Цели без лозунгов. Издание второе, дополненное - Мила Янина

В санатории мы с приятелем пили кофе и, заговорившись, забыли выбросить стаканчики в мусор. Нас нашла одна отдыхающая и с гордым видом сообщила, что она выбросила за нас стаканчики. Мы не знали, что делать – пожалеть её или порадоваться за себя. Если бы она вела журнал успеха, то ей было бы достаточно написать в нем один пункт, вместо того чтобы нас разыскивать.

5. Если вы пропустили один-два дня и ничего не записывали, то действуйте в духе философии успеха: не ругайте себя, а просто продолжайте писать.

6. Возрастание дохода в полтора-два раза каждые три месяца.

На этом остановлюсь перечисление того, что способен дать вам такой тренинг и буду ждать от вас сообщений о полученных вами «бонусах» за ежедневные написания пяти комплиментов самому себе.

Возможно, кто-то из читателей записал свои цели в предыдущей таблице и не почувствовал удовлетворения. Эта глава для тех, кому жить только ради своих целей скучно. Тем, кто всем доволен, тоже может пригодиться мое наблюдение. Ведь мы многих вещей про самих себя не знаем…

Все цели делятся на две большие группы: актуальные цели и достойная цель.

Актуальные цели – это все цели: долгосрочные и краткосрочные, тактические и стратегические, планы на следующие сорок лет и на следующий месяц. При этом они касаются всех областей жизни: 1) окружение: семья, друзья, коллеги 2) доход и профессия 3) развлечение и здоровье 4) саморазвитие и поиск смысла жизни.

Достойная цель – это одна глобальная цель в интересах большой группы людей или общества в целом, а не только в интересах своей семьи.

В силу своей эгоистичной природы человек всегда имеет свой интерес во всём. Спасая, просвещая, помогая, посвящая, человек делает это в том числе и для себя. Почему не все занимаются великими делами? У всех разные потребности, интеллектуальные способности, миссия. Возьмём, к примеру, двух чиновников с одинаковой обязанностью: охрана детства и материнства. Один работает, не жалея себя. Когда он дома, для его семьи это праздник. Второй лишь наживается на скудном детстве и материнстве страны, стремясь обеспечить своих детей. И первый, и второй думают о своём интересе и о своих детях. Первый умён и дальновиден, он понимает, что средства не принесут его детям счастливого пребывания в нищей и изуродованной стране. Второй наивно полагается на личный капитал, приобретенный им на занимаемой должности.

Один субъект пройдёт мимо беды и не заметит. Другой поучаствует, потому что, если пройдёт мимо, потом всю оставшуюся жизнь будет собой недоволен. И ему легче рисковать, чем потом всю жизнь стыдиться своей трусости. Кто может сказать, чего в мире больше? «Я не люблю себя, когда я трушу», – пел Высоцкий, и сегодня с ним соглашаются миллионы мужчин и женщин. Но в то же время мы живём не в гражданском, а в потребительском обществе, где популярен ироничный вопрос: «Тебе это надо?», как проявление страха от встречи с чем-то истинным.

Достойная цель направлена на улучшение общества и получение своего материального интереса при её достижении. Эта прекрасная двойственность создаёт баланс для осуществления самых дерзких целей.

Расскажу о двух бизнесменах. Результаты их деятельности хорошо известны в мире. Изобретатель первой биологически- активной добавки к пище – Карл Ренборг27, американский химик голландского происхождения, вместе со своей невестой грезил Китаем. Заключив контракт с Shell, он приехал в Поднебесную. Увидев другую культуру, познакомившись с совершенно другой методикой лечения недугов, он оставил работу в Shell и занялся изучением вопросов взаимосвязи здоровья и питания. Карл начал изучать пищевые привычки китайцев, сравнивал здоровье и питание людей из города и деревни. Проводя параллель между питанием и здоровьем, он сделал следующий вывод: «Большинство болезней вызваны питанием: и не тем, что в нём было, а тем, чего в нём не было». Ренборг видел, как китайцы в разных случаях принимают ферментированные чаи или супы, и понимал, что американцы не будут ждать, когда заварится чай или настоится суп. Поэтому он захотел создать такую формулу, которую можно принимать во время работы, запивая водой. Это должна быть добавка к пище, дающая организму все недостающие микроэлементы. Он мечтал, чтобы эту спасительную добавку принимали люди во всём мире. Этой цели он посвятил всю свою жизнь. Ренборг проводил свои исследования, тщательно изучал работы других учёных. Открытий в этой области тогда было очень много. С 1900 по 1930 годы в Европе были найдены и основательно изучены все существующие сегодня витамины.28

В Китае началась революция и Карл, как все иностранцы, лишился своего состояния и оказался в плену. Знания о минералах помогли Карлу и его товарищам не умереть там от истощения и укрепило уверенность в правильности сделанных выводов. Он покидал Поднебесную разорившимся, брошенным женой, разлучённым с сыном, но воодушевлённым, потому что увозил из Китая жемчужину – мечту о производстве оздоровительной добавки. До успеха было еще далеко… он нанялся наёмным рабочим, чтобы заработанные деньги использовать для производства и изучения. Его бросали жёны – не из-за денег, а из-за недостатка внимания. Его последовательное упорство в желании помочь людям порой кажется нечеловеческим. Когда пришли миллионы долларов, он вместе со своей последней женой Эдит даже не заметил этого. Они продолжали жить в ангаре, где находилось производство, пока им не посоветовали построить дом. Затем появилась команда профессионалов, он передал дело старшему сыну, и стал жить в своё удовольствие.

В возрасте 85 лет, покидая этот мир, миллионер-изобретатель знал, что его идея, вывезенная из Китая, будет развиваться дальше. Через 25 лет в Китае был открыт сотый по счёту рынок его компании Nutrilite. Проект имел для КНР исключительное значение (в КНР запрещен МЛМ-бизнес) в связи с превосходным качеством продукта. Таким вот чудесным образом круг замкнулся, чтобы процесс освоения перешёл в стадию использования. У последователя Сэма Ренборга такая цель – чтобы все люди на планете имели возможность употреблять БАДы Nutrilite. Обратите внимание на правильную формулировку своей цели, не лишающей других права выбора.