Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе - Робин С. Шарма

– Что ж, наш друг лыжник – большой умница. Нужно уничтожить ложные старые принципы и верования, прежде чем устанавливать новые. Это как со сменой компьютерной программы: снести старую систему и установить новую, только в таком порядке! – Джет назидательно поднял палец. – Итак, вот вам пять правил, и отведите себе не менее сорока дней на то, чтобы привыкнуть к ним. Когда они станут для вас естественными, как дыхание, значит, переходный период миновал. Да, вам придется нелегко, но не сдавайтесь! Вас ждет Сорокадневное испытание.

– Мне это нравится. Сорокадневное испытание, – задумчиво повторил я, собираясь с силами.

– Да, упорство и внутренняя готовность справиться со стрессом – вот что вам нужно, дабы по-настоящему измениться к лучшему. И, конечно, ежедневно делать маленькие шаги к поставленной цели, маленькие и упорные. Не нужно больших рывков, они опасны – слишком велик риск надорваться и сдаться. Тише едешь – дальше будешь. Главное, не сдавать назад и не останавливаться, друг мой!

– Маленькие ежедневные усилия со временем дают потрясающие результаты, – гордо процитировал я.

Джет улыбнулся.

– Ага! Вы молодец, все запоминаете. Маленькие победы складываются в великие достижения – нужно лишь проявить терпение и не сдаваться.

– Так как же расшифровывается ваш таинственный акроним SHINE? – спросил я, изнывая от нетерпения.

– Первая буква символизирует принцип «Смотрите на мир непредубежденно». Вам потребуется ясно и трезво смотреть на реальность, Блейк. Чтобы освоить лидерство, нужно очень реалистично осознавать свои жизненные обстоятельства, то есть ни в коем случае не смотреть на мир сквозь розовые очки, но и черные очки тоже не надевать. Никто не безупречен, каждому свойственно воспринимать реальность не совсем такой, какая она есть: нам мешают различные убеждения, так сказать, шоры, которые ограничивают наш кругозор. Зачастую мы видим ситуацию глазами страха, а не глазами отваги. А у страха, как известно, глаза велики, вот ситуация и кажется нам страшнее, чем она есть, и мы не улавливаем, что на самом деле она открывает перед нами новые возможности. Подобные искажения восприятия и мешают нам подняться на высокий уровень развития, мы застреваем в середнячках. Знайте, Блейк, у любого человека есть область, в которой он видит совсем не то, что там есть на самом деле. И мы слепы относительно своих «слепых пятен» – мы не осознаем и не признаем их. Подлинно великий человек проделает работу над собой, чтобы смотреть на мир непредвзято и трезво; учитывая, что какие-то области он воспринимает искаженно, он сделает на это поправку и избежит ошибок. Мы ведь видим мир не таким, какой он есть, а таким, каким он нам кажется. И не знаем, как многого не знаем.

– Вы серьезно? – пораженно вскричал я. – Что же получается, большинство людей видят реальность неправильно, искаженно?

– Точно! Если вы полны страхов и сомнений, то вы ежедневно будете излучать их во внешний мир, проецировать внутренние ошибочные установки на внешние явления. Внешние явления в ваших глазах будут искажены. Вы упустите возможности для развития и преуспевания на работе – в книжном магазине. Вы будете сомневаться, способны ли положительно повлиять на других людей и сделать мир лучше. Вы будете работать просто ради куска хлеба, а не ради роста, достижений и высшей цели. Вас будет волновать, сколько вы заработали, а не какие книги и кому вы продали и как это поможет людям стать благороднее и умнее. Улавливаете разницу, Блейк? А что будет причиной? Вовсе не то, что на работе у вас и в самом деле трудно, страшно, бесперспективно, а потому что в душе у вас мрак и страхи. Вы просто воспринимаете реальность сквозь призму личных заблуждений. Чтобы вам было проще понять мою мысль, представьте себе, будто глядите на мир через витраж. Каждый из нас смотрит на мир через свой витраж. Это всего лишь фильтр, через который мы пропускаем любые внешние впечатления.

– А из чего состоит этот витраж? – спросил я наставника, завороженный услышанным.

– Он состоит изо всех убеждений, правил и привычек, которые вам привили родители, учителя, сверстники, словом, все, кто оказывал на вас влияние с момента вашего появления на свет. Каждый разговор, каждое впечатление становится кусочком витража. Витраж – ваше представление о мире, о том, как он устроен и по каким законам работает и как вам нужно действовать. Но это представление не соответствует истине, Блейк, вот в чем все дело! Вспомните, мы видим мир изнутри себя, даже не мир, а наше представление о нем. Мы судим со своей колокольни, как говорится. Поэтому, если ваш витраж, то есть ваша картина мира, выдержан в мрачных тонах, то и мир будет казаться вам мрачным, и жизнь ваша в этом мире будет невеселой. Если, допустим, ваш витраж – это убеждение «Нельзя стать лидером, если у тебя нет титула», то все ваши поступки будут подчинены этому предрассудку, и вы не сможете стать лидером без титула. Если ваш витраж включает предубеждение: «Все врут, никому нельзя доверять» или «Большая часть работы бессмысленна», то вы и вести себя будете соответствующим образом, и мир будет казаться вам ненадежным, а работа бессмысленной. Но вот над чем вам надлежит поразмыслить, Блейк: а если картинка на вашем витраже полностью неверна? Если он целиком состоит из ваших заблуждений? – спросил Джет, усаживаясь в плюшевое кресло.

– Да бросьте. Такого быть не может! – возразил я, взволновавшись.

Джет сохранял совершеннейшую невозмутимость.

– Пожалуйста, помните, что лидерство – это повышенная осознанность и неизменно трезвое отношение к собственным мыслям. Вы должны всегда спрашивать себя: верно ли я полагаю? Вдруг я заблуждаюсь? Поэтому спокойно подумайте: а если ваши ежедневные, привычные мысли и убеждения не что иное, как программа, вживленная вам в мозг родителями, сверстниками, учителями и другими людьми? Если ваши установки ложны, а вы никогда не подвергали их сомнению и следовали им по привычке?

– Звучит революционно. Думаю, меня вырастили и воспитали, приучив к определенным принципам и убеждениям, – задумчиво сказал я. – Нас всех так воспитывают, на готовых наборах мнений, и мы так часто повторяем себе все эти принципы, что уже принимаем их за свои собственные и нимало в них не сомневаемся, – заключил я.

Джет быстро встал, подошел к Томми и принялся разминать ему плечи.

– Спасибо, дружок, мне этого недоставало, – поблагодарил тот.

Продолжая делать бывшему ученику даровой массаж, Джет обратился ко мне:

– То, что большинство людей принимает за свои мысли, на самом деле вовсе не их мысли, да и вообще не мысли. Это именно что готовые «наборы», усвоенные от других людей, это подсознательное повторение того, что им внушали с детства. В большинстве своем мы – увы и ах, но это так – видим реальность искаженной, – повторил Джет. – Потому-то мы и ведем жизнь середнячков, как на работе, так и в личном общении. Вы были рождены, чтобы мыслить блистательно и видеть во всем прекрасные возможности, а на деле мыслите уныло и однообразно и видите вокруг сплошные западни да угрозы.

– Никогда бы не подумал, что мое мышление и восприятие настолько искажены, – потрясенно прошептал я. – Надо же, моя жизнь и положение, оказывается, всего лишь мои домыслы, а не подлинная реальность! А на деле все, возможно, обстоит куда лучше, чем мне кажется сквозь мой «витраж», выдержанный в самых мрачных тонах.