Больше не овца - Джонатан Гиллиам
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Однако агрессивный характер безопасности стадиона был всего лишь следствием того, что от нас с коллегой (мы оба — из «морских котиков», обучены специальным боевым методам) требовалось найти еще одну критическую зону, которую мы могли бы атаковать, чтобы по-прежнему иметь возможность повлиять на профессиональный спорт и убить около тысячи человек. Как мы обнаружили эту критическую зону? Мы дождались выхода зрителей со стадиона и обратили внимание на левую сторону, где находилась оживленная пятиполосная дорога, проходящая между стадионом и автостоянкой. К сожалению, агрессивная оборона стадиона не соответствовала тому же агрессивному пониманию мэра города, который отказался перекрыть дорогу во время крупных событий.
Когда со стадиона вышли 70 000 человек, большинство из них направились к этой гигантской автостоянке, и, к нашему удивлению, когда машинам загорелся зеленый сигнал светофора, а пешеходам — красный, полицейские остановили движение пешеходов и позволили движению автотранспорта продолжиться. Мы насчитали более десяти грузовиков с той же грузоподъемностью, что и автомобиль Тимоти Маквея, упакованного 5000 фунтами аммиачной селитры, которые он использовал для нападения на федеральное здание в центре города Оклахома-Сити 19 апреля 1995 года.
Недостаток агрессии, связанный с оценками угроз, часто может привести к упущению общих угроз такого рода. Общие угрозы — это критические зоны, которые могут быть использованы для атаки тех людей, которых вы пытаетесь защитить. Они представляют собой наименее понятную уязвимость для людей и объектов при разработке плана защиты, и, как мы видим в случае с парковкой на стадионе, общая угроза может стать более заманчивой перспективой, чем фактическая очевидная цель поблизости.
Изучая изображения окрестностей вокруг местоположения машины с взрывчаткой, которую Тимоти Маквей взорвал у федерального здания, вы сможете увидеть, что пострадало не только это здание, но также были разрушены или сильно повреждены и 324 объекта в близлежащих шестнадцати кварталах, хотя они и не были главной целью. В результате этой памятной атаки были убиты 168 и ранены более 680 человек, многие из которых не посещали фактическую цель. Можно с уверенностью сказать, что окружающие не понимали, что нападение на федеральное здание сильно повлияет на их объект или убьет их посетителей. К сожалению, после этого стало совершенно очевидно, что общая угроза, возможно, способна положить конец вашей жизни или разрушить ваш бизнес, даже если целью являетесь не вы.
Понимая этот общий потенциал угрозы, важно также отметить, что большинство опросов, проведенных государственными и местными органами безопасности на объектах с высокой привлекательностью для нападающих, показали, что окружающим объектам не была предложена никакая защитная альтернатива. К слову, эти опросы мало просвещают широкую общественность о том, что нужно знать и как реагировать, если происходит нападение. Отсутствие распространения среди общественности даже основной информации — еще один пример непрофессиональной и суровой реальности, в которой мы живем. Специалисты по безопасности и правопорядку часто не понимают, что главный принцип их деятельности — защита безопасности и жизни людей. Тем не менее эти самые люди не просто остались вне зоны безопастности, их присутствие полностью игнорировалось.
Сравнивая большой ущерб, нанесенный местности вокруг федерального здания в Оклахоме, представьте, сколько людей могли быть убиты, если бы тот же тип и размер машины с взрывчаткой оказался на пересечении этого стадиона и его автостоянки, как только большинство из 70 000 зрителей футбольного матча подошли к дороге. Это было бы как минимум национальной трагедией и, возможно, обернулось бы самыми большими людскими потерями за все время в истории США.
Разумеется, городу эта ситуация раскрыла глаза и стала хорошим примером не только того, как атакующие думают, но и как легко пригласить атакующего к своей цели, потому что вы недостаточно агрессивно отнеслись к вашим оценкам угроз и последующим защитным мерам.
Агрессия — это не взгляд, это отношение. Если вы осознаете это и сделаете агрессию своей мерой защиты, вы определите способы обойти бюджетные ограничения, придумать новые идеи, чтобы заменить старые, бесполезные тактики, и осознать, что осведомленность, защищенная эффективным целеполаганием, может победить любого атакующего.
Контролируемая агрессия — ваш друг, когда речь идет о защите себя, близких, объекта, района, который вы патрулируете, города, штата или целой страны, которой вы управляете. Когда мне было поручено защищать кого-то или что-то и разрешено применять все мои навыки, то, как «морской котик» и сотрудник правоохранительных органов, я знал, что могу убить атакующего так же быстро, как быстро улыбка сменяется угрозой на моем лице. Агрессия — это не взгляд, это отношение. Если вы осознаете это и сделаете агрессию своей мерой защиты, вы определите способы обойти бюджетные ограничения, придумать новые идеи, чтобы заменить старые, бесполезные тактики, и осознать, что осведомленность, защищенная эффективным целеполаганием, может победить любого атакующего.
Всегда важно включать всех в защитный процесс, особенно когда вы отправляетесь в отпуск, в командировку или, возможно, просто на работу. Если вы применяете техники Атаки и Защиты, создавая комплекс цели в интересующей вас области и обнаруживая свои критические зоны, критические времена, уязвимости и пути нападения, вы должны поделиться своей новой осведомленностью с максимально возможным количеством людей.
Я часто обнаруживаю, что люди не желают ставить себя или свою репутацию под удар критики, особенно когда речь заходит об обнаружении осведомленности и о том, что нужно защищать. Я разговаривал с сотрудниками в гостиницах, у которых было реалистичное понимание угроз в отеле и вокруг него, но они были слишком запуганы высокомерным руководством, чтобы делиться увиденным или вносить предложения. Это очень печально, потому что часто люди работают в какой-то одной части объекта, и поэтому имеют истинное понимание угроз и лучших защитных методов в своей зоне. Если говорить откровенно, менеджеры по безопасности знают, что такое документы, а персонал объекта знает реальность того, что происходит внутри и вокруг.
22 апреля 2013 года в Бостоне, штат Массачусетс, два террориста разместили самодельные взрывные устройства, спрятанные в рюкзаках, в районе скопления народа вокруг финишной линии знаменитого Бостонского марафона. Несмотря на то что финиш крупного марафона известен своим огромным количеством посетителей, городские власти решили не ограничивать эту зону только для посетителей с билетами, и не было никаких обысков зрителей и их сумок. Хуже того, террористы положили свои рюкзаки на землю посреди толпы и ушли, не будучи никем остановленными. Фактически рюкзаки лежали на земле более двух минут. Один из пострадавших, который помог идентифицировать террористов (после того, как взрывом ему оторвало ноги), заявил, что видел, как они клали рюкзаки и уходили, но ничего не заподозрил.