений председателя и заместителей председателя ГКИ в области приватизации и управления госсобственностью. Хей стал заместителем Чубайса в экспертной комиссии, а ее членами — иностранцы Аккерман, Андерсон, Де Гир, Гухуни. Гарвардские консультанты участвовали в подготовке более чем ста указов Президента РФ.

В руки гражданину США Хею в результате приватизации попал Московский электродный завод, технологии которого были задействованы при производстве ядерных боеголовок, стержней-замедлителей атомных двигателей, в ракетных технологиях, производстве стратегических вооружений, включая подводные лодки, самолеты-перехватчики, штурмовые самолеты, в том числе ракеты комплексов «Тополь», «Тополь М», «Искандер», «8 К14».

Еще одной диверсионной структурой, созданной Чубайсом, стало Федеральное управление по делам о несостоятельности при Госкомимуществе под руководством Петра Мостового. Формально управление должно было предотвращать банкротства. Но из 800 миллиардов рублей, заложенных в бюджете 1995 года, финансовую поддержку получил один лишь Саранский механический завод в сумме 11,5 миллиарда рублей на возвратной основе. Фактически же управление объявляло банкротами дееспособные предприятия. Под «самоликвидацию» подводились прежде всего военные заводы. 70 процентов предприятий, признанных неплатежеспособными, были исполнителями государственного оборонного заказа («РГ», 21.02.96).

Служба внешней разведки и ФСБ в 1994 году зафиксировали, что Запад приобрел в России столь большой объем новых технологий, что НАТО учредило для их обработки специальную программу. Что изменило это знание? Ничего. Спецслужбы и сами все больше подпадали под влияние иностранных структур. Чубайс не был арестован, его команда не была разогнана. И установка «не допустить пересмотра приватизации» осталась принципом российских властей до настоящего времени.

Деятельность иностранной агентуры щедро финансировалась Российским центром приватизации (РЦП), работавшим на иностранный кредит в 116,6 млн долларов. Главой этой структуры стал Максим Бойко (на самом деле — сын американского полковника Шамберга). По стране для иностранцев собиралась информация обо всех предприятиях. Для РЦП не было никаких запретов на секретную информацию. Россия стала абсолютно прозрачной для потенциального противника, который для приватизаторов был вовсе не противником, а хозяином и заказчиком.

Захват российской собственности иностранцами был прикрыт появлением фигур «олигархов», которые формально представляли интересы российского бизнеса, но на самом деле обслуживали интересы мировой олигархии. В результате приватизации Красноярскго, Братского, Новокузнецкого, Саянского алюминиевых заводов, Ачинского, Николаевского глиноземного комбинатов в российском обществе узнали Олега Дерипаску — карикатурную фигуру, представлявшую в реальности иностранные компании Dilkor International, Galinton Investment LTD, Runicom Fort LTD, Paimtex Limited LTD, — владельцев 65,5 % акций БрАЗа, 55,42 % акций КрАЗа.

Стали зарубежной собственностью: Западно-Сибирский металлургический комбинат, Ковдорский горнообогатительный комбинат, Волжский трубный завод, Нижнетагильский металлургический комбинат, объединение «Прокопьевскуголь», Качканарский горнообогатительный комбинат, Кузнецкий металлургический комбинат, объединение «Кузнецкуголь», объединение «Междуреченскуголь», Орско-Халиловский металлургический комбинат…

Приватизацией уничтожали стратегически важные предприятия оборонной промышленности: Смоленский авиационный завод, Рыбинский моторостроительный завод, Рыбинское КБ моторостроения, Самарское госпредприятие «Старт», Уфимское моторостроительное производственное объединение, Уралмашзавод, ЛНПО «Пролетарский завод», производственное объединение «Знамя Октября», ЦНИИ «Румб», Балтийский завод, НТК «Союз», машиностроительное КБ «Гранит», Московский вертолетный завод им. Миля, Нижегородское госпредприятие «Гидромаш», Московский машиностроительный завод «Знамя», Таганрогское авиационно-производственное предприятие, Воронежский завод «Электроприбор», Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот»… Безвестная «Ник энд Си Корпорейшн» через подставных лиц скупила пакеты акций оборонных предприятий: АО «Курский прибор», «Авионика», Тушинский машиностроительный завод, МПО им. Румянцева, АО «Рубин».

Благодаря Чубайсу иностранные инвесторы через скупку акций оборонных предприятий получили доступ к российским секретам и блокировали работу многих предприятий оборонного комплекса. Американцы взяли под контроль конструкторское бюро «Авиадвигатель» и завод «Пермские моторы», фирма Brunsvocek приобрела четверть акций Иркутского авиационного производственного объединения (ИАПО), производящего истребители-перехватчики Су-30, многоцелевые истребители Су-ЗОМК. Иностранцы получили блокирующие пакеты акций в ОАО «АНТК им. Туполева», Саратовском ОАО «Сигнал», в ЗАО «Евромиль». Американская «Nik and Si Corporation» скупила пакеты акций 19-ти предприятий оборонно-промышленного комплекса. Захвачен контрольный пакет акций курского АО «Кристалл», и сразу прекращен выпуск комплектующих изделий для систем наведения ракетного комплекса «Игла», уничтожена уникальная технологическая база. Американские и английские фирмы приобрели контрольные пакеты акций МАПО «МИГ», ОКБ «Сухой», ОКБ им. Яковлева, авиакомплекс им. Илюшина, ОКБ им. Антонова. Германская «Сименс» приобрела более 20 % акций Калужского турбинного завода, производящего оборудование для атомных подводных лодок, заблокировав модернизацию предприятия («НГ», № 52, 2000).

За пять лет — 1992–1996 гг. — доходы государства от приватизации составили 0,15 процента суммарных бюджетных поступлений. За бесценок были распроданы 145 000 предприятий с реальной стоимостью свыше триллиона долларов. Усилиями Госкомимущества под руководством А. Б. Чубайса выручка государства составила 7 миллиардов 200 миллионов долларов.

Азбучным примером эффективности приватизации стало сравнение выплат дивидендов крупнейшими предприятиями с государственным участием в бюджет. Крупнейшими плательщиками в 2000 году были «Газпром» (1271,8 млн руб.), «Лукойл» (356,8), РАО «ЕЭС „России“» (300,3), ТНК (287,5), «Роснефть» (200), «Славнефть» (187,4), ТВЭЛ (151,9), «Алроса» (86), аэропорт «Шереметьево» (75) — итого 2 млрд 916 млн 700 тыс. руб. В то