Правила успеха. 50 необходимых навыков - Николай Мрочковский

Есть две жизненные позиции: проактивная и реактивная. Реактивная: для того, чтобы человек начал что-то делать, должно произойти какое-то внешнее событие. В примере со стоматологом такой человек запишется на прием, только когда зубная боль станет поистине невыносимой. Боль в этом случае – как раз тот самый внешний фактор, подталкивающий к действию.

Проактивная позиция – когда люди начинают действовать без внешнего стимула, зачастую предвосхищая некоторые события. Это позволяет не просто контролировать свою жизнь, но и выстраивать ее в соответствии со своими желаниями и планами.

Самая важная вещь здесь – это способность разорвать связь между действием и эмоциями. Привычка, которую мы уже обсуждали ранее. Если я знаю, что мне необходимо сделать что-то именно сейчас, то ничто не должно этому помешать.

Как бы мне ни хотелось весело и интересно провести выходные с друзьями, вместо того чтобы заниматься скучной монотонной работой, что бы ни подсказывали мне на этот счет эмоции, я делаю то, что должен.

Ты контролируешь свои эмоции и свою жизнь: «Да, у меня нет желания это делать, у меня плохое настроение, а на улице светит солнце, и хочется прогуляться, а не сидеть за компьютером. Да, настроение такое, но я делаю то, что я должен делать, и не откладываю на потом».

Сильные люди не загадывают желания и не ждут счастливого шанса, который внезапно на них свалится.

Они строят свою судьбу, сами себе обеспечивая шансы.

Наверное, многие из вас видели фильм «Тайна». Мое отношение к нему двойственно и скорее даже негативно. Почему? Потому что, с одной стороны, в фильме говорятся вроде бы правильные вещи о том, что надо визуализировать свою мечту, четко представлять, чего ты хочешь.

Вы, возможно, помните: мальчик загадал красный велосипед и получил его. Чем четче представляешь, тем больше шансов получить.

С другой стороны, судя по этому фильму, можно вообще ничего не предпринимать. Сидишь себе, посылаешь ментальные волны в пространство и ждешь, когда же твое желание сбудется.

Но, увы, само по себе ничего не приходит, по крайней мере хорошее.

Значит ли это, что нужно вообще отказаться от визуализации, от постановки целей? Нет, конечно, цели ставить надо, но вот надеяться, что ты будешь просто мечтать, и твоя мечта сбудется – не стоит.

Увы, само по себе ничего не происходит. И если вы хотите многого добиться в этой жизни, вам нужно не только четко представлять свои цели, но и составлять план действий и придерживаться его, продвигаясь вперед.

Умение спланировать заранее следующие шаги – неочевидная, но весьма полезная вещь. Большинство людей вообще не планируют, просто машинально что-то делают, совершенно не задумываясь о последствиях. И лишь немногие тщательно просчитывают каждый свой шаг, пытаясь предугадать, как будут развиваться события.

Сильные люди, как шахматисты, продумывают на много шагов вперед. Причем, по моему опыту, чем более успешен человек, тем больше вариантов развития событий он, как правило, может просчитать.

Это опять же неочевидная вещь, но примите для себя хотя бы идею планирования. Необходимо заранее планировать риски, возможные варианты ваших действий при одном или другом развитии событий.

Конечно, когда неожиданно происходит нечто хорошее, радостное – это всегда приятно. Но что если случится какая-нибудь неудача, а вы не будете к ней готовы?

Своих сотрудников я стараюсь приучить всегда заранее планировать всевозможные риски, чтобы неприятности не могли застать их врасплох. Вы контролируете ситуацию даже при негативном сценарии развития событий, если учли его заранее. А если так – фактически все идет по плану.

Помните старый советский анекдот? Государственная комиссия принимает только что построенный дом. Прораб дает указание рабочим: «Что бы ни случилось, делайте вид, что так и должно быть». В этот момент кто-то облокачивается на стену, и стена с грохотом падает. Все в шоке оборачиваются, а один из рабочих как ни в чем не бывало смотрит на часы: «О, точно по расписанию».

Так же и с планированием негативных событий. Мы должны их предупреждать. И вопрос не в том, случится ли что-нибудь плохое или нет, а в том, что мы будем делать, если это все-таки произойдет.

Сильные люди умеют управлять эмоциями. Это не значит, что они не испытывают никаких чувств, просто они их контролируют.

Всем нам хорошо знакомы такие не самые приятные эмоции, как страх, сомнение или волнение. Разница лишь в том, что сильные, нацеленные на результат люди, могут подавлять их и действовать несмотря ни на что. Я говорил об этом в одной из предыдущих разделов: очень важно научиться разрывать связь между эмоциями и действием.

Приведу пример. Публичные выступления – это один из сильнейших стрессов для любого человека. Он стоит на втором месте после страха смерти. Меня часто спрашивают: «Николай, как у тебя получается так уверенно, так спокойно говорить? Как ты не волнуешься?»

Я редко в этом признаюсь, но я очень часто волнуюсь перед выступлением, особенно – когда мне предстоит выйти на сцену и что-то говорить перед 50,100, 200, 500 людьми. Конечно, начинается мандраж. В голове хаос, я не помню, о чем собирался рассказывать, даже если очень хорошо подготовился к выступлению.

Но я понимаю, что мое волнение никак не отменяет тот факт, что сейчас мне надо выйти и выступить. И я выхожу. И выступаю, несмотря на мандраж. Самое главное – начать говорить, а дальше все пойдет само.

Подобных ситуаций бывает очень много, и самое главное, что в итоге одержит над вами верх – ваши сиюминутные эмоции или необходимость сделать что-то прямо сейчас.

Например, «Ну мне же хочется сейчас получить небольшой кусочек приятных эмоций», и вместо работы ты залезаешь в ICQ или «ВКонтакт» или в Facebook и смотришь, кто там что написал, открываешь почту, и убиваешь на это кучу времени. Нельзя позволять себе так бесконтрольно расслабляться и терять хватку.

Разрывайте связь между эмоциями и действием.

Сильные люди не боятся принимать сложные решения и делают это быстро, не откладывая «на завтра».

Остальные всеми возможными способами стараются оттянуть момент, когда нужно будет сделать решающий шаг, способный изменить их жизнь.

Запомните: когда вы принимаете только один вариант действия, вы лишаете себя огромного количества других сценариев вашей жизни.

Предположим, вы решили сменить работу. Уже нашли новую перспективную должность и подумываете о том, чтобы принять предложение руководства занять ее. Но это значит, что вы сразу отказываетесь от других возможных вариантов, которые у вас могут появиться.