Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев

Хотите изменить мышление – начните с составления матрицы. С одного простого упражнения например Бет или Далет и тогда перед вами начнут открываться безграничные возможности мышления и воображения. Главное не только в том, чтобы учиться и развиваться, решать проблемы и создавать что-то новое, но и в том, чтобы оставаться открытым и внимательным к другим, понимать ситуацию и видеть перспективы. Возможно, в тот момент, когда вы готовы действовать, приложить все свои способности, мимо и незаметно для вас медленно проплывают возможности, о которых вы даже не подозревали. Матричный метод позволяет выйти за привычные для себя рамки в любой момент начать совершенствовать свое мышление, найти место и направление для своего развития, изменения своей жизни и своего окружения к лучшему.

Конечно, можно выходить из зоны комфорта, ставить себя в ситуации требующие принятия решений и решать возникающие проблемы – это подход, который имеет место быть и он работает. Матричный метод отдает должное место в развитии человека методам «проб и ошибок», так и «естественному отбору» – это путь эволюции, когда выживает сильнейший, быстрейший, а самое главное тот, кто лучше приспосабливается к изменению среды. В случае с человеком набирает силу «искусственный отбор», процесс кода выживает тот, кто лучше приспосабливает под себя окружающую среду. И похоже, что роль мышления в эволюции только начинает проявляться. Я надеюсь, что этот метод займет свое место на пути развития человеческого мышления, увеличения потенциала адаптации к изменениям, ускорит процесс научения благодаря большей вариативности поведения и расширят возможности для сотрудничества. Благодаря матричному методу вы сможете решать как простые и рутинные задачи, так и создавать возможности, помогать другим, и даже решать проблемы со взаимопониманием и доверием. Вся палитра возможностей матричного метода охватывает также решение проблем восприятия; погружение и поиск источника, корня всех проблем; изменение рутинных ситуаций и поиск абсолютно новых возможностей для развитие ключевых компетенций организации.

Одна из задач матричного метода – преодолевать сложность повышая качество решений, качество обсуждений и соглашений. Доведение принятых решений и обязательств до исполнения, идей – до их реализации, целей – до результатов позволяет управлять сложностью. Сложность же возникает при одномерном восприятии, когда идет нагромождение фактов, мнений, смыслов и предчувствий. Действия отделяется от мысли, а «Да» и «Нет» никогда не пересекаются. И наоборот, сложность исчезает, когда вы повышаете качество мышления, фокусируете внимание с помощью фреймов и матрицы «3х3» и отрабатываете прием мышления до получения конкретного результата.

Конечно мышление в формате «3х3», не панацея от всех проблем и тем более не скорая помощь. Это больше как лекарство, действие которого со временем усиливается. Внимание к мышлению, к элементарному порядку в мыслях и действиях, позволит одновременно улучшить ясность понимания и повысить эффективность.

Я хочу отметить, что в матричном мышлении еще предстоит сделать девять шагов, а точнее прыжков в неизвестные измерения… Никто не ставит под сомнение аристотелевскую логику, с более чем 2000-летней историей, на ее основах держится наша цивилизация, от судебной системы, до компьютерных программ. Также хочется отметить революцию в развитии мышления, которую совершили Декарт и Гегель, с 250 летней историей диалектики, логики противоречий и развития, которая послужила трамплином к новому матричному гипермышлению.

Методу представленному в этой книге всего пять лет. Он только начинает разучивать буквы, составлять слова, действовать, показывать результаты и делиться полезным опытом со всеми, кто его осваивает. Ценность метода не только в решении сложных задач, но и изменение самого себя. Изменение мышления – это ключ к обретению силы и открытию бесконечных возможностей.

В методе закодирована онтология мышления человека, от романтических приемов, до разрешения и создания противоречий. Матрица «3х3» символизирует отход от дихотомического логики и побуждает развивать диалектику. Я надеюсь, что вы не только причитаете эту книгу, но и начнете практиковать Гипермышление, получите результаты и сможете действовать по-новому, менять себя и свое окружение.

Если Вы хотите открыть в себе новые возможности, продолжить совершенствовать мышление, поделиться своим опытом или решением своей проблемы, то я приглашаю вас в группу «Беспредельное мышление» на Fecebook, присоединяйтесь! Проверяйте свои идеи на прочность, общайтесь с единомышленниками, изучайте практику применения приемов и открывайте новое.

Все вместе мы продолжаем работать над матричным методом, отвечать на ваши вопросы и комментировать ситуации, разрабатывать новые приемы, публиковать «know-how» и тем самым расширять возможности человека.

На [битая ссылка] моем сайте вы можете найти и пройти несколько уроков, посмотреть примеры использования тех или иных приемов, освоить часть практикующих упражнений для развития своего мышления.

Игорь Пономарев,

к.э.н.,

МГУ им. М. В. Ломоносова

Лаборатория профессионального искусства

Матрица для заметок

Матрица: ____________________________________________________

Матрица: ___________________________________________________

Матрица: ___________________________________________________