Лайфхаки богатых людей. 50 способов разбогатеть - Дэвид Стивенсон

Так что, для активных управляющих фондов игра окончена? Не совсем!

Существует ряд доказательств того, что хорошие управляющие фондов могут быть постоянно успешными в долгосрочной перспективе.

Ищите управляющих с большим опытом работы

Если вы собираетесь использовать активного управляющего фонда, ищите специалистов с большим опытом работы с постоянным опережением базового индекса. В идеале мы ищем управляющего с опытом от десяти лет, который захватывал бы первые строки в большинстве рейтинговых систем фондов, а также доминировал над прибылями в течение многих лет. Недавно я видел анализ именно такого рода, сделанный при поддержке французской группы по управлению фондами «Карминьяк Жестьон» (Carmignac Gestion). В статье, опубликованной в британском журнале «Инвестмент Уик» (The Investment Week), мы искали опытных управляющих фондов, работающих в Европе и имеющих долгий опыт управления их фондами (15 лет, по крайней мере). Затем мы перерабатывали данные производительности и рейтингов (как правило, присваиваемые независимыми аналитиками) и искали управляющих, которые оставались в верхней четверти фондов. Удивительно, но лишь немногие управляющие смогли совершить этот замечательный подвиг, но даже у тех, кому это удалось, были неудачные годы, когда показатели падали. Какова мораль этой истории? Большинство управляющих стремится добиться последовательного успеха, но мало кто из них действительно способствует приросту прибыльности, если вы доверяете им управлять своими деньгами в долгосрочной перспективе. Задача – найти управляющих, которые работают десять или более лет на один и тот же фонд.

Но длительный опыт – не единственное требование. Нужны и другие параметры.

Ищите управляющих с (циничной) убежденностью

Интернет может дать среднему инвестору информацию о том, как мыслит управляющий фондов. Мне нравится поддерживать опытных управляющих фондов в их способности принимать альтернативную точку зрения о состоянии рынков. Это может означать, например, что они сосредоточены на стоимостном инвестировании или их заклятом враге – акциях роста! Независимо от позиции, я хотел бы понимать, что заставляет моего управляющего фондов менять образ мыслей.

Ищите инвесторов, которые сами в игре

Мой последний параметр – основной и, пожалуй, даже корыстный! Я ищу опытных управляющих фондов, которые имеют постоянный опыт в превышении показателей рынка, построенный на проверенном наборе представлений об инвестировании, где большое количество их собственных денег вложено в фонд. Говоря простыми словами, я хочу, чтобы они вкладывали свою пенсию вместе с моими деньгами! Это означает, что я смотрю на список инвестиций управляющего фондов и отслеживаю существенный объем личной собственности за последние 10–20 лет.

Подведем итоги

По моему опыту, исключительно активные управляющие фондов способствуют росту прибыльности в одном из двух основных аспектов: они, как правило, одержимы минимизацией риска снижения (если имеют собственные деньги в фонде) или преуспели в обнаружении недооцененных драгоценных камней, которые, в конечном итоге, быстро вырастают в цене.

Я использую этих опытных активных управляющих для дополнительной части своего портфеля – наряду с индексными фондами (в том числе ETF), которые остаются в основном портфеле. Я использовал бы этих управляющих, если они работают на рынке, более сложном, чем средние (скажем, на развивающихся рынках), или требуют сугубо специализированных навыков. Кроме того, я мог бы использовать их в тех частях моего дополнительного портфеля, где держу деньги, чтобы превратить их в наличность через несколько лет. В этой ситуации мне нужен управляющий фондов, понимающий риски и имеющий то, что называется перспективой «абсолютной доходности», т. е. тот, кто пытается сделать деньги на рынках всех видов, даже если акции падают в цене. Важно отметить, что, если я хочу добавить нового опытного управляющего фондов в свой портфель, всегда жду наступления «печальных» периодов – когда те, кто гонится за модой, покидают фонд, и он работает неэффективно. Будьте нелогичными и делайте ставку на ветеранов, когда все остальные думают, что они уже свое отработали!

Кредит – это система, в которой человек, который не может заплатить, берет еще одного человека, который не может заплатить, чтобы гарантировать, что он сможет заплатить.

Чарльз Диккенс, «Крошка Доррит»

Что можно добавить к счастью человека, который в добром здравии, не имеет долгов и имеет чистую совесть?

Адам Смит

Мы все думаем, что выберемся из долгов.

Луи Андерсон, актер, комик

Я в долгу. Я настоящий американец.

Балки Бартокомус, вымышленный персонаж сериала

Тот, кто дает обещание, становится должником.

Талмуд

Жизнь с долговым монстром

Многие из нас вынуждены брать деньги в долг в какой-то момент рабочей карьеры. В книге мы попытались сохранять нейтральное отношение к этому вопросу. Основной подход таков: если мы понимаем, анализируем и оцениваем проблему или возможность – ею можно управлять. Говоря о долге по кредитным картам, например, наиболее важной задачей является сначала просто определить, сколько вы должны и является ли это проблемой, а затем разработать план по сокращению долга.

В этой главе рассматриваются более рутинные стратегии, которые можно применять в длительной пожизненной борьбе с кредитными картами и кредитами.

Первая часть обязательно включает в себя закрепление некоторых «чисел зверя». Средний американский долг домохозяйства по кредитной карте в 2013 году составил $15 270 (эквивалентное число в Великобритании составляет около £10 000). Средний ипотечный долг составляет $149 925, средний долг по студенческим ссудам – ошеломляющая сумма $32 258. В общей сложности американские потребители должны $11 трлн долга, но плюсом является то, что эта огромная цифра медленно уменьшалась в период с 2009 по 2013 год. Тем не менее, наиболее интересно то, что американские граждане в настоящее время должны больше денег по их студенческим ссудам ($1,04 трлн), чем по кредитным картам ($856 млрд). Не приходится удивляться, что ипотечный долг возвышается над всеми, достигая уровня чуть менее $8 трлн.