Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов - Вишен Лакьяни

В этой точке начинает нарастать огромное стремление.

Вы хотите делать больше, быть собой больше, вкладывать больше.

Эта часть книги даст вам все необходимые инструменты.

В предыдущих главах мы рассматривали окружающий мир и учились избавляться от моделей прошлого. Сейчас мы обратим внимание на настоящее и будущее и сосредоточимся на новом мире – вашем внутреннем мире со всеми его противоречивыми привычками, убеждениями, эмоциями, желаниями и амбициями. В этом мир мы принесем гармонию и чудесную упорядоченность.

Нужно задать себе два вопроса:

• Что такое счастье и как быть счастливым в настоящем? • Каковы мои цели и перспективы в будущем?

Вы откроете новые системы жизни, которые разительно повысят уровень счастья, и три действенных метода для того, чтобы быть счастливей каждый день: я называю их «прасчастье» – практиками счастья.

Также вы узнаете, как ставить выдающиеся цели на будущее, не поддаваясь дуравилам культурного пространства. Вы увидите разницу между конечными целями (хорошая штука) и целями-средствами (плохая штука). А самое лучшее то, что все это можно сделать, задав себе всего три вопроса.

Когда вы счастливы в настоящем и вас ведет видение будущего, ваш внутренний мир гармонично сливается с внешним. Вы чувствуете, словно удача всегда с вами, а мироздание на вашей стороне. Когда вы пребываете в таком состоянии, жизнь складывается наилучшим образом из возможных. Я называю это состояние – «изменение реальности».

Глава, в которой мы определяем высшее состояние человеческого существования

Когда я закончил университет, вряд ли бы кто-то указал на меня и сказал – вот человек, который преуспеет. Через три года после завершения учебы мой послужной список выглядел так.

• Я дважды начал собственное дело и прогорел.

• Когда я устраивался на хорошую работу, вскоре меня увольняли. Это происходило дважды.

Наконец в 2002 году я все-таки устроился на работу – я продавал по телефону программное обеспечение. У меня это хорошо получалось (благодаря практикам, описанным в третьей главе на стр. 76), меня сделали главным менеджером продаж и перевели в Нью-Йорк, чтобы открыть офис компании на Восточном побережье.

И тут меня подстерегла еще одна неожиданность.

Любовь.

Моя девушка Кристина была настолько прекрасна, что люди на улицах головы сворачивали, чтобы проследить за ней взглядом. Но у нас была одна проблема. Она жила в Эстонии, в Таллинне, за 6706 километров от меня. Да, я считал каждый километр, который отделял нас друг от друга.

Мы старались встречаться каждые четыре месяца. Мы приезжали в Париж или в Грецию, денег у нас было мало, мы выбирали недорогую гостиницу и старались выжать из встреч максимум романтики. Не каждый день встречаешь настолько потрясающую женщину, ради которой будешь готов вынести все превратности отношений на расстоянии. В конце концов, я сделал ей предложение по двум причинам: одна из них романтическая (наконец-то мы сможем жить в одном городе), другая финансовая (перелеты через океан быстро истощали мои финансы).

Я попросил у босса отпуск на четыре недели. Мы собирались пожениться в Европе, провести вместе медовый месяц и съездить к нашим родственникам. Все было хорошо. Но в тот день, когда я вернулся с Кристиной в Нью-Йорк, мне позвонил начальник: «Знаешь, ты отлично работаешь и очень мне нравишься, но я не мог держать для тебя место. Я взял другого человека. Бизнес есть бизнес».

Я лишился дара речи. У меня не было грин-карты, и я не смог бы найти другую работу, а Кристина тем более. Начальник продолжил: «Но я могу предложить тебе другую должность. Только зарплата будет вдвое меньше». Я помню, как стоял с телефонной трубкой и чувствовал себя так, словно моя душа готова выбросить белый флаг. Я спокойно ответил: «Ээээ… Да, хорошо».

Внутри себя я хотел рвать и метать.

Кристина не могла работать в США, так как у нее не было грин-карты. Нас ждали финансовые проблемы, но мы не могли отказаться от американской мечты.

Самые сложные ситуации, бывает, открывают дорогу к новым возможностям. Так как теперь мне нужно было кормить двоих, а зарплата уменьшилась вдвое, мне нужно было найти другие способы зарабатывать деньги. Я прочитал пару книг о маркетинге в Интернете и решил, что так как я знаком с программированием и маркетингом, то могу сделать простенький сайт, чтобы продвигать и продавать какой-нибудь продукт, который смогу закупать оптом. Тогда меня интересовала медитация, и я подумал, что с продажи инструментов для медитации можно и начать. Я зарегистрировал Mindvalley.com – первое дешевое доменное имя, которое я нашел, и открыл маленький онлайн-магазин. Я трудился над ним каждый вечер после работы в офисе.

В первый месяц я потерял 800 долларов. Во второй – 300. Третий месяц принес мне прибыль – грандиозную сумму 4,5 доллара за каждый рабочий день. И все-таки это было приятно. По крайней мере, на эти деньги можно было позавтракать. Мне очень нравилось по утрам выпить чашечку кофе в Starbucks. Итак, у меня был маленький сайт, который приносил мне достаточно денег, чтобы покупать кофе каждое утро. Сначала это был кофе мокка размера гранде (400 мл). Мой крохотный бизнес начал расти и вскоре стал приносить мне 5,5 долларов в день. Теперь я мог покупать кофе размера венти (500 мл). Я был этому очень рад.

Через полгода я зарабатывал 6,5 долларов в день – этого хватало на венти с – фанфары! – ароматом лесных орехов. Еще через несколько месяцев мой маленький сайт приносил мне достаточно денег на ежедневный кофе в Starbucks и ежедневный сэндвич в Subway. Прекрасное время! Я помню, как сидел в баре с друзьями и гордо рассказывал им о маленьком бизнесе, благодаря которому я оплачивал завтрак и обед – и что скоро смогу платить и за ужин.

Вот так и началась моя компания Mindvalley. Я не собирался строить большой бизнес и не ставил великих целей. Никаких дедлайнов. Просто игра – сколько еды я смогу купить на прибыль? Я не знал об этом, но я открыл секрет, о котором давно знали сценаристы видеоигр и психологи. Я «игрофицировал» свою жизнь.

Доходы продолжали расти. Вскоре я поставил новую цель. Я знал, что наш прожиточный минимум – 4000 долларов. Столько нам было нужно, чтобы питаться, платить за аренду квартиры, жить на Манхэттене, обходясь скромным бюджетом, и вкладывать в бизнес. На работе моя зарплата составляла 7500 долларов, но чтобы выжить в Нью-Йорке с Кристиной, мне нужно было только 4000. Перед Днем благодарения в 2003 году моя Mindvalley достигла этого рубежа. Я позвонил начальнику и уволился.

Я уволился с позиции продавца программного обеспечения для юристов, а это значило, что американской визы у меня больше нет. Передо мной и Кристиной стоял выбор: вернуться в Эстонию, к ее родителям, или в Малайзию, к моим. Эстония очень красивая страна, но там очень холодные зимы, а лето длится примерно две недели, поэтому мы выбрали Малайзию.