Кому принадлежит будущее? Мир, где за информацию платить будут вам - Джарон Ланье

Предположим, у вас есть душ, в котором есть кран с регуляторами горячей и холодной воды, а потому вы не можете напрямую получить результат, который вам требуется. Вам приходится крутить краны туда-сюда, чтобы найти положение, которое вас устроит.

Есть два входа – для горячей воды и для холодной. Рынок можно воспринимать как похожую систему, только входов у нее больше. Цену каждого продукта можно рассматривать, например, как ручку крана. Таким образом можно представить себе «многомерную» проблему, которая выглядит как душ с миллионами ручек.

Измерения – это то, как вы воспринимаете условия, которые в состоянии установить. Ручки холодной и горячей воды можно рассматривать как оси X и Y на бумаге в клеточку. А теперь положите воображаемый лист такой бумаги на воображаемый стол. Представьте, что от каждой точки на графике исходит объемный столбец, высота которого показывает, насколько вас устраивает температура и напор воды в душе при тех или иных положениях ручек холодной и горячей воды. Лес таких столбцов образует скульптуру, которая поднимается над листом, на котором начерчен график. Какую форму он примет?

Любой, кто пользовался душем с отдельными ручками для холодной и горячей воды, знает, что добиться нужной температуры не так уж и просто. Иногда можно долго крутить ручку, и при этом вам будет казаться, что это ничего не дает, а можно подкрутить совсем чуть-чуть и сразу получить нужный результат.

Если определенное положение ручек всегда давало стабильный и предсказуемый эффект, то фигура будет красивой и ровной, но на самом деле на графике большинства душевых будут видны крутые пики и резкие спады. Линия будет ломаной. Иногда изображение комплекса результатов из-за этих пиков и спадов называют «энергетическим ландшафтом».

Чего вы можете наивно ожидать при определенном положении ручек крана

Что вы получите на самом деле

На практике возникает огромная проблема, когда невозможно вычислить оптимальное положение сразу для всех ручек бесчисленного множества «кранов». Иногда ландшафт слишком сложен, чтобы оценить его всесторонне[71]. Можно преуспеть, лишь начав в одной точке ландшафта, а затем двигаться дальше, постепенно регулируя входные данные и проверяя, не отдаляется ли от вас цель, к которой вы стремитесь. Вы ползете по ландшафту, а не прыгаете по нему. Иными словами, лучший вариант – каждый раз немного подкручивать ручки и проверять полученный результат. Нельзя заранее изучить каждую комбинацию положений ручек, поскольку на это уйдет слишком много времени.

По такому же принципу действует и эволюция. В ее распоряжении миллионы «ручек» в геномах. Если некая новая генетическая вариация повторяется немного чаще, она выделяется. Процесс идет постепенно, поскольку ландшафт не должен становиться чрезмерно громоздким и сложным.

Обычно ландшафт представляется таким, что искомое решение будет находиться в самой высокой его точке. Вечный повод для расстройства заключается в том, что благодаря постоянному исследованию можно найти симпатичный пик, но в той же области может существовать и пик повыше. Эволюция происходит у миллионов видов одновременно, и миллионы пиков и впадин изучаются также одновременно. Это одна из причин, почему биоразнообразие так важно. Оно помогает эволюции масштабнее исследовать гигантский скрытый ландшафт потенциала жизни.

Концепция рынка близка к эволюции, хотя и в относительно небольшой области человеческих взаимоотношений. Множество бизнес-проектов сосуществуют в пределах рынка как биологические виды или как альпинисты на воображаемом ландшафте, и каждый пытается идти своим маршрутом. Чем больше станет «альпинистов» и их специфических особенностей, тем больше будет шансов найти пики повыше, которые иначе никто бы не обнаружил.

Множество разных конкурирующих участников рынка может достичь больше, чем один глобальный игрок, например комитет по централизованному планированию, потому что они не только располагают разной рабочей информацией, но и отличаются по своей природе. Вот почему по-настоящему разные участники рынка могут изучить куда больше вариантов, чем один глобальный игрок, даже если он отобрал у остальных принадлежащую им конфиденциальную информацию.

Облачные программы работают на множестве огромных комплексов связанных компьютеров и поэтому могут постепенно и одновременно исследовать множество областей смоделированного ландшафта. Все вариации, которыми и обусловлены существенные различия между многочисленными участниками рынка, невозможно представить в пределах одного сервера-сирены.

Множество альпинистов с одной и той же картой ландшафта постараются держаться друг друга и в конечном итоге найдут меньше. Кто-то из них должен отклониться от маршрута и пойти незнакомой тропой.

Если вы считаете, что искусственный интеллект уже обладает таким же творческим мышлением, как и настоящий человеческий разум, то вы также должны верить, что с помощью алгоритмов искусственного интеллекта можно стать самыми творчески одаренными исследователями и найти самые высокие пики. Однако это не так. Бот на Amazon, устанавливающий цены, никогда не предложит творческих идей в отношении ценообразования того или иного продукта. Вместо этого он просто начнет скучнейшую ценовую войну. Все боты лишь пользуются иллюзией искусственного интеллекта, чтобы укрепить власть сетей, производя в массовом порядке автоматические действия, например задавая нулевую цену. Серверы-сирены снижают разнообразие маршрутов исследования, и при этом не важно, насколько масштабны их вычисления. Вместе с этим снижаются шансы обнаружить высочайшие пики на этом ландшафте.

В классической экономике особое внимание уделяется поиску «равновесия» в пределах рынков, и это еще одна разновидность пиков на математическом ландшафте. Новейшие разновидности сетевой экономики яснее, чем когда-либо, дают понять, что невозможно знать наверняка, будет ли конкретное равновесие идеальным или более предпочтительным по сравнению с другими вариантами равновесия, которые можно будет обнаружить. Может существовать огромное количество никем не обнаруженных, но более предпочтительных вариантов[72].