Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке - Кристофер Леонард

По мере того как большие рулоны спускались по конвейеру, Вессон прикладывал ленту к «хвостам» так, чтобы рулоны не разматывались при отгрузке. По так и не выясненным причинам Вессон покинул зону, где он должен был находиться, и пошел дальше вниз по линии, чтобы нанести больше клейкой ленты на рулоны, возможно, потому, что в первый раз что-то пошло не так. Его движения можно охарактеризовать как «нестандартные» с точки зрения норм Georgia-Pacific. Если Вессон пытался исправить проблему с лентой, то, в соответствии с многотомными стандартами работы Koch Industries, он должен был следовать процедуре, которую сотрудники называют LOTO, или «Lock-out, Tag-out» (выключить оборудование и отключить электропитание). В соответствии с LOTO, Вессон должен был заглушить оборудование, остановив его, а затем записать причины этого в журнал, и затем снова проверить, что механизм действительно отключен. Документ рабочего стандарта LOTO в Georgia-Pacific состоял примерно из 25 страниц.

Вессон не последовал процедуре LOTO и вместо этого подошел к рулонам, чтобы наклеить ленту.

Производственный процесс шел гладко.

Когда Вессон подошел к бумажному рулону, он не обратил внимание на большой движущийся механизм под названием «выбрасыватель» — гигантский металлический манипулятор, который толкал тяжелые рулоны вниз по сборочному конвейеру. Когда Вессон стоял рядом с рулоном, выбрасыватель пришел в движение и раздробил ему череп, убив его. Позже коллеги обнаружили его тело.

Смерть Вессона стала пятой смертью в Georgia-Pacific в 2014 г. /p>

Несколькими месяцами ранее, в марте, когда Ханнан присутствовал на совещании по безопасности в Атланте, в том году не погиб еще ни один рабочий. Ханнан сообщил эту хорошую новость команде, но оказалось, что это скорее исключение из правил. Количество несчастных случаев и травм резко возросло к концу года.

Примерно через месяц после презентации Ханнана на заводе Georgia-Pacific в Пеннингтоне (штат Алабама) по контракту работал человек по имени Сэм Саутерленд

Он не был близко знаком с объектом. Саутерленду, которого звали Самбо, было 29 лет, и он был женат на своей возлюбленной детства, Микеле. У него был сын по имени Карсон и новорожденная дочь Кейлин. Саутерленд был похож на деревенского парня с широкой улыбкой, который любил охотиться и играть в бейсбол со своим сыном. 15 апреля Саутерленд находился на заводе Georgia-Pacific и держал нижнюю часть 28-футовой раздвижной лестницы.

Он сделал шаг назад, возможно, пытаясь найти лучшее место для лестницы, и провалился в отверстие в полу. Он упал в расположенный внизу на расстоянии 30 футов котел с ядовитыми химикатами, который назывался «варочной установкой» и использовался для переработки сырьевых материалов для производства бумаги. В результате падения Саутерленд получил множественные переломы, а также химические и термические ожоги тела, и погиб.

Менее чем через две недели на заводе Georgia-Pacific в Корригане (штат Техас) в высокой силосной башне, где собиралась древесная пыль, вспыхнул пожар.

Сотрудники бросились тушить пожар, многие из них работали на площадке и не были обученными пожарными.

Несколько мешков внутри силоса блокировали проход к ряду вентилей, предназначенных для выпуска пламени и давления внутри силоса в случае чрезвычайной ситуации.

Давление нарастало, и в какой-то момент клапаны не выдержали и нескольких сотрудников объяло пламя. По разным сообщениям в новостях, от семи до девяти работников получили ожоги и были доставлены в местные больницы. Некоторые из них провели в ожоговых отделениях несколько недель. 30 мая от полученных ран скончался 56-летний работник Georgia-Pacific по имени Чарльз Ковар. Примерно через неделю в больнице скончался 58-летний Кенни Моррис. У обоих мужчин остались жены и дети. В некрологе Ковара говорится о том, что он прожил полноценную жизнь, наполненную христианской верой. «Он только что отпраздновал свою лучшую Пасху, поедая знаменитый банановый пудинг тети Дианы», — было сказано в некрологе.

Двадцать четвертого июля 63-летняя сотрудница компании Georgia-Pacific Лидия Фэрклот заканчивала смену на заводе компании в городе Сидар Спрингс, штат Джорджия. Всего двумя годами ранее Фэрклот была отмечена во внутреннем бюллетене по безопасности Georgia-Pacific. Она придумала фразу, направленную на повышение осведомленности о правилах безопасности, которая, согласно бюллетеню, звучала так: «ПУСТЬ

ОКРУЖАЮЩИЕ УВИДЯТ БЕЗОПАСНОСТЬ В ТЕБЕ».

Когда Фэрклот уходила, была уже почти полночь. Она шла через зону, по которой промышленные погрузчики перевозили большие объемы продукции. Она следовала по специально размеченному пешеходному переходу, и в этот момент ее сбил грузовик, за рулем которого сидел ее коллега. Она скончалась от серьезных внутренних повреждений.

Это произошло менее чем через месяц после того, как Вессон погиб на заводе в Кроссете Примерно через полтора месяца после этого подрядчик по имени Бобби Крич на заводе в Кроссете, занимающийся уходом за заводским газоном, ехал на четырехколесном квадроцикле.

Когда Крич преодолел холм, квадроцикл перевернулся и убил его. Имя этого работника было по-разному написано во внутренних документах Коха, встречались варианты Бобби Крич и Бобби Креч, однако документальных доказательств его смерти очень мало.

К Рождеству 2014 г. в Georgia-Pacific погибло шесть сотрудников Уровень травматизма и общее количество полученных травм продолжали расти

Коэффициент несчастных случаев подскочил на 18 % по сравнению с предыдущим годом. Общее количество травм, о которых было необходимо сообщить, выросло на 22 %.

В период с 2015 по 2017 г. число несчастных случаев и травм, а также уровень травматизма продолжали расти ежегодно. Растущая опасность на рабочем месте казалась тесно связанной с ростом производства: рост травматизма все еще отражал повышение в области жилищного строительства и экономический подъем.

На приведенной ниже схеме представлены данные о зарегистрированных травмах, взятые из собственной внутренней системы отслеживания TRAX компании Koch.

С 2010 по 2017 г. общее количество несчастных случаев увеличилось на 30 %.

Уровень травматизма за этот период вырос еще больше.

Система TRAX фиксировала два показателя травматизма:

«Показатель OSHA», который отслеживал травмы, и «Показатель DART», который в основном отслеживал потерю рабочего времени из-за травм. Показатель OSHA вырос на 45 %, а показатель DART увеличился на 57 %.

Koch Industries должна была изменить способ ведения бизнеса в Georgia-Pacific Однако как это сделать, было неясно. В прошлом компания Koch изменила опасные технологии после вмешательства правительства, а также публичного оглашения нарушений, допущенных компанией. В 1990-х гг. массовые уголовные обвинения и гражданские штрафы из-за экологических нарушений побудили Чарльза Коха разработать доктрину соответствия требованиям на 10 000 %. Видимо, проблема травматизма на рабочем месте была связана с чем-то другим. Федеральные регулирующие органы постановили, что Koch Industries нарушила десятки федеральных правил охраны труда на предприятиях в Georgia-Pacific, но штрафы за это были относительно незначительными.