Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней - Ольга Малышева

Именно в этом основная сложность поиска бухгалтеров: вакансий много, кандидатов мало.

Работники, занимающие бухгалтерские и финансовые позиции, как правило, не взаимодействуют с клиентами, они стараются не соприкасаться c внешним миром, и поэтому очень труднодостижимы извне.

Самый простой поиск таких специалистов – по открытым источникам и профессиональным сообществам, с использованием рекомендаций знакомых знакомых. Основная тактика при поиске и отборе резюме наиболее подходящих кандидатов – это профессиональный подбор (рекрутмент).

Для топ-позиций можно использовать хедхантинг, т. к. топы практически всегда доступны.

Важный вопрос мотивации для финансовых специалистов. Рассмотрим, что мотивирует бухгалтера?

Подробнее о личности бухгалтера вы можете почитать http://www.cor-tec.ru/stati/statya-1.

Мы же рассмотрим важные для рекрутера потребности бухгалтера.

К. А. Сухотина выделяет двенадцать основных потребностей бухгалтеров:

● потребность в высокой заработной плате и материальном вознаграждении;

● потребность в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке;

● потребность в четком структурировании работы;

● потребность в социальных контактах;

● потребность в формировании и поддержке долгосрочных, стабильных взаимоотношений;

● потребность в завоевании признания со стороны других людей;

● потребность ставить себе сложные цели и достигать их;

● потребность во влиятельности и власти, стремление руководить другими, стремление к конкуренции с гарантированной победой;

● потребность в разнообразии и переменах, необходимость нахождения в состоянии готовности к действиям;

● потребность быть креативным – пытливость ума способствует профессиональному любопытству и нетривиальному мышлению;

● потребность в самосовершенствовании;

● потребность в интересной, общественно полезной работе.

Однако наша практика показала несколько иную последовательность потребностей. На первое место переместились потребность в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке и в четком структурировании работы. Далее идет потребность в высокой заработной плате и материальном вознаграждении. И далее по списку:

● потребность в социальных контактах;

● потребность формировать и поддерживать долгосрочные, стабильные взаимоотношения;

● потребность в самосовершенствовании;

● потребность в завоевании признания со стороны других людей;

● потребность ставить для себя сложные цели и достигать их;

● потребность во влиятельности и власти, стремление руководить другими, стремление к конкуренции с гарантированной победой;

● потребность быть креативным – пытливость ума способствует профессиональному любопытству и нетривиальному мышлению;

● потребность в интересной, общественно полезной работе;

● потребность в разнообразии и переменах, необходимость нахождения в состоянии готовности к действиям.

Подведем итог того, что в первую очередь мотивирует бухгалтера.

● месторасположение рабочего места, четкость задач и ответственности; понимание, что надо делать;

● заработная плата;

● возможность расширять круг своих обязанностей.

Главная особенность в проведении собеседования с финансовыми специалистами и бухгалтерами заключается в том, что после этапа вступления, вы можете сразу спрашивать, нравится ли им ваша позиция или нет. Бухгалтеры люди конкретные и любят конкретику. Если в резюме указана конкретная станция метро, значит, другой конец Москвы можете даже не предлагать.

Для бухгалтерских и финансовых позиций профессиональное тестирование не только желательно, но и обязательно. Оно может быть самым примитивным, чтобы исключить полных профанов.

И т. к. очень важно, где расположено рабочее место, сейчас очень популярно отдавать бухгалтерские функции на аутсорсинг или приходящему бухгалтеру.

Здесь все несколько сложней, т. к. приходящий к вам бухгалтер должен в профессиональном плане соответствовать главному бухгалтеру.

Какие вопросы надо задать для найма главного бухгалтера на аутсорсинге:

● Самостоятельно работает или есть еще помощники? Цель вопроса – определить, кто фактически будет все делать.

● Есть ли основное место работы, где кандидат находится большую часть времени? – определение занятости.

● Количество юридических лиц, которые ведутся одновременно. Сфера деятельности, используемая система налогообложения. Приблизительные обороты этих компаний.

● Это вы уточняете, чтобы понимать, знакома ли кандидату деятельность, аналогичная вашей компании. Будет ли он успевать делать ваши задания и когда будет их делать?

● В какой системе ведется учет – 1С, 7-ка, 8-ка, или что еще. Обязательно: чтобы ваша база бухгалтерского учета могла быть в любой момент вам передана или интегрирована в вашу систему. Или чтобы все велось в вашей системе, если она у вас есть.

● Каким образом сдается отчетность, лично или по почте, электронным системам?

● Опыт прохождения проверок. Кем проверки были инициированы, почему? В чем была сложность? Каков итог проверок?

● Кто будет отвечать за первичные документы?

● Как будут забираться и передаваться документы?

● Как будут оформляться взаимоотношения?

● А также те вопросы, что важны именно для вас. Например, есть ли опыт внедрения проектов по разработке регламентов, бюджетирования и т. п.