История моей страны. Восемь удивительных рассказов о политике реформ и открытости - Хэ Цзяньмин

В те времена он действительно был очень отсталым: улицы не были похожи на улицы, а дома не походили на городские постройки. Тогда его ВВП был ниже, чем у поселков Чжуншань и Дунгуань.

Когда я вступил в должность, то сразу поехал по окружающим деревням. Как правило, у меня хорошо получалось справляться с работой, связанной с сельским хозяйством и деревней. Но в этот раз в поселке Янлань, находящемся в подчинении Санья, что-то случилось, и возник конфликт, который надо было разрешить.

Днем раньше я прибыл в Ячэн — этот город с древней культурой произвел на меня глубокое впечатление. Я планировал обсудить с руководителями Ячэна и товарищами из городского правительства местные проблемы. Однако в тот же день произошло еще одно событие. Я обратил внимание на одну стройку — сооружали дамбу на реке: это была плотина небольшой электростанции.

Дело в том, что любая плотина сильно влияет на орошение земель, и не учитывать этого нельзя. Я слышал от товарищей из Ячэна, что здесь главная база производства продуктов питания и овощей для Санья. Как же крестьяне смогут выращивать зерно и овощи без достаточного орошения?! С первого взгляда я почувствовал, что у строительства плотины есть проблемы, и попросил местного секретаря зайти на следующий день ко мне в кабинет.

Он спросил меня, что случилось, в ответ я пояснил, что хочу расспросить его, проверен ли проект плотины и малой гидроэлектростанции специалистами. Было видно, что собеседник расстроился. Он сказал:

— Мы уже завершили подготовку. Вам, секретарь Лю, нужно лишь прийти и перерезать ленточку — вот и всё.

Я мягко ответил ему:

— Ничего страшного, перережу ленту позже на несколько дней. Мы всё-таки послушаем экспертов и еще раз всё обсудим.

На следующий день я пригласил к себе нескольких технических специалистов, разбирающихся в водном хозяйстве, и того секретаря, отвечавшего за строительство плотины. Когда мы обсудили вопрос строительства плотины и малой ГЭС, все специалисты высказались против. Стало ясно, что мое первое впечатление не было ошибочным. Тогда в Санья проблемы сельского хозяйства требовали первоочередного решения, и нельзя было допустить нарушения элементарных правил организации хозяйственной деятельности.

Другая проблема, которой пришлось серьезно заниматься после присвоения острову Хайнань статуса провинции, — это общественная безопасность. Речь идет о местных беспорядках — первом крупном инциденте, слухи о котором дошли до ЦК. Это случилось в Санья.

Исторически это место отличалось неоднородным социальным фоном, и поддержание здесь общественного порядка представляло большую проблему, эффективность решения которой непосредственно влияло на развитие региона. Одна из важных особенностей тогдашней ситуации — неразвитость экономики, приводившая к тому, что между деревнями возникали конфликты. Причиной, как правило, были экономические интересы, и всегда находились подстрекатели, мутившие народ. Эта старая проблема корнями уходила в историю этого региона.

На мне лежала огромная ответственность. Ситуация осложнялась тем, что не хватало полицейских. В подведомственном районе, где проживали десятки тысяч человек, было всего пять полицейских, трое из которых жили в городе. Бывали ситуации, когда кто-то болел, с кем-то что-то случалось. Часто дежурил лишь один полицейский. Очевидно, что эта проблема характерна для тех мест, где общественный порядок — сложная задача. Я обратился к начальнику Управления общественной безопасности с вопросом:

— Не следует ли нам увеличить численность полицейских, оснастить полицейские участки в главных районах?

Вскоре местный полицейский участок расширил свой штат до пятнадцати полицейских. Также мы усилили управление системой ответственности полиции. Благодаря кропотливой идеологической работе кадровых партийных работников, отправившихся в массы, были предотвращены многие инциденты. В результате за пять лет, проведенных мной в Санья, не было серьезных проблем с общественной безопасностью в поселке Янлань.

В Санья изменился не только общественный порядок, но и, что более важно, сверху донизу трансформировались образ мышления и настроения кадровых работников горкома и городского правительства. Они поставили перед собой главную цель: объединить сердца, держаться одних стремлений и одних моральных устоев, старательно и качественно выстраивая новый город!

В августе и сентябре 1989 года в Санья были проведены первый съезд КПК и первое собрание народных представителей, имевшие историческое значение для города. Горком и городское правительство опубликовали для всех членов партии и местных жителей краткосрочный и долгосрочный планы развития. Энтузиазм всего города — и верхов, и низов — забил ключом.

Похоже, небеса решили испытать новое городское образование. Как только завершились съезд партии и Всекитайское собрание народных представителей, на Санья обрушился ураган, который бушевал 24 часа, нанеся серьезный ущерб городским постройкам и сельскому хозяйству. Масштаб бедствия в Янлане и других местах был значительным. Лю Минци, Чэнь Жэньчжун, Сюй Цайфэн и другие руководители горкома сразу приняли срочные меры по борьбе со стихийным бедствием. Когда Тянь Цзиюнь и другие товарищи из ЦК увидели видеозапись, на которой Лю Минци с товарищами, стоя по пояс в воде, руководят спасением людей и ликвидацией последствий стихийного бедствия, они были потрясены. Стало очевидно, что руководящие кадры и народные массы Санья в состоянии выдержать любое испытание, что строительство нового города — в надежных руках.

Да, Санья опирается на группу руководящих кадров, смело смотрящих в глаза трудностям, храбро прокладывающих дорогу в будущее, стремящихся вперед и полных решимости качественно выполнять работу, а также рассчитывает на широкие народные массы. Местные жители твердо уверены в своих силах и убеждены, что построят прекрасный город.

Как штурман Санья, Лю Минци чувствовал ответственность сильнее, чем кто-либо другой. Пища, одежда, жилье и средства передвижения — основа основ, и город начал постепенно заниматься этими вопросами. Возможно, со стороны не было видно значительных изменений, но горожане перемены ощутили…

В первую очередь нужно было решить проблему водоснабжения. Когда Лю Минци направили для обучения в Центральную партийную школу в Пекин, он решил по-максимуму использовать ситуацию. Вот как он об этом рассказывал.

Это была хорошая возможность! Во время учебы я несколько раз ходил в Министерство водного хозяйства, чтобы встретиться с его руководителями и попросить их поддержать нас в строительстве водохранилища. Раньше у Санья было несколько водохранилищ, но конструкции плотин были ненадежными, поскольку устарели, и водоудерживающая способность была никудышной. После присвоения городу нового статуса возник конфликт между городской системой использования воды и сельской ирригацией. У нас не было денег на ремонт старых водохранилищ, не говоря о возможности строить новые. Мы могли лишь обратиться за помощью к государству.

Руководство Министерства водного хозяйства, как и начальство уровня провинции, очень внимательно отнеслось к нашей ситуации. Благодаря этому мы быстро собрали средства и не только построили водохранилище Читянь на востоке, но и возвели водохранилище Мэйшань. Они