Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга - Дэвид Ньюман
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если вы похожи на большинство владельцев бизнеса, предпринимателей и независимых профессионалов, то самая сложная часть для вас в том, чтобы сесть и начать писать. Я здесь, чтобы помочь вам в этом.
СЯДЬТЕ!
НАЧНИТЕ ПИСАТЬ!
Отличная работа. Мои поздравления с тем, что вы выполнили сегодняшнее задание.
Остановитесь. Отдохните. Расслабьтесь. Сегодня у вас выходной, и вы можете отпраздновать то, чего уже добились. Вам до смерти хочется побездельничать? Заняться «ничегонеделанием»? Посмотреть кино? Отправиться с собакой на длинную прогулку на природу? Устроить себе день спа и разных процедур? Съесть пиццу, шоколад и мороженое перед телевизором?
Сегодня вы можете позволить себе всё это БЕЗ ЛИШНИХ СЛОВ!
Наслаждайтесь!
Если вы только запустили собственный бизнес – или хотите провести ребрендинг, – мы посвятим много времени, сил и любви созданию вашего сайта на основе несложной технической платформы, которую вы для себя выбрали раньше (день 5).
Если у вас уже действующий бизнес, возможно, вам не придется делать ничего нового. Сегодня мы сосредоточимся на анализе контента вашего сайта, чтобы он наилучшим образом отражал вашу уникальность!
В рамках этого задания я буду исходить из предположения, что вы создаете свой сайт с нуля, просто потому что мои рекомендации тогда будут более подробными. Однако эти же идеи вы можете применить и для анализа контента существующего сайта.
Вот список элементов, которые должны присутствовать в структуре качественного сайта любого владельца бизнеса, предпринимателя или независимого профессионала.
• О вас: информация о вашей профессиональной квалификации и опыте работы.
• Контакты: адрес электронной почты, факс, фактический адрес.
• Продукты: список предлагаемых вами продуктов, программ, типов проектов.
• Ресурсы/статьи: опубликованные статьи, рекомендации, инструменты, материалы для скачивания, видео, аудио и другой ценный контент.
• Новости/блог.
• Продукт: я предпочитаю иметь отдельные страницы для каждой услуги, которую продвигаю, чтобы у меня была возможность предложить больше информации о ней своим потенциальным клиентам. Однако на данном этапе для простоты вы можете поместить краткие описания на главной странице «Продукты».
• Клиенты/покупатели/примеры проектов: список ваших прошлых и текущих клиентов/проектов, если они придают дополнительный вес вашей работе. (Возможно, стоит разместить короткие отзывы на каждой странице сайта.)
Если вы выполняете наши упражнения в режиме реального времени, ваш базовый сайт готов, чтобы представить его широкой публике. А если ваш сайт уже давно действует, пора начать продвигать его более системно.
Ваша цель на сегодня проста: расскажите вашей профессиональной сети о вашем (новом или измененном) сайте. Это те ресурсы, на которых вы уже провели достаточно времени, познакомились с коллегами и участниками вашего целевого рынка. К сожалению, присутствие в этих сетях не приведет к развитию вашего бизнеса, если никто не знает, что конкретно вы предлагаете. Пора помочь всем узнать это!
Сегодня вы должны выполнить одно простое упражнение. Вам нужно добавить ссылку на ваш профессиональный сайт на десяти действующих сетевых ресурсах.
Вот с чего вы можете начать.
• Подписи на форумах (не стоит «спамить», открывая новые обсуждения или размещая сообщения исключительно для того, чтобы дать ссылку на свой сайт).
• Комментарии на релевантные темы или в профессиональных блогах в вашей области.
• Ваши профили в социальных сетях (LinkedIn, Facebook, YouTube, Pinterest и/или другие профессиональные и отраслевые сети).
• Сообщения в группе LinkedIn, относящиеся к сфере вашей компетенции, когда вы оставляете развернутый и содержательный ответ на чей-то вопрос.
• Обзоры книг на Amazon.com или создание на Listmania ваших собственных списков или руководств по темам.
• Ваш аккаунт в Twitter (сделайте объявление о запуске нового сайта и дайте на него ссылку, продвигая один из ваших бесплатных ресурсов).
• Ваша персональная страница на Squidoo или любой другой бесплатной платформе, которую вы уже ведете или можете создать для этой цели (посетите http://www.squidoo.com).
• Ваши онлайновые профили в национальной профессиональной ассоциации и в местном ее подразделении.
Выполнять сегодняшние задачи вам должно быть просто и весело.
Выделите до трех часов на то, чтобы найти оптимальные ресурсы, где вы можете оставить свою ссылку в дополнение к какому-то полезному содержательному сообщению. Ценными могут быть даже короткий комментарий, замечание, список литературы или предложение. (Помните: никакого спама и откровенной рекламы!)
Хорошая работа.
Ваша задача на сегодня – сделать 20–25 слайдов в PowerPoint или Keynote для вашей первой (или ОЧЕРЕДНОЙ) презентации для привлечения клиентов, которая будет позиционировать вас как эксперта в вашей области.
Это очень полезное упражнение вне зависимости от того, планируете ли вы использование какого-либо ПО, например PowerPoint, в устном выступлении.
Постарайтесь, чтобы каждый слайд содержал завершенную «главу», например:
• вашу основную философию;
• малоизвестные факты или рекомендации, полезные для вашей целевой аудитории;
• историю успеха одного из ваших клиентов;
• метафору или аналогию, выражающую вашу основную мысль;
• интересную или малоизвестную статистику и выводы;
• один из пунктов вашей платформы интеллектуального лидерства.
Не старайтесь на каждом слайде разместить список из нескольких пунктов (можете добавить текст или комментарии для себя в специальной области для заметок под каждым слайдом). Думайте о том, что на каждом слайде вы должны представить ваши ИДЕИ, КОНЦЕПЦИИ и ЦЕННОСТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
На выполнение сегодняшнего задания у вас может уйти два-три часа. И если вы всё делаете правильно, это занятие будет для вас увлекательным и интересным.
Хорошего дня и удовольствия от работы!
УПРАЖНЕНИЕ: ОЧЕНЬ ПЛОХОЙ POWERPOINT
Чтобы сделать процесс простым и эффективным, прочтите небольшую электронную книгу Сета Година «Очень плохая презентация в PowerPoint»[73] и примените все предложенные им принципы к ВАШЕЙ презентации. Вы можете бесплатно скачать эту книгу на http://bit.ly/sethppt.