О криптовалюте просто. Биткоин, эфириум, блокчейн, децентрализация, майнинг, ICO & Co - Джулиан Хосп

Вспомните, когда вы последний раз что-то объясняли ребенку (возможно, даже своему). Вам нельзя было использовать все те слова, которыми вы обычно пользуетесь. Вначале это сложно, но как только вы это осознаете, то переходите на совершенно новый уровень понимания. Можете привести такой пример? Следуя этому принципу, я хочу объяснить новые технологические термины в области блокчейна на понятном даже ребенку языке. Вы сможете не только сами понять эту тему, но и объяснить ее другим людям, если захотите. Моя конечная цель – сделать людей по всему миру #CRYPTOFIT, то есть подготовить их к новой волне децентрализации и блокчейна. Вы готовы подключиться к этому путешествию с единой точкой входа?

Помимо простого языка и иллюстраций, которые есть в книге, я буду добавлять всякие гиковские штуки. Это все то же самое, но на более сложном, техническом уровне. Такая информация будет выделена в тексте, поэтому вы будете видеть, когда появляются части, которые можно пропустить, если вам лень их читать или вы еще не до конца что-то поняли. Важную информацию вы не пропустите; такие врезки адресованы тем, кто любит цифры, математику и криптографию.

Перед тем как начать, вот еще одна важная вещь: я написал 20-страничное краткое содержание этой книги, которое вы обязательно должны скачать. PDF поможет вам в изучении и понимании материала, а также в запоминании идей и концепций. Вы можете держать краткое содержание рядом в процессе чтения книги, и это поможет вам понять термины и идеи.

И еще: если появятся обновления, я могу добавить их в буклет, чтобы вы были в курсе последних новостей. Просто зайдите на сайт www.cryptofit.community/workbook и скачайте его бесплатно!

Итак, вы прочитали аннотацию книги и до сих пор не знаете, кто я такой и почему вы должны мне доверять. Возникает вопрос: почему вам надо слушать меня? Что дает мне право говорить на тему блокчейна, криптовалют, биткоина, ICO и связанных технологий? Есть много людей, которые распространяют информацию об этом, но почему вы должны верить именно мне? Справедливый вопрос. Что ж, позвольте мне рассказать немного о себе и о том, как я попал в пространство криптовалюты.

Шесть лет я изучал медицину в Австрии, выпустился из университета и поступил в ординатуру в качестве хирурга-травматолога. А кроме этого, вот уже десять лет я был одним из десяти лучших профессиональных кайтсерферов[2] в мире. Но торчать в больнице на протяжении 100 часов в неделю было совсем не той жизнью, которую я себе представлял после своих спортивных путешествий по миру. И в 2012 году я завершил медицинскую карьеру, решив объединить свои знания профессионального спортсмена и врача, чтобы заниматься коучингом, личным развитием и обучать этому других. Я переехал в Гонконг, чтобы получить опыт в области бизнеса, финансов и маркетинга, ведь до этого такого опыта у меня совсем не было. Я всегда предпочитал реальный опыт, а не традиционное образование, поэтому этот ход имел для меня большой смысл. Это было непростое время, когда я пытался утвердиться между западным и восточным мирами, но этот опыт дал мне очень много: я научился публичным выступлениям, научился отказывать и много узнал о деньгах.

В 2014 году я понял, что хватит. Поэтому решил покинуть Гонконг и снова начал путешествовать, по-прежнему работая в области личного развития.

Чисто случайно я встретил Тоби, коллегу из Австрии, и Пола из Таиланда в Бангкоке на пересадке в аэропорту. Мы сразу же нашли общий язык и особенно сошлись на одной теме: криптовалюты. Я что-то слышал о биткоине в 2011 году от моего пациента, но с тех пор больше этим не интересовался. Для меня стало шоком, что биткоин теперь стоит 1000 долларов, потому что в 2011 году он стоил всего 1 доллар. Я сразу же подумал: «Ого, если бы в 2011 году я инвестировал тысячу долларов, то всего за три года сделал бы миллион». В 2011 году я думал, что это какой-то развод, но после нашего разговора мне стало действительно интересно. Я начал искать о блокчейне, криптовалюте и биткоинах все, что только мог найти. Мне не все было понятно, но все равно это было легче, чем медицинские учебники, которые мне приходилось изучать в университете. Самым сложным было понять, откуда начинать. Всякий раз, когда люди спрашивают не жалко ли мне потраченного времени, я отвечаю, что нет. Это не потраченное впустую время, а база для понимания технологических аспектов криптомира. Тоби, Пол и я оставались на связи. В последующие месяцы мы продолжали обсуждать разные интересные идеи, и прежде всего как донести знания о виртуальных валютах в массы. В мае 2015 года банк DBS, один из крупнейших банков Сингапура, организовал в Сингапуре блокчейн-хакатон.

Это было мероприятие, проходившее главным образом на выходных, где несколько команд должны были убедить группу инвесторов вложиться в их проект. Я решил присоединиться к Тоби и Полу на выходных, и мы подготовили устный конспект нашего бизнес-плана в надежде выиграть 15 тысяч долларов. Вы можете посмотреть видео на «Ютубе» с тем нашим выступлением: Julian Hosp hackathon Singapore.

Мы сделали все как надо и выиграли. 11 июня 2015 года в Сингапуре был запущен стартап OnePay/OneBit. Изначально мы хотели сделать возможным оплату по дебетовой карте биткоинами, чтобы ею можно было пользоваться онлайн и офлайн по всему миру. Тоби и Пол решили остаться в Сингапуре, в то время как у меня все еще были коучинговые контракты с клиентами, и там был возможен только неполный рабочий день. Для себя начал делать видеоролики о блокчейне и биткоине, но еще не был полностью уверен в успехе этих новых идей, особенно после истории со взломом биржи MtGox в 2014–2015 годах, когда биткоин резко упал в цене.[3] Если вы поищете видео Julian Hosp Bitcoin and blockchain – this is why you should care,[4] вы заметите некоторые неопределенности в моих объяснениях.

Компания OnePay/OneBit привлекла свои первые внешние инвестиции в 2016 году, а компания PayPal стала ее инкубатором (то есть оказывала поддержку). Именно тогда я тоже решил присоединиться и работать на полное время. Мы переименовали наш стартап в TenX – это название отражало наше желание расти в 10-кратном размере. Тоби стал техническим генеральным директором.