Магический пофигизм. Как перестать париться обо всем на свете и стать счастливым прямо сейчас - Сара Найт

Но бывают совещания, где ваше присутствие не просто необязательно, но даже нежелательно.

Предположим, в город приезжает ваш коллега из другого филиала. Какой-то ретивый помощник «организует рабочие встречи» – и заезжий коллега слоняется по офису, устраивая на каждом этаже получасовые посиделки с сотрудниками, которых развлекает светскими разговорами о погоде и расплывчатыми комментариями о состоянии бизнеса. Намечено восемь таких встреч, сообщает помощник. На какой из них вы хотели бы присутствовать?

Ответ: ни на какой.

Просто скажите: «Ни одна не подходит мне по времени» – и занимайтесь своими делами. Я понимаю, вы обеспокоены возможными неприятностями и ваше желание остаться на хорошем счету у босса превалирует над нежеланием участвовать в этом балагане. Но если вы – компетентный сотрудник и знаете, что это бессмысленная трата времени, ваш босс тоже это знает. Попробуйте забить на мероприятие. Пусть кто-нибудь другой примет участие от лица вашей команды. Есть много непросвещенных коллег, которые пойдут на такую встречу вслепую – как заключенные с завязанными глазами на расстрел. И совсем не обязательно, что это должны быть вы!

(Еще лучше, если у вас есть электронный календарь, открытый для всеобщего доступа. Отмечайте в нем «занятые» дни, чтобы никто не мог запланировать совещание с вашим участием.)

Да, некоторые совещания обязательны. И не стоит их избегать. Но если для вас эти встречи – «черные дыры» бесполезной болтовни, не говоря уже о пустой трате драгоценного времени, ничто не мешает на них забить. И уж точно не заморачиваться конспектированием. Серьезно, вы когда-нибудь пользовались заметками, сделанными на совещании? Давайте будем реалистами.

Как только вам станет пофиг еженедельная групповая мастурбация отдела продаж с итоговым листком бессмысленных каракулей, вы сможете посвятить освободившееся время тому, что вас по-настоящему волнует. Например, составлению списка покупок для похода в супермаркет. Или планированию очередной вылазки для наблюдения за птицами (эти луговые тетерева – такие душки!). Или написанию великого романа! Только подумайте, сколько всего достойного внимания, времени и сил вы могли бы совершить, если бы не тратили понапрасну от одного до пяти часов в неделю. А ведь это от пятидесяти двух до двухсот шестидесяти часов в год.

Думаю, вы уже загорелись этой идеей.

По сути, это те же совещания, но проводимые по конференц-связи. На мой взгляд, они еще хуже, чем обычные. Верх непродуктивности, полная беспомощность и в буквальном смысле пустая трата времени для всех. По мере возможности я отказываюсь в них участвовать и уверяю вас, что остаюсь при этом уважаемым, продуктивным и трудоспособным человеком.

Не подумайте, что я преувеличиваю для красного словца – я действительно не участвую в селекторных совещаниях, считая их никчемными. Как только я начала говорить «нет» этим приглашениям, у меня автоматически высвободилось три-четыре часа в неделю, которые можно посвятить реальной работе. Забейте на селекторные совещания. На них все равно ничего существенного не происходит.

Если коллеги упорно пытаются запланировать эти сеансы связи с учетом вашей загруженности, создайте им максимальные трудности, и очень скоро они от вас отстанут. Серьезно, если я что-то и ненавижу больше, чем участие в селекторных совещаниях, так это их планирование.

И если вы беспокоитесь, что вас сочтут плохим сотрудником, задайте себе вопрос: разве мой пофигизм в отношении этого совещания затронет кого-нибудь? Наверняка да, но на самом деле ваш пофигизм повлияет на других в положительном смысле. Вы спасаете людей, ненавязчиво ограждая их – а не только себя – от деятельности, высасывающей время, энергию и душевные силы. Метафорические кошельки ваших коллег будут набухать лишними купюрами пофигизма!

В вашем списке может и не быть дресс-кода – все зависит от того, в какой компании вы трудитесь. Очевидно, что писателю-фрилансеру вроде меня совершенно незачем париться по поводу фасона брюк. Если же вы работаете в каком-нибудь банке или юридической конторе, вам приходится носить костюм, тут уж не отвертишься. Так что дресс-код неминуемо попадает в список фигни – хотя всегда можно оставить лазейку для радости. Если вы работаете в розничной торговле или сфере общественного питания, где положено носить униформу, тогда просто пропустите этот раздел. А труженикам художественных галерей несказанно повезло! Вы можете вообще не заморачиваться насчет прикида.

Если же вы, как и миллионы людей, работаете в компании, которая позволяет вам самим одеваться по утрам, но при этом считает необходимым ввести пункт о дресс-коде в свод правил корпоративной этики, приготовьтесь к серьезному разговору.

Моя бывшая компания была очень требовательна к летнему пятничному дресс-коду: никаких шлепанцев или сандалий, никаких шорт для мужчин и микро-шорт для женщин, табу на фривольные топики и другую «пляжную одежду». Существовало еще так много всяких «ни-ни», что мне, глубоко погруженной в нынешнее просветленное состояние, всех уже и не вспомнить. Каждый год выпускались соответствующие «меморандумы»; о наступлении тепла возвещало сезонное осуждение голых ступней со стороны генерального директора. Возможно, она пыталась держать профессиональную марку или просто страдала подофобией – боязнью ног. В любом случае я в какой-то момент решила забить на чертов дресс-код.