Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками - Константин Бакшт

Умнее поступил Нижегородский городской голова, купец Д. В. Сироткин. В построенном им в 1913–1916 годах особняке на Верхневолжской набережной сегодня располагается Нижегородский государственный художественный музей. А сам Сироткин в конце 1919 года уехал во Францию. В 1920-е годы он вместе с семьей поселился в Югославии, где жил доходами от эксплуатации двух небольших пароходов. И дожил, по одним сведениям (очерк Максима Горького «Бугров»), до 1946-го, а по другим – до 1953 года.

Так же своевременно, сразу после революции 1917 года, успел уехать из России в Австрию Альфред фон Вакано, основатель Жигулевского пивоваренного завода в Самаре. Именно на этом заводе производилось широко известное во времена Советского Союза настоящее «Жигулевское» пиво. А часть личной коллекции Альфреда фон Вакано мы с Вами и сегодня можем наблюдать в Самарском областном художественном музее.

Известно, что тот, кто не знает истории, обречен на ее повторение. Те же, кто историю знает, могут сделать из нее важные выводы. Выводы из нашей российской истории таковы: заниматься благотворительностью, создавать музеи и картинные галереи – можно и нужно. Однако, если наступит очередной тотальный катаклизм – лучше брать пример с Сироткина и фон Вакано, чем повторить судьбу Лаптева.

ПРИМЕР 3

К 1999–2000 годам ситуация с массовым распространением наркотиков в Екатеринбурге (как, впрочем, и во многих других городах России) пришла к состоянию, которое уместнее всего было бы назвать «наркокатастрофа» или «наркотеррор». Количество смертей от передозировки наркотиками, ограблений и убийств, совершенных наркоманами, росло в геометрической прогрессии.

Чтобы противодействовать этой волне преступлений и смертей, летом 1999 года в Екатеринбурге был создан фонд «Город без наркотиков». Он был организован Игорем Варовым, Евгением Ройзманом, Андреем Кабановым и Андреем Санниковым. С 2001 по 2013 год (до момента своего избрания мэром Екатеринбурга – и еще некоторое время после этого) фондом руководил Евгений Ройзман.

Основных направлений в работе фонда всегда было два:

♦ лечение и реабилитация наркоманов;

♦ борьба с наркоторговцами, «крышей» которых часто выступали сотрудники правоохранительных органов города Екатеринбурга.

Фактически организаторы фонда взяли на себя личную ответственность за борьбу с наркотиками и наркоторговцами в своем городе, а также в других городах Свердловской области. Впоследствии опыт фонда был использован для разработки федеральных законов, направленных на борьбу с оборотом наркотиков. У фонда возникли последователи в других городах России. С августа 2011 года на основе фонда был запущен общественный проект «Страна без наркотиков». Цель проекта – опыт фонда «Город без наркотиков» спроецировать на всю Россию.

Историю работы фонда «Город без наркотиков» в его начальный период можно прочитать на сайте http://www.silavpravde.ru/. Фактически на сайте в виде отчетов (бюллетеней) о работе фонда в 2002–2003 годах выложена целая книга – с прологом и эпилогом. И это одна из сильнейших книг на основе реально происходивших событий, которые мне приходилось читать за всю мою жизнь.

Когда читаешь о деятельности фонда, не понимаешь: как можно быть НАСТОЛЬКО бесстрашным? Лечить наркоманов (а многие из них проходили реабилитацию в фонде год и более, и начиналось все с «ломок») – дело противное и неприятное. Но бороться с наркоторговцами, тем более с теми, которых «крышуют» отдельные сотрудники правоохранительных органов, – это просто колоссальный риск для жизни и здоровья! Не представляю, как я смог бы решиться на то, что реально делал много лет Евгений Ройзман. Самому принять решение и много летжить в состоянии ежедневной угрозы жизни и свободе… Как может человек по своей воле пойти на такое?

Евгений Ройзман несколько лет ходил в бронежилете. Несколько сотрудников фонда были убиты. В 2003 году фонд пытались разгромить, используя ресурс правоохранительных органов. Ройзмана и Кабанова пытались посадить. Не получилось. Более того, Евгений Ройзман выиграл выборы в Госдуму, получив, таким образом, депутатскую неприкосновенность.

Пока Евгений Ройзман с декабря 2003-го по декабрь 2007-го исполнял обязанности депутата Госдумы четвертого созыва, большинство коррумпированных сотрудников правоохранительных органов, упомянутых в протоколах фонда 2002–2003 годов, были осуждены и посажены. Кто это сделал? Другие сотрудники правоохранительных органов, которые не посчитали для себя приемлемым работать бок о бок с теми, кто «крышует» наркоторговцев. И зарабатывает на смертях своих сограждан. Точно так же, как все операции по задержанию наркоторговцев, проводимые сучастием сотрудников фонда, всегда проводились сотрудниками тех или иных правоохранительных органов. Районные УВД, ОБНОН, УБНОН, ГАИ/ГИБДД, милиция на железнодорожном транспорте – вплоть до ФСБ. Ведь сотрудники общественной организации (такой как фонд) не могут сами никого задержать и арестовать. Тем более чтобы впоследствии задержанных можно было судить и вынести им законный приговор за торговлю наркотиками. Это могут сделать только уполномоченные сотрудники правоохранительных органов. И среди них немало тех, кто действительно делает свое дело.

В общей сложности Евгений Ройзман активно участвовал в работе фонда 15 лет (до октября 2014 года). Он вкладывал в фонд не только время, силы, энергию и нервы. Деятельность фонда нужно было финансировать. И длительное время это финансирование обеспечивали сами руководители фонда, из своих личных доходов. Как пишет сам Ройзман, «в то время мы втроем скидывались по $2000 в месяц. (В 2001 годуу меня на фонд уже уходило $5000–6000 в месяц, а в 2002–2003 годах – $10 000-12 000, причем львиная доля расходов – оперативная работа.) Дюше было тяжелее всех – это были почти все его деньги. Нам помогали многие. Вообще, я не помню ни одного случая, когда мы в городе обратились к кому-то за помощью и нам отказали. Но пока у нас были свои деньги, мы старались не обращаться» (http://www.silavpravde.ru/nachaίο/index.html).

Несложно рассчитать: начиная с 2002 года Евгений Ройзман направлял на финансирование деятельности фонда «Город без наркотиков» $120 000–144 000 в год. В последующие годы это финансирование, скорее всего, постепенно увеличивалось. Так что за 15 лет работы фонда Евгений Ройзман потратил на него только из своих личных средств несколько миллионов долларов. По-видимому, одним из источников финансирования фонда были дивиденды Ройзмана от деятельности компании «Ювелирный Дом» (http://www.uveUr.com/ru/).

В 1993 году в Екатеринбурге Вадим Евгеньевич Чуркин совместно с Евгением Ройзманом основал компанию «Ювелирный Дом». Которая на сегодняшний день является крупным холдингом, включающим в себя несколько площадок по производству ювелирных украшений и часов, а также оптово-розничную сеть. В начале 2000-х, когда начался прямой прессинг правоохранительными структурами фонда «Город без наркотиков», Ройзман формально вышел из бизнеса. Однако, к примеру, 2 июля 2012 года на сайте предприятия была опубликована новость: «„Ювелирный Дом“ Чуркина и Ройзмана (Treasure house) в центре внимания в Лас-Вегасе» (http://www.uvelir.com/ru/news/20/).