Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации - Наталья Грэйс

Некоторым людям, которые готовы ждать, и которых не обременяет процесс ожидания, можно посоветовать вложиться в строительство здания. Это можно делать на разных этапах строительства, начиная от «пятна», когда некая земля огорожена забором с вывесками строительных организаций. Следует различать застройщика, подрядчика и субподрядчика. Застройщик – это «основная» организация, которая получила разрешение на строительство на данном «пятне». Подрядчики – это, например, строители, с которыми застройщик заключает договор на оказание услуг. Предположим, за укладку кирпича строители (подрядчики) получат 40 квартир из двухсот за выполненные работы. Они могут и не получить этих квартир, если с ними рассчитаются деньгами. Подрядчики часто нанимают субподрядчиков, которые, например, установят во всём доме сантехнику и заберут себе за это 15 квартир, или выполнят малярные работы за 10 квартир.

Если вы решили купить помещение в строящемся доме, то безопаснее всего договор долевого строительства с застройщиком. Договор с подрядчиком или субподрядчиком – это переуступка прав, которая несёт в себе массу рисков, но и с ними можно иметь дело. Риска не следует бояться, им нужно учиться управлять.

Покупка недостроенного объекта – это опасность того, что застройщик разорится и/или перепродаст объект третьим лицам, которые не станут выполнять его обязательств перед вами. Договор переуступки прав опасен двойными продажами, которые совершенно варварски всё ещё осуществляются. И тем не менее, если всё пойдёт благополучно, то можно надеяться на существенный рост капитала, вложенного в строительство. Обычно, чем выше ожидаемая от проекта прибыль, тем выше и риск прогореть. Но, кроме как на опыте, рисками управлять не научишься.

Это наиболее творческое и максимально перспективное вложение денег. При грамотном управлении бизнесом он может давать немалый доход. Минусы создания своей компании – невероятная трудоёмкость данной затеи, особенно, если с нуля создаётся первичный капитал и хозяин сам работает генеральным директором.

Можно пойти по пути франшизы. Франчайзинговые фирмы обычно приносят гарантированный доход реже прогорают, если все необходимые факторы учтены. Для франчайзинга нужен серьёзный стартовый капитал. Приобрести один ресторан Мак Дональдс со всеми прибамбасами стоит около 2.000.000 долларов. Всё налажено, прибыль рассчитана специалистами в зависимости от населённости того места, где будет работать ресторан. Такой бизнес не требует непосредственного участия собственника; им успешно управляют наёмники. Уже продумано всё: мотивация сотрудников, должностные инструкции, обучение, иерархия, технологии проиготовления блюд и рекламные акции. Работает почти безотказно, потому и стоит недёшево.

Способы зарабатывания денег в Интернете невероятно многообразны. Это интеренет-магазины, поиск работы, обучающие сайты, предоставление информации, «отлавливание» клиентов для какого бы то ни было бизнеса и прочее. Это может быть всё, что угодно, даже сбор пожертвований. Так, одна девочка-подросток создала сайт, который описывал жизнь её любимой кошки Быни. На сайте она вывесила фотографии: Быня празднует День Рождения, Быня болеет, Быня на даче, Быня влюбилась, Быня родила. И объявила сбор пожертвований в пользу кошки. Через год работы сайт стал приносить доход. Возможности есть даже там, где их, казалось бы, нет.

Это акции и облигации. Плюс в том, что их легко купить и перепродать. Минус в том, что этот рынок основан на случайных, вероятностных процессах и требует полного погружения в материал, многолетней отдачи.

Граф Николай Петрович Румянцев (1754–1826) устроил огромную библиотеку, которая была доступна для всех. Её фонды стали основой Российской государственной библиотеки.

Фёдор Иванович Прянишников (1793–1867), "министр почт", как его называли современники, поддерживал молодых художников. Он помог юному Репину, внеся по его просьбе плату за поступление в Академию Художеств.

Прокопий Акинфиевич Демидов (1710–1788) жертвовал крупные суммы на строительство народных и коммерческих училищ. Для Московского Университета он купил дом за 10.000 рублей (корова стоила рубль), а самому Университету меценат выделил 20.000 рублей, чтобы из процентов с этого капитала выдавались стипендии беднейшим студентам.

Эндрю Карнеги в 1899 году контролировал более 25 % производства стали в Америке. Он был богатейшим человеком своего времени. В 1901 году, в возрасте 66 лет, Карнеги продал свою компанию за 250 миллионов долларов. По нынешним меркам это несколько десятков миллиардов. Все вырученные деньги, равно как и 100 миллионов до этого, Карнеги раздал образовательным и миротворческим организациям. Он часто говорил: "Стыдно умирать богатым".

Не обязательно быть состоятельным, чтобы давать деньги на благотворительные цели; но сердце точно должно быть богатым, чтобы так поступать. Часть людей ведёт себя, как накопители, а часть с помощью денег удовлетворяет созидательные амбиции, положительно влияя на жизнь. Жертвуя деньги на благотворительные цели, человек достигает мира в душе и ощущения своей причастности ко вселенскому добру. Человек, который творит добро, является дающей рукой вселенной. Он сеет то, что однажды пожнёт, и это будет не обязательно в денежном эквиваленте.

Будь богат на добрые дела

Чтобы не делать неверных шагов, нужно всё время топтаться на месте.

Всякий раз, когда люди задают этот вопрос, он говорит об их низкой финансовой самооценке. Для того, чтобы хоть как-то оправдаться перед самими собой и объяснить свою нищету, они вынуждены говорить и думать, что чужие деньги нечестные. Внутри у большинства людей есть финансовая планка, некое количество денег, которое они считают своим пределом. Обычно выше этого предела прыгнуть не удаётся. Получается замкнутый порочный круг, своего рода петля: человек много работает, сильно устаёт, доход не увеличивается, поэтому складывается стойкое убеждение: все, кому удалось заработать больше, – люди непорядочные, либо им просто повезло. Повезло с выгодными знакомствами, или со страной проживания, или с первичным капиталом, или ещё с чем-нибудь. Мол, сами они непричастны к своему успеху. Подобные размышления превращают человека в завистника и закоренелого неудачника. Как разорвать эту петлю?