13 сектор. Следствие против знатоков - Михаил Левандовский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Минут через пять ко мне подошел молодой человек лет двадцати шести, довольно большой, похожий на неуклюжего медведя.
— Добрый день, — пробасил он. — Что, проблемы? Ничего, решим. Показывайте вашего коня железного… Ну что же, все вполне прилично. Тут потертости.
— Собачьи когти.
— Бывает, конечно. Снизим цену. На правом боку у вас три серьезные царапины. Но это мы отремонтируем. Хотя тысяч сто в ремонте потеряем.
— Прекратите, тут ремонта на тридцать.
— У нас сто.
— Можно отремонтировать в другом месте, — вздохнул я.
— На самом деле у вас ничего машинка. Продадим. Эта марка уходит хорошо. Так что не беспокойтесь. Кстати, недавно продавали автомобиль, как ваш, один в один. Сзади какая-то наклейка была с красно-белым замком, мне очень понравилась. Не встречали на дороге? Обычно все владельцы этой марки в клубе состоят, друг друга знают. Даже «ВКонтакте» группы есть. Классная была тачка, наклейка тоже. Не знаете, откуда взялась?
В это время неизвестный высокий блондин с соломенными волосами пожал мне руку и обратился к моему собеседнику:
— Паша, ты про что болтаешь?
— Вот, рассказываю, успокаиваю клиента, что пару недель проведет его машина…
— Вы Александр? — уточнил блондин. — Не беспокойтесь, уйдет ваша машина, деньги выплатим. Если хотите, можете что-то поменьше купить.
— Пока не надо, у меня есть старенькая, буду на ней кататься, а там посмотрим.
— Приходите. Как только продадим, вы получите золотую карточку с пятипроцентной скидкой на все дополнительное оборудование, а также страховаться сможете. Ах да, Тимур мне звонил, вы же сами бывший страховщик, все ясно.
О том, что я уже бывший страховщик, Тимур не говорил ничего. Проблемы — это немного другое. Странная контора. Что-то они много лишнего знают…
— В общем, некогда мне сейчас, дел много. Вы не беспокойтесь. Хотите кофе?
Кофе я не хотел. Но тут в стекло что-то ударило, потом еще и еще. На улице начался один из тех ноябрьских дождей, которые, имея силу летнего ливня, не дают никакого оптимизма.
— Вас проводят на второй этаж.
Я поднялся наверх. Салон был скопирован с «Рольфа», но грубовато, без изящества. Недостаточно полированное стекло, меньший размер галереи, да и столик всего один.
Я сел за столик. Буфетчицы в отделе не было.
Девушка с ресепшена спросила:
— Кофе, чай?
— Чай.
— У нас только с бергамотом.
Я вспомнил прекрасную историю о том, как мой друг и сокомандник Петя на одной из первых игр на «Брейн-ринге» пил чай с бергамотом, поставленный спонсором. Петя думал, что камера выключена, и честно сказал: «Какая гадость». Был, кстати, абсолютно прав. И тут же заметил предательский красный огонек под объективом. «В смысле — я с бергамотом не люблю, совсем не люблю, совсем», — начал оправдываться он. Этот случай превратился в общекомандный мем. А съемки «Брейн-ринга» оказались последними. И с тех пор не возобновлялись. Может, и отношение Пети к бергамоту поспособствовало, кто знает?
— У нас с бергамотом. Вы не против? — повторила девушка.
— Да, пожалуйста, — пробормотал я.
За стол со мной сел высоченный мужик с лицом, как будто вытесанным топором. Что-то знакомое. Тем не менее лично я его не знал, но где-то видел, наверное, на какой-то фотографии. Сложен мужик так, что гражданский костюм на нем выглядит неорганично. Бывший офицер, наверное. Многие из них идут в автомобильный бизнес — кто продает, кто охраняет. Где же я его видел? Где? Стоп. На фото в капитанских погонах, и рядом несколько парней в курсантской форме, один из них — мой друг Роберт.
— Простите, пожалуйста, как вас зовут? — спросил я незнакомца.
— Георгий, а что?
— Скажите, а вы с Робертом Собакиным не знакомы случайно?
— С фон-бароном, боже мой! — радостно воскликнул Георгий. — И вы его знаете?
— Да. Мир тесен. А вы с ним служили, наверное?
— Нет, он к нам во время практики курсантом приезжал на заставу. Я-то пограничником еще при его отце служил, лейтенантом.
— А здесь безопасностью командуете?
— Ну да.
— И как, нравится?
— Ну так… Как-то командую, — задумался Георгий. — Недавно я здесь. В общем, надо же чем-то на гражданке заниматься. Командую здесь по мере сил. Иногда подменяю вечернего дежурного. Людей мало, периодически заменяем друг друга.
— Ладно. От кого привет-то передать?
— От Георгия Жолобова.
— Обязательно.
В очередной раз ощутив тесноту мира, я высунул нос на улицу.
Дождь по-прежнему шел стеной. Не хотелось идти пешком, а такси не по карману. Заберу-ка я машину. Заодно уточню, нельзя ли починить подешевле. Узнав о том, что я сегодня не буду выставлять ее на комиссию, Павел не очень огорчился. Странно, это ведь его заработок. Мы с джипом рванули в дождь.
Мы сидели в гостиной моего приятеля, поставив ноги на вытертую медвежью шкуру.
— Не нравится мне этот салон, Роберт, — поделился я.
— Мало ли что тебе не нравится. Что ты хочешь от отстойного автосалона в промзоне? Известное место, небось ремонтные деньги со страховыми пилят и тачки паленые продают.
— Я и думаю. Что-то, подозреваю, и с моей тачкой там связано…
— Прекрати. Конечно, я добуду статистику угонов по твоей марке. Может, чего и надыбаю.
— Кстати, Роберт, тебе тамошний безопасник привет передавал.
— Бр-р! Откуда ты знаешь местных безопасников? И что какой-то из них знаком со мной?
— А помнишь, у тебя фотография была? Ты на третьем курсе, стажировка в погранвойсках.
— Помню.
— Вот он там был.
— А как его зовут?
— Георгий.
— Дядя Жора, что ли? Он у отца взводом командовал. Помню его. Потом ротой. Он меня охотиться научил.
Роберт был страстным охотником. Мало того, в свое время это сильно помешало его карьере. Дело в том, что принципы стрельбы из пистолета и из дробовика совершенно разные. Из-за дробовика Роберт пару раз чуть не завалил нормативы по пистолетной стрельбе.
Я узнал об этом давно, когда был менеджером в нашей телефонной компании. Он купил у меня интернет, а через полгода случился корпоратив на свежем воздухе. Менеджеры должны были участвовать сами и пригласить своих любимых клиентов. Я был начинающим, и лучшие клиенты и друзья у меня практически совпадали.
Так Роберт оказался на тусовке на берегах реки Истры. Тут и выяснилось, что зачет в соревнованиях по стрельбе — 2:0. Менеджерам вручали приз как за личные результаты, так и за лучшие результаты их клиентов. Может, полученная на корпоративе статуэтка спасала меня от увольнения в ближайшие полгода, за которые разбираться в продажах я научился весьма неплохо.