77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт - Тимофей Аксаев

Насколько она прибыльна? Насколько ваш бизнес приносит вам доход?

Т.е. с одной стороны это эмоциональная сфера, с другой – это чисто материальная сфера. Финансовая сфера. Вот сейчас отметьте для себя.

Вот вы пишете с одной стороны ваши эмоции, если разделить это, соответственно, по 10-бальной шкале, где 10 баллов это вообще супер, это классно, это здорово, эмоции радости, эйфория, удовольствие, счастье, любовь… Я не знаю… ещё, может быть, какие-нибудь эмоции. И 0 баллов это вообще «ни о чём». Соответственно, разделите их для себя на настоящий период времени.

И вторая шкала будет заключаться в следующем. Берёте так же 10 баллов максимум. 10 баллов максимум и нижний порог 0 баллов. Насколько как вам кажется, по вашему внутреннему ощущению в настоящий период времени ваш бизнес приносит вам желаемый доход. Приносит вам желаемый результат от продаж ваших товаров, услуг и т.д. и т.д.

Так же разделите, например, скажем так – кто-то зарабатывает, например, 20 тысяч. У него здесь стоит 20к. Кто-то 45, кто-то 80 тыс, кто-то 150 тыс и т.д. насколько это резонирует с вами. Насколько это действительно желаемый результат от вашего бизнеса.

Если вы, в настоящий момент времени, если по одной шкале и по другой шкале отметка, от 7 и меньше баллов, то соответственно, вы что-то делаете не так. Скорее у вас отмечаются пробелы в каких то знаниях, не только в теоретических, но и тактических, стратегических. В каких-то техниках определённых. На перспективу, на будущее, значит вы свой бизнес, ну скажем так, не «докручиваете». Не дожимаете до конца.

Какие основные критерии, какие блоки вам необходимо знать, чтобы понимать, что же всё-таки необходимо для улучшения своего качества бизнеса?! Для удовлетворения. Для вызывания лучших, таких, скажем, эмоций: радости, любви, счастья, удовольствия и т.д.

6 правил Вашей Формулы успеха

[2 часть]

Как же можно сделать свой бизнес, нишу выбранную, нишу свою, предпринимательское направление более рентабельным. Более прибыльным. И, самое главное, я считаю, что в бизнесе не должно быть всё ради денег. Потому что деньги не являются эквивалентом счастья.

Вам необходимо чётко понимать, что деньги это лишь деньги. Это некие инструменты, некие рычаги для достижения какой-то конечной или промежуточной цели. А так же для ваших положительных эмоций, которые вы можете испытывать.

Ну что же. Собственно говоря, формула счастья. В чём она кроется?! Необходимо чётко понимать, и если у вас сейчас лист бумаги с собой и ручка рядом, то необходимо, я так рекомендую, делать некие заметки, некие пометки для самого себя. Потому что это очень важно. И вам это пригодится.

Так вот. Первая формула, первый блок этой формулы заключается в том, что бизнес или предпринимательство, или выбранная сфера, выбранная ниша должна проносить вам что? Конечно же, радость и удовольствие, прежде всего.

То есть, по сути дела, это то, что вы хотите. Вы хотите развивать. И вам нравится в этом участвовать, вам нравится в этом находиться и, собственно говоря, творить, действовать и в этом процессе находиться. Крутиться, что называется.

Поэтому первый блок, первая схема этой формулы заключается в том, что вы должны выбрать именно ту нишу, которая вам нравится. О'кей. Вы определитесь. Возможно, у вас уже есть выбранная сфера, возможно вы очень… С удовольствием таким, знаете, с чувством радости, эйфории находитесь в этой нише выбранной.

Но, тем не менее, если вы ещё сомневаетесь, составьте список хотя бы из 30 тех действий, тех дел, которые вызывают в душе у вас какое-то желание. Внутреннее желание находиться в этом, участвовать в этом, делать это.

Соответственно творить такое супер добро для самого себя. Чтобы вы испытывали от этого радость и любовь, и какие-то другие драйвовые чувства.

Вторая формула. Точнее, вторая составляющая данной формулы заключается в том, что вам необходимо чётко понимать, кому это может потребоваться. Кому может быть необходимо то, что вы предлагаете.

Для чего вы это делаете. Потому что если вы делаете, скажем так, шьёте какие-то тулупы для северных или южных пингвинов на полюсе, соответственно вряд ли кому то это может быть и нужно.

Ну, может один найдётся какой-то такой интересный потенциальный клиент, но, тем не менее, необходимо чётко понимать, кому это надо. Где ваша ниша выбранная, где ваша любовь в неких проявлениях, в эквиваленте неких действий может пригодиться. Кому это надо? Для чего?

То есть вы должны чётко понимать кому это надо, кому это может потребоваться?! – Ваши услуги, ваши товары или разрабатываемые в перспективе ваши товары, или которые только в мыслях, в неких фантазиях.

Согласитесь, что то, что мы видим сейчас в нашем современном мире, окружающие нас вещи, предметы, материальные ценности и т.д. это всего лишь идеи, мысли каких-то людей, воплощённые в жизнь.

И мы сейчас это используем. Используем бытовую технику, автомобили, самолёты, пароходы, тепловозы и т.д. Мы используем непосредственно какие-то идеи, которые были когда то у кого то. И, которые, появились в виде вот таких товаров, услуг и каких то вот предметов и т.д. Поэтому задумайтесь, кому это может потребоваться, для того чтобы не попасть впросак. Для того чтобы вы чётко понимали структуру, куда вы идёте.

Следующее, это вы должны, вам необходимо понимать, что вы должны чётко визуализировать свой бизнес в деталях. Если вы, допустим, хотите заниматься недвижимостью, или, точнее, возводить дома. например.

Вы должны чётко понимать, какой это дом будет. Что вы хотите, что там будет находиться. Какие это квартиры, если это жилой дом. Если это нежилой комплекс какой-то, то какие там будут заведения, кафе, маркеты и т.д.

То есть вы должны чётко понимать, что это будет по цвету, знать из какого материала это будет сделано. Что там будет изображено, какой логотип, какие люди там будут работать.

Какая там форма у этих людей будет и т.д. Что называется – дьявол в деталях. Чётко должны понимать самое главное. Ваше выбранное направление, то, что вы туда стремитесь. Для того, чтобы происходил эффект визуализации внутреннего ощущения.

И когда вы представляете, сядьте себе в свободное время после этого видео, сядьте и подумайте. Действительно, повизуализируйте, попредставляйте полностью, как бы объективно со стороны свой бизнес через 2, 3, 4, 5 лет.

Что это будет. Какой он будет, каким он будет. Чем вы хотите заниматься, если дальше вы будете развивать. Что вы видите в этом. Т.е. давайте так. Что вы видите?!

****

Четвёртая составляющая этой формулы успеха это то, что риск неизбежен. Надо чётко понимать, что риски бывают у каждого бизнеса, у каждого направления, у каждого, даже на сегодняшний момент суперидеального, отстроенного, отлаженного бизнеса. Риски неизбежны. Вы должны это чётко понимать. Почему? Потому что, любой бизнес может быть изображён в виде такого графика. Некой синусоиды.