Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера - Александр Кичаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
· Был бы я более продуктивен, сведя свои потребности к минимуму (или, соответственно, приподняв планку до максимума)?
· Чье мнение в социуме для меня значимо (а судьи кто)?
· Как уменьшить собственную зависимость от денег (а надо ли)?
· Какая сумма будет для меня достаточной, чтобы полноценно функционировать в социуме и сконцентрироваться на реализации своих идей? (Или наоборот: «Шура, сколько вам нужно для полного счастья?»)
Выводов и вопросов появилась масса, какие-то идеи еще, так сказать, в процессе осмысления, какими-то я еще поделюсь с вами в этой книге или как-нибудь в другой раз…
А потом меня посетило сомнение: ну а если бы портмоне осталось при мне, вместе с деньгами? Чего в этом было бы больше — плюсов или минусов (исходя, естественно, из моих долгосрочных интересов)?
И вот в этом месте я вновь хочу прервать свои размышления и предложить вам задание, которого давненько уже не было у нас.
Задание
Уважаемый читатель, что вы думаете обо всем вышеизложенном? В частности, меня интересует ваше мнение по следующим вопросам.
Какие жертвы требуются для успешного достижения целей?
Есть ли у вас цели, ради которых нужно чем-то жертвовать?
Чем вы уже пожертвовали или собираетесь пожертвовать?
Готовы ли вы к «специальной» жертве для самостимулирования?
Внашей коллективной памяти имеется немало притчевых сюжетов. Помните, как из-за отсутствия гвоздя в кузнице приключилось немало бедствий? А классически эпохальное яблоко, упавшее на голову Ньютона? Или системообразующее пробуждение Менделеева? Или переполненная водой законовыводящая купальня Архимеда?…
Бесчисленное количество таких вот мелочей сыграло свою историческую роль и послужило толчком для рождения всевозможных идей и проектов.
Ну и, конечно же, среди них был и определенный процент VI (Very Important) — очень значительных. Ну а носитель, генератор или реализатор этих очень значительных замыслов, соответственно, кто? Персона (Person)!
Вот и получается, что VIP (Very Important Person) — это персона, которую посетило озарение, за которым последовало (благодаря удаче, счастливому случаю или упорному труду, а чаще и тому и другому) нечто очень значительное!
Почему же в одних случаях очень значительная идея приводит ее носителя к статусу VIP, а в других (к сожалению, в большинстве случаев!) — нет?
А потому что идея обязательно должна быть значительной (Important!), в ней должна быть заложена энергетика, которая сможет привлечь, увлечь за собой других. И к тому же идея — это только желаемое состояние, мечта, которую нужно еще претворить в жизнь, а значит, нужно быть готовым действовать, очень (Very!) озаботиться этой задачей, очень (!) хотеть достичь желаемого. Ну и, наконец, идея должна быть созвучна ее носителю (Person), его представлениям о себе, о мире, иначе возникнет энергетический диссонанс — энергия человека и идеи не совпадут, и вместо усиления произойдет ослабление. Человек должен любить свою идею и получать от ее реализации большое удовольствие.
Я убежден, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело, была то, что я любил свое дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни, и единственный способ быть полностью довольным — делать то, что, по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете.
Стив Джобс
Задание
И опять хочу предложить вам поразмышлять над следующими вопросами:
Были ли в вашей жизни значимые стимулы и какие? Запустили ли они механизм достижения ваших целей? Если этого не случилось, то почему? Какие стимулы вам необходимы, чтобы решительно двинуться к цели?
Акак происходит центрирование в общении, и что есть энергетический центр общения?
В любом общении, в любой группе людей, будь то бизнес или политика, происходит центрирование вокруг харизматичного лидера как носителя идеи, которая совпадает с мегаидеей эгрегора, к которому они принадлежат.
Каждый из нас является локальным энергетическим полем, включенным в общее энергетическое поле более высокого порядка. И все элементы этой системы взаимодействуют друг с другом. Энергия представляет собой колебания, вибрации, которые имеют разную частоту и приобретают разные качества, от тонких до грубых. Мысль — относительно легкая, тонкая форма энергии, поэтому она вездесуща и легко преображается.
Когда люди чувствуют или думают (а потом говорят то, что думают или врут), они выделяют в окружающее пространство некие пульсации, излучения, которые образуют энергетическое поле, несущее в себе определенную информацию. Электромагнитную часть улавливает энцефалограф, а вот другие составляющие биоизлучения улавливаются более тонкими приемниками, которые потенциально имеет каждый из нас (хотя развит этот канал восприятия у единиц).
Вокруг нас «витают идеи». Одни воздействуют на нас, другие нет. Эти идеи формируют эгрегор — единое ментальное поле, насыщенное энергией и информацией, подключившись к которому люди начинают думать и чувствовать одинаково.
Кстати, если кого-то пока смущает оккультный характер термина «эгрегор», то это явление можно назвать такими синонимами, как «коллективное бессознательное», «очеловеченная идея», «совокупность мнений группы субъектов», «художественный мыслеобраз», «совокупность информационных процессов», «психоэмоциональный конгломерат» и пр.
Вначале кто-то рождает идею, затем несколько человек или группа принимают ее, домысливают. Идеи сплетаются в энергетический ком, подпитываемый энергией этих людей — появляется эгрегор.
Так, например, в религиозных или экономических сектах (тот же сетевой маркетинг — MLM) каждый человек заинтересован в расширении и развитии системы и энергично вовлекает в нее новых участников. В ответ на это эгрегор дает ему чувство защищенности, а в некоторых случаях щедро вознаграждает.
Объединенные мысли и чувства взаимодействуют друг с другом, переплетаются, и их совокупное воздействие может быть весьма мощным. Ведь при большом скоплении людей (на стадионе, в концертном зале или в церкви) люди, мыслящие и чувствующие одинаково, легко заражают друг друга своим поведением. Они проникаются мегаидеей эгрегора и способны подчинить ей свою волю, свои действия.
Как устроены эгрегоры и как взаимодействуют его участники?
Эгpегоpы различаются по размеру и старшинству и построены по иеpаpхическому принципу. Это может быть небольшой, семейный эгрегор, средний (например, эгрегор бизнес-структуры) и глобальный (например, эгрегор исламского фундаментализма), заставляющий действовать в своих интересах огромные людские массы.