Продвижение порталов и интернет-магазинов - Леонид Гроховский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Задача-максимум (для продвинутых) – посмотреть 8-10 конкурентов.
Методика анализа
Шаг 1. Определяем лидеров по трафику в своей нише. Скорее всего, это 4-5 сайтов.
Шаг 2. Анализируем сами сайты.
Шаг 3. Смотрим сайты, которые находятся в топ-10 по сложным запросам.
Шаг 4. Анализируем структуру сайтов и сервисы.
Шаг 5. Анализируем технические параметры.
Шаг 6. Формулируем выводы и шаги по внедрению изменений.
Время на выполнение практикума – 2-3 недели. Это трудоемкий анализ.
Вопросы присылайте на e-mail [email protected]».
Структуре портала должно быть уделено особое значение. В моей практике не было ни одного проекта, структура которого опиралась бы на глубокое изучение спроса и разделение потребностей по правилу «1 страница = 1 потребность».
На первый взгляд кажется не совсем правильным начинать говорить о структуре сайта с конца, но это только на первый взгляд. На самом деле с необходимостью получать информацию о текущих позициях сайта вы столкнетесь очень быстро.
Главная сложность анализа позиций заключается в огромном количестве запросов. Даже анализ 10 000 запросов в двух поисковых системах – непростая задача, но портал может продвигаться по 100 000 запросов, причем анализировать придется выдачу в разных регионах. Таким образом, программа сбора позиций должна быть не только быстрой, но и довольно нетребовательной к вычислительным ресурсам и способной обойти ограничения поисковых систем, которые не очень любят, когда кто-то пытается выкачать Интернет.
Какие данные должна предоставлять система анализа позиций:
□ текущую позицию;
□ страницу, выдаваемую по запросу;
□ историю позиций;
□ историю сделанных изменений.
Последний пункт важен, поскольку он позволяет довольно точно установить, какие мероприятия привели к резким изменениям позиций, и своевременно отреагировать на эти изменения. Практика показывает, что выполнять такую работу вручную оптимизаторы не любят – точнее, любят, но делают ее недостаточно дотошно. Увы, саперов и провизоров среди SEO-специалистов практически нет.
Отслеживание динамики топов. Наличие данных по динамике топов заметно упрощает работу SEO-аналитиков, а это значит, что вы получаете больше ценных знаний за те же деньги (отмечу, что с учетом зарплат аналитиков – весьма немалые). При этом реализация такого модуля очень проста и не вызовет сложностей даже у веб-разработчика средней руки.
«Яндекс-Маркет» (ЯМ) может быть не только инструментом продаж, но и источником довольно ценной информации. Анализ данных ЯМ может дать разработчику и владельцу интернет-магазина массу сведений, получить которые иным образом сложно.
Что мы можем узнать, анализируя «Яндекс-Маркет»:
□ средний и минимальный уровень цен. При этом следует понимать, что минимальный уровень цен, указываемый в ЯМ, часто не имеет ничего общего с реальным. Если вы попробуете обратиться в магазин, указавший низкую цену, товара может не быть в продаже, либо он может быть, но дороже, либо он может быть не в той комплектации и т. д.;
□ ассортимент наиболее успешных и известных магазинов. Такие магазины обычно умеют правильно формировать ассортимент, и если телефоны с двумя SIM-картами представлены там тремя моделями от Samsung и всего одной от НТС либо наоборот, это может навести на определенные мысли. То же самое – если практически ни один магазин не предлагает какую-либо товарную позицию;
□ текущую и потенциальную полноту покрытия спроса. Вы легко можете найти способ увеличить полноту покрытия за счет сравнительно небольшого расширения ассортимента;
□ отзывы о товарах – можно узнать неожиданно много нового о том, что вы продаете. Кроме того, анализ отзывов позволяет определить пользовательские предпочтения. Например, поворотный дисплей в Nikon D5100 является несущественным преимуществом, а вот отсутствие привода автофокуса – серьезным недостатком. При этом отсутствие привода автофокуса в Nikon D3100 не волнует почти никого, потому что его покупатели обычно не знают, что это такое.
И сайт целиком, и отдельные модули, расширяющие возможности CMS, и SEO-сервисы могут быть созданы вашими собственными разработчиками с нуля, куплены в виде «коробочного» решения и затем настроены либо написаны сторонними разработчиками. Все три варианта имеют как достоинства, так и недостатки.
Покупка готовых решений:
□ основные плюсы:
■ вы сразу получаете необходимую функциональность;
■ никаких проблем, связанных с разработкой;
□ основные минусы:
■ готовые решения ориентированы на массового покупателя, в них не учтена специфика вашего портала. Строго говоря, портальная специфика (огромные объемы, необходимость автоматизации всего и вся) в «коробочных» решениях вообще учитывается редко;
■ техническая поддержка обычно оставляет желать лучшего (счастливые исключения все же есть);
■ адаптация к недостаточной функциональности потребует дополнительных трудозатрат.
Сторонние разработчики, фриланс:
□ основные плюсы:
■ сравнительно низкие цены;
■ по завершении разработки вы получите именно то, что вам нужно;
■ если повезет, вы получите отличного внештатного сотрудника;
■ никаких дополнительных затрат;
□ основные минусы:
■ человек не находится в вашей команде, поэтому сложно купить процесс;
■ фрилансер может пропасть в любой момент вне зависимости от размера предоплаты (он может пропасть даже в том случае, если вы договорились об оплате по факту приемки и 90 % работы уже сделано);
■ очень сложно оценить квалификацию фрилансера по отзывам и портфолио, которые могут быть поддельными или крадеными;
■ после успешного завершения проекта вы будете довольно сильно зависеть от разработчика, а он от вас – нет.
Штатный разработчик:
□ основные плюсы:
■ вы покупаете не продукт, а рабочий процесс и можете совершенствовать продукт, доводя его до полного идеала;