Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе - Эл Чалаби

Некоторые обозреватели утверждают, что следующей мировой сверхдержавой станет Индия. Обладая ядерным потенциалом, огромным населением, добиваясь высоких темпов экономического роста, Индия демонстрирует большие возможности для превращения в крупного игрока на мировой арене. Впрочем, хотя мы согласны с тем, что Индия извлекает выгоды из своих недавних экономических успехов, особенно в производстве программных продуктов и в аутсорсинге, у этой страны слишком много политических и экономических препятствий, которые необходимо преодолеть прежде, чем ей удастся по-настоящему реализовать свой потенциал глобального тяжеловеса. По нашему мнению, на преодоление этих препятствий потребуется много лет.

По численности населения Индия – вторая после Китая страна в мире. Там проживает почти 1 млрд человек. По площади Индия занимает седьмое место в мире. Ее территория равна примерно 3,3 млн кв. км. По численности мусульман Индия уступает только Индонезии, хотя мусульмане составляют лишь 12 % ее населения, исповедующего преимущественно индуизм. В прошлом Индия была британской колонией и обрела независимость в 1947 г. Таким образом, в стране широко распространен английский язык. Индия – ядерная держава, граничащая с двумя другими ядерными державами, Пакистаном и Китаем, с которыми она издавна конфликтовала.

Индия вступила в ВТО в 1995 г., но снижает свои таможенные барьеры для иностранных инвесторов очень медленно и по этой причине подвергается все более сильному международному давлению. ВВП Индии в долларовом эквиваленте равен примерно 500 млрд дол., т. е. составляет около 40 % ВВП Китая (равного 1,23 трлн дол.). Почти половину ВВП Индии дает сельское хозяйство{43}. С начала 90‑х годов XX в. стране удается увеличивать свой ВВП в среднем на 6 % в год.

В последние годы Индия привлекла внимание всего мира как центр аутсорсинговой активности (это явление известно также как перенос деятельности за рубеж). Поначалу Индия предоставляла разработки прикладных программных продуктов по конкурентным ценам, но все в большей мере начинает осуществлять полные циклы бизнес-процессов для крупных транснациональных корпораций. Сегодня Индия предоставляет клиентам разнообразное обслуживание, включая обеспечение справочными услугами, обработку заявок (для банков, страховых компаний и т. п.) и подготовку налоговых отчетов. Все функции, которые в государственных или частных компаниях не считаются ключевыми, теоретически могут быть переданы в аутсорсинг, и Индия становится все более популярным местом выполнения услуг на таких условиях.

По-видимому, Индия наиболее конкурентоспособна с точки зрения затрат на квалифицированную, владеющую английским языком рабочую силу. Объявления крупных американских и европейских компаний (типа AT&T, GE, Amex, HSBC и Lloyd TSB) о передаче выполнения работ на условиях аутсорсинга становятся вполне обычными, и лоббистские группы в странах, несущих ущерб от аутсорсинга (преимущественно англоязычных странах Запада), призывают к протекционизму в области сохранения рабочих мест.

Корпорации оправдывают свои действия заявлениями о том, что они также постоянно испытывают давление и должны сохранять свою конкурентоспособность на мировых рынках. Неспособность справиться с этой задачей создаст угрозу существованию самих корпораций, что в более отдаленной перспективе станет опасным для гораздо большего числа рабочих во всем мире. Экономией, полученной корпорациями, можно (опять-таки теоретически) поделиться с потребителями. Кроме того, потерявших работу можно переобучить, и они снова вольются в состав рабочей силы как исполнители менее стандартных и более дорогостоящих работ, что повысит конкурентоспособность их стран.

Все это звучит вполне разумно, но пока не пришло время для того, чтобы можно было проверить, работает ли это на практике, поскольку истинность некоторых главных предположений остается непроверенной. Например, неясно, сколько времени потребуется на переобучение лишившихся работы и превращение их в исполнителей работ с высокой добавленной стоимостью. Но с деловой точки зрения очевидно, что разница годовых зарплат сотрудников справочно-информационной службы в Великобритании (18 тыс. ф. ст.) и в Индии (2500 дол.) слишком велика, чтобы компании пренебрегли ею{44}.

В 2002 г. индийский экспорт вырос почти на 20 %. Темпы роста действительно впечатляющие. И все же, несмотря на подобные показатели и шумиху в прессе по поводу экономических успехов Индии, индийский экспорт в 2002 г. составил всего-навсего 0,8 % мирового экспорта. На мировой арене Индия пока по-прежнему проявляет себя гораздо ниже своих возможностей. Несмотря на ее попытки отличаться от Китая, ей пока не удалось выйти из тени, отбрасываемой азиатским соседом на востоке.

Что касается внешнеполитического статуса, следует отметить, что страна не является постоянным членом Совета Безопасности ООН. Приводя аргументы в пользу получения постоянного членства, Индия подчеркивает, что она: а) является крупнейшей демократией в мире, б) стремительно развивающейся экономической державой и в) участвует в миротворческих операциях. Несомненно, в Индии должны испытывать острое недовольство оттого, что ее соперник Китай является постоянным членом Совета Безопасности.

Говоря о внутренней ситуации в Индии, заметим, что страна страдает от повальной коррупции и множества факторов, которые мешают ей максимально реализовать потенциальные возможности. Большинство сельского населения Индии живет в условиях вопиющей нищеты и неграмотности. Напряженность в отношениях между кастами, а также региональные и религиозные конфликты, подпитываемые эпизодическими террористическими вылазками, продолжают потрясать моральный дух нации.

В этот конфликт вовлечены Индия и Пакистан, ведущие нескончаемый спор за власть над территорией Кашмир, расположенной к северу от Индии и к востоку от Пакистана. Конфликт начался в 1947 г., когда Индия была провозглашена государством, независимым от Великобритании. В те времена Кашмиром правил махараджа, пользовавшийся поддержкой англичан. Великобритания предоставила этому правителю право выбрать, к какой из стран присоединяться, к Индии или к Пакистану. Но махараджа не мог принять решения. Он был правителем-индуистом (и потому был склонен присоединить свое владение к Индии), а его подданные были преимущественно мусульманами (и предпочли бы присоединиться к мусульманскому Пакистану). В общем, махараджа играл в интересах обеих сторон вместо того, чтобы принять ясное и неоспоримое решение. Не будем вдаваться в детали 50‑летней истории вооруженных конфликтов и ожесточенных споров между Индией и Пакистаном. Обе страны и поныне продолжают предъявлять требования на Кашмир. Однако многие кашмирцы стремятся к независимости, но ни Индия ни Пакистан не готовы рассматривать этот вариант (по крайней мере, пока). В настоящее время Кашмир разделен на две половины: одной управляет Пакистан, другой – Индия.